Практическая цель
СТ-методологии управления – превращение конкретных видов управленческой деятельности любой сложности в такие системные комплексы процедур управления, которые, на протяжении заданного обозримого периода времени и с заданной эффективностью, могут реально выполняться человеческими коллективами средней квалификации и/или машинными и человеко-машинными комплексами средней сложности. СТ-методология необходима для системной индустриализации систем управления в общественном производстве.
* Проблемы,
решаемые системной технологией управления, можно представить тремя классами задач: системные, технологические, прикладные.Системные задачи
— найти такие общие закономерности построения систем управления, их процессов и структур, которые можно использовать для построения технологий управления при реализации различных видов управленческой деятельности.Технологические задачи
— сформировать общие закономерности построения технологий управления, пригодные для технологизации целенаправленной управленческой деятельности в больших и сложных системах управления.Прикладные задачи
— построить и реализовать метод системной технологии управления для создания и осуществления системных технологий управления для любых объектов управления.
* Системные исследования управленческой деятельности (первый класс задач системной технологии управления)
имеют следующие цели: конкретизация содержания и моделей системной технологии управления; формулирование и доказательство принципа системности управления и обоснование Закона системности управления; математическое моделирование систем управления и изделий управления, а также структур и процессов управленческой деятельности.
* Разработка методов решения второго класса задач
системной технологии управления имеет целью: сформулировать Закон технологизации управления, принципы осуществления и развития технологических процессов управления; найти характерные черты и свойства, «эталонные» характеристики технологических систем управления, их процессов, структур и изделий; создать процедуры определения качественных и количественных оценок соответствия системы управления «эталону» индустриального управленческого производства.
* Третий класс задач
системной технологии управления направлен на создание общего метода преобразования управленческой деятельности любого вида в системную. Метод системной технологии управления представляет собой «прикладное искусство СТ-методологии управления» при проектировании и реализации любой управленческой деятельности.
* Системная технология управления
является основой для практики системной индустриализации управленческого производства. Системная индустриализация управленческого производства – это создание человеко-машинного производства управленческих решений (изделий управленческого производства), которому присуща системность построения и высокий технологический уровень. Системная индустрия управления – высший уровень системной управленческой деятельности. Такие производства нужны для осуществления системной управленческой деятельности для любой сферы общественного развития – промышленной, образовательной, научной, управленческой, проектной и т.д. Системная индустриализация управления стала принципиально осуществимой с появлением возможностей массового применения вычислительных машин, средств связи и оргтехники для переработки, хранения и транспортирования информации в сфере управления. Системная технология управления использует опыт промышленного и энергетического производств, основанных на классических принципах непрерывности, параллельности, пропорциональности, ритмичности, а также специализации, комбинирования, кооперирования, концентрации производства и др. Но при этом системная технология управления позволяет избегать ошибок промышленной и энергетической индустриализации, приведших к крупномасштабным и трудноразрешимым экологическим проблемам.В процессе системной индустриализации управления можно выделить три составные части создания системного человеко-машинного управленческого производства: а) системная машинизация управления —
создание и использование специализированных систем машин; б) системная технологизация управления — создание и реализация человеко-машинных системных технологий управления и, на их основе, технологических систем управления; в) системная координация управления — создание и реализация человеко-машинного производства управленческих решений (изделий управленческого производства), как совокупности технологических и экономико-административных систем управления.