Сила уверенности в себе. Секретное оружие для достижения успеха

Чтобы достичь высокого уровня уверенности в себе и стать превосходным человеком, для начала продумайте и обозначьте собственные приоритеты. Успешные мужчины и женщины – это те, кто четко определили, что для них важно и насколько, а затем организовали свою жизнь так, чтобы их поступки отражали обозначенные ценности.

Недавно я выступал перед примерно ста пятьюдесятью сотрудниками национального отдела продаж одной очень успешной компании. Она началась с идеи, очень быстро разрослась и оказалась очень прибыльной на чрезвычайно конкурентном рынке.

Все люди, присутствовавшие на встрече, были настроены на удивление позитивно, оптимистично, а также очень доброжелательно. Когда я сказал об этом, президент компании познакомил меня с заявлением о ценностях, которое ее руководители разработали еще до того, как начать свою деятельность.

Оно выдавалось всем сотрудникам, когда они устраивались на работу, и представляло из себя двухстраничный список ценностей и принципов. Впоследствии его сильно сократили, чтобы он уместился на пластиковых карточках, которые каждый человек мог носить в бумажнике или сумке.

Президент рассказал мне интересный факт. Если два (или более) сотрудника компании обсуждали какое-то решение, даже по телефону, они вытаскивали свои пластиковые карточки со списком корпоративных ценностей. Затем вместе читали их, одну за другой, и проверяли, насколько доступные варианты им соответствуют. И какое бы решение они в итоге ни принимали, оно, без сомнения, всегда выдерживало проверку ценностями.

Ценности в бизнесе

В недавнем исследовании, охватывающем двадцатипятилетнюю историю бизнеса, было выявлено, что компании, которые прописывали свои ценности на бумаге и чьи сотрудники следовали им, за двадцать пять лет получили в среднем на 700 % больше прибыли, чем конкурентные компании, не прописавшие на бумаге подобные ценности. «Что внутри, то и снаружи».

Всякий раз, когда я провожу корпоративные тренинги по стратегическому планированию, руководители организаций в качестве ее основной ценности и самого важного организационного принципа выбирают целостность. И это характерно почти для любой корпорации.

Согласно словарю, слово «целостность» означает: «Совершенное, неразделенное, полное, единое, единое целое, без изъянов и недостатков». По-моему, отличный выбор. И на самом деле целостность – больше, чем просто ценность. Это единственное качество личности, которое определяет и гарантирует все остальные ценности, которые вы выбираете.

Экономические и личные результаты отдельных лиц и корпораций с четкими ценностями, как правило, намного превосходят результаты компаний и отдельных лиц, чьи ценности расплывчаты или неясны.

Уточните свои ценности

Итак, чтобы начать путь к более высокой уверенности в себе и собственному величию, уточните собственные ценности. Решите сами, в какие из них вы верите. Что вы поддерживаете и, самое главное, что вы ни за что не станете поддерживать? Ради каких ценностей вы готовы пожертвовать всем? За какие готовы заплатить, добиваясь их потом и кровью, или даже… умереть?

Что для вас является самым важным? Семья? Вера? Здоровье? Работа и карьера? Цените ли вы свободу, независимость, сострадание к менее удачливым и благоговение перед жизнью? Верите ли в честность, порядочность, искренность, трудолюбие и успех? Каковы бы ни оказались ваши ценности, обдумайте их и запишите.

Кем вы больше всего восхищаетесь?

У меня для вас есть полезное упражнение: подумайте о мужчинах и женщинах, не важно, живых или мертвых, которыми вы сильнее всего восхищаетесь. Какие их качества и характеристики вы считаете наиболее важными? И какие хотели бы скопировать?

Какие качества вы ищете в своих друзьях и партнерах, решая, стоит ли активно с ними сотрудничать? Каковы, по вашему мнению, базовые характеристики и ценности, лежащие в основе деловых и личных отношений? Каковы ваши собственные ценности?

Ценности – не временное явление

Когда вы выбираете ценность, она становится для вас незыблемой. Либо она устойчива, и каждая сфера вашей жизни выстроена в соответствии с нею, либо она – не ваша ценность. Нельзя иметь ценность, когда вам это удобно, и откладывать ее в сторону, когда неудобно. Нельзя быть отчасти целостным: или полностью, или никак.

Выбирая ценность, вы четко указываете себе, а иногда и другим, как именно с этого момента планируете жить. Как только вы выбрали ценность и объявили ее одним из своих координирующих принципов, вы, по сути, признали: это то, в чем вы никогда не пойдете на компромисс. И ваш уровень приверженности, который вы сами выбрали, является реальной мерой вашего характера, вашей истинной сущности как человека.