Сила восьми. Научное доказательство эффекта молитвы и группового намерения

Беверли пришла в группу, когда у нее оставались последние 200 фунтов. После намерения на улучшение финансов она случайно встретилась с человеком, сообщившим ей, что всякий, кто раньше работал на страховую компанию «Ллойд из Лондона», мог обратиться к ним за помощью при необходимости. А Беверли как раз работала на эту страховую компанию, так что она подала заявление. И хотя компания крайне избирательна в отношении заявителей, она выбрала ее, «и ей выслали прекрасный чек», по ее словам. Как раз вовремя. Как раз когда я так нуждалась.

Месяц за месяцем число экстраординарных преображений росло. Мне оставалось провести последний эксперимент, вперить последний взгляд во внутреннюю часовую камеру, чтобы понять устройство механизма в сердце всего этого.

Глава 21

Доктор Гай Рикман, президент Университета жизни, любит будоражить умы, и он сразу дает понять это на домашней странице веб-сайта университета, называя его местом для «визионеров, неотступно преданных подрывным социальным инновациям». Он и его научные сотрудники видят себя революционерами здравоохранения, побуждающими студентов перенаправлять свои усилия от «лечения болезни» по принятой схеме к достижению целостного (холистического) благополучия. Рикман и другие сотрудники в УЖ относятся к лагерю хиропрактиков, верящих в витализм, в то, что все системы во вселенной, как об этом говорится в университете, «сознательны, сами развиваются, сами поддерживаются и сами исцеляются». Так что виталисты видят свою работу в том, чтобы просто устранять препятствия в виде смещенных спинных позвонков, блокирующих свободный поток этой энергии, словно ветви, засыпавшие железнодорожный путь.

Рикман, 70-летний мужчина с суровым лицом, является гигантом мануальной терапии. Заняв должность президента в 2004 году, он схватил университет за горло и за десятилетие преобразил группку бетонных зданий, расположенных на лесистой окраине городка Мариетта в штате Джорджия, в крупнейшее учебное заведение мануальной терапии в мире. Одним апрельским вечером 2015 года я сидела за столом вместе с Гаем и несколькими членами преподавательского состава после выступления в Университете жизни, и за распитием особенно памятной бутылки красного вина из его частной коллекции Гай предложил университетские резервы для изучения происходящего в моих группах «Силы восьми», предоставив кафедры биологии и психологии со всем их научным измерительным оборудованием в мое распоряжение.

Меня ошеломил такой щедрый жест.

Это было именно то, что я искала с 2007 года: заслуживающий доверия университет, желающий заниматься изучением моих экспериментов «Силы восьми».

Для начала мы позволили себе немного радужных мечтаний – исцелять взрослых с болезнями сердца, или детей с аутизмом, или даже заключенных в рамках новой университетской программы в тюрьме штата Джорджия, – и все же мы должны были признать, что такие цели, при всей их значимости, являются для нас косвенными. Как я считала, наиболее важным предметом нашего изучения было не открытие, что мы можем воздействовать на получателя, а исследование, что происходит внутри отправителей. Гай помог мне связаться с доктором Стефани Салливан, нейробиологом, психологом и директором Центра доктора Сида Э. Уильямса по исследованиям в области мануальной терапии, которая имела внушительный опыт в проведении научных экспериментов. При ее содействии мы организовали простое исследование нескольких групп «Силы восьми», составленных из добровольцев из студенческого сообщества. Я давала группам «Силы восьми» простые инструкции по скайпу или YouTube, один из членов группы соглашался быть целью, и остальные участники направляли на него или нее намерение, так же как я делала это на своих семинарах. Стефани исследовала диаграммы мозга одного из «намеревателей», полученные методом количественной электроэнцефалографии (кЭЭГ), используемым для измерения различных паттернов мозговых волн – перед, во время и после группового намерения. Все участники заполняли формы, описывая свое настроение перед и после сеанса намерения, чтобы мы могли провести оценку любых изменений.