Системная технология

Собственник имущества (предприятия, имущественного комплекса) в каждый данный момент времени реализует определенный проект использования своего имущества для извлечения дохода. Этот проект в некотором недалеком прошлом представлял собой инвестпроект, реализуемый нынешним собственником имущества. В данный момент по разным причинам собственник может принять решение об изменении способа получения дохода от имущества. Тогда он приходит к необходимости создания и реализации нового проекта получения дохода от данного вида своего имущества – некоторого «проекта намерений». При этом известно намерение будущего использования имущества: передача в аренду или в доверительное управление, приватизация или национализация, новый этап управления развитием предприятия, купля-продажа, вклад в уставный фонд и т.д. В общем случае собственник предприятия (имущественного комплекса) намеревается пересмотреть структуру и процесс использования имеющейся у него совокупности объемов прав на каждый конкретный вид имущества своего предприятия: интеллектуальную собственность, недвижимость, машины, транспорт, оборудование и т.д. Объемы прав на каждый конкретный вид имущества могут существенно различаться: напр., машины, транспорт, оборудование он может получить по лизингу, на интеллектуальную собственность у него может быть полный объем прав владения, пользования и распоряжения, недвижимость частично может быть собственной, частично арендованной, часть имущества может находиться в залоге и т.д. Окончательное решение о реализации проекта намерений по извлечению дохода от использования своих прав на имущество собственник принимает после оценки имущества; оценка имущества производится, в свою очередь, в соответствии с проектом намерений, характеристиками имущества и совокупностью объемов прав собственника на виды имущества, входящие в имущественный комплекс. Кроме собственника имущества, на получение дохода от использования имущества может претендовать государство, которое, в соответствии с законодательством любой страны имеет, как правило, права на получение налогов с имущества и с бизнеса, права на проведение национализации или приватизации, права контрольной деятельности и другие. На получение дохода от имущества могут претендовать страховые компании – в виде страховых взносов, потенциальные кредиторы – в виде платы за заемный капитал и т.д.

Таким образом возникает некоторый проект предприятия некоего заказчика оценки (собственника и/или других государственных и частных организаций) по будущему извлечению дохода за счет потенциальной доходности имущественного комплекса в обозримом будущем. Бизнес этого предприятия может заключаться в разовом или регулярном осуществлении одной простой или сложной операции, напр., продажа имущества, страхование, ликвидация предприятия, взимание налога (проект разового бизнеса) или в осуществлении комплекса технологических процессов производства, напр., образовательного комплекса технологий производства знаний и умений обученных специалистов по оценке в учебном заведении или комплекса технологий производства оценки в оценочной фирме (проект регулярного бизнеса). Для разового бизнеса предприятие фиксируется, как некоторая структура осуществления деятельности (разовая операция извлечения дохода, бизнес в виде совокупности независимых операций) с помощью набора договоров (на оценку, на куплю-продажу, на страхование и т.д.), для регулярного бизнеса с осуществлением комплекса технологий производства – в виде юридического лица с определенной структурой.

Бизнес с позиций системной оценки рассматривается, как системный процесс деятельности, состоящий из взаимосвязанных элементарных операций разового или регулярного получения дохода от использования различных компонент имущественного комплекса. Предприятие тогда рассматривается, как система, в которой осуществляется бизнес-процесс извлечения дохода от реализации прав на имущественный комплекс. Бизнес-процесс представляет собой системный процесс, т.е. процесс системы, а имущественный комплекс в сочетании с собственником и наемным персоналом представляет собой компоненты структуры этой системы. Собственник выполняет две разные роли. Первая роль – роль заказчика на получение дохода от бизнеса, вторая роль – роль компонента предприятия, как системы.

Первый подход к системной оценке. Системная модель предприятия с позиций системной оценки рассматривается, как набор подсистем, таких, как:

а) подсистема по извлечению дохода от недвижимости. Недвижимость (в т.ч. земля), обеспечивает условия для единства места, времени и действий по осуществлению бизнес-процесса или подсистем бизнес-процесса. С другой стороны, недвижимость – основа пространственной структуры предприятия;