Сильные слабости. Как превратить свои минусы в плюсы и стать счастливой

«Бунтари» сопротивляются почти всему, что воспринимают как попытку контроля; это могут быть даже такие простые вещи, как телефонный звонок, приглашение на вечеринку или совещание. Реакция сопротивления возникает даже тогда, когда они осознают, что их сопротивление саморазрушительно, контрпродуктивно или идет вразрез с их собственными желаниями. Одна «бунтарка» призналась мне: «От сахара меня воротит, но иногда я думаю: «А вот возьму и наемся сладкого», – потому что отказываюсь соглашаться с мыслью, что мне нельзя чего-то делать».

Другой «бунтарь» писал: «В старших классах я начал принимать риталин от синдрома дефицита внимания и гиперактивности, и мне стало гораздо легче сосредоточиваться, но я подумал: «По какому такому праву какое-то лекарство контролирует мою личность? Ты думаешь, что можешь просто запрыгнуть ко мне в рот и заставить меня лучше учиться в школе – пусть даже именно этого я и хочу?» Так что сосредоточенность у меня улучшилась, а вот оценки – нет».

Один «бунтарь», студент юридической школы, писал:

«Я довольно успешен в жизни, но всегда живу в некой оппозиции к общепринятым нормам. Все ждут от меня как студента-юриста, что я буду вкалывать день и ночь и поселюсь в библиотеке; поэтому я занимаюсь по вечерам, сидя в кофейне. В той юридической школе, где я учусь, считается, что студенты должны идти работать в корпоративные фирмы, потому что там лучше платят; поэтому я собираюсь специализироваться в конституционном праве. Однако в некоторых ситуациях моя «бунтарская» тенденция втягивает меня в неприятности. Например, я до сих пор не сдал работу, которую надо было сдать несколько месяцев назад, и пропускаю довольно много «обязательных» мероприятий или лекций».

Это самоописание иллюстрирует важный парадокс: из-за своей решимости быть свободными «бунтари» могут оказаться под контролем. Этот студент специализируется в конституционном праве не потому, что оно его интересует, а для того чтобы бросить вызов внешнему ожиданию – специализации в корпоративном праве. Бунт – противоположность послушанию, но бунт – это не свобода.

Мне вспомнился этот аспект «бунтарства», когда один «бунтарь» сказал мне: «Давление оказывает на меня противоположное воздействие. Если ты попытаешься убедить меня что-то сделать, я автоматически взбунтуюсь и откажусь это делать». Он не понимал, что все равно реагирует на внешнее давление – просто в противоположном ему направлении.

«Бунтари» хотят выполнять задачи в своем собственном темпе – и если кто-то пытается их поторопить, они, вероятно, воспротивятся и будут затягивать дело еще дольше. Окружающие могут винить их в прокрастинации, но «бунтари» отлынивают от работы до последнего не по причине лени; они просто не хотят, чтобы ими помыкали. Требуя от бунтарей конкретных действий, можно лишь уменьшить вероятность того, что они будут действовать.

Разумеется, этот паттерн поведения может очень расстраивать тех, кто окружает «бунтарей». Одна «должница» вспоминала своего мужа-«бунтаря»:

«Я нередко впрягалась вместо него, когда он не мог завершить или начать работу. Бывало, я и по полгода ждала, пока он осуществит задуманное, – а потом в конечном итоге понимала, что легче сделать это самой. Муж говорил, что невозможно сделать все согласно тому расписанию, которое я составила. Однажды он начал в доме мелкий ремонт, который должен был занять две недели, а в результате длился больше года. Стоило мне заговорить о ремонте, как он раздражался. Ему не нравились мои ожидания, которые он расценивал как контроль, а мне не нравились незавершенные дела».