Скользящий по линиям жизни

Он бросил на меня недобрый взгляд, и я ему подмигнул.

– Шутки у тебя так себе, Серёга. И да, можешь без стихов продолжать, а то вдруг ты пророчить умеешь, а я не готов вот к такому стремительному развитию наших отношений, – чуть скривился он.

– Это хорошо, что не готов, – в тон ему ответил я.

– Илюха, вот ответь мне на пару вопросов, а потом я тебя удивлять буду. Хорошо?

– Задавай, – согласился он.

– Ты говорил, что каждого сенса ты в своё подразделение сам привел и сам отбирал, но ведь это не так?

Он косо на меня глянул и уточнил: «Ложь распознаёшь?»

– И это тоже, но я не так это понял. Ты даже не обманывал меня, когда это говорил, ты просто не сказал всю правду. Пять месяцев назад в твое подразделение влили работников другого отдела, не менее секретного, чем твоё. Шестнадцать человек. На тот момент у тебя было триста пять, итого получилось триста двадцать один. Я ничего не путаю?

Илья начал притормаживать, остановился на обочине и какое-то время молчал. Потом повернулся ко мне вполоборота и посмотрел в глаза. Я тоже внимательно смотрел ему в глаза, и через пару мгновений я сказал «да» и «нет». Он непроизвольно вздрогнул, и его взгляд изменился на вопросительный, и мне пришлось разъяснить:

– Это ответы на те два вопроса, которые только что перед тобой стояли. Первый вопрос: «Он опасен?», мой ответ: «Да». Второй вопрос: «Может, прямо сейчас его грохнуть?», мой ответ: «Нет». Почему нет? Да рано меня убивать. Илья, ты ведь ещё не разобрался, кто я и зачем тебе нужен. Разберись сначала, а потом решать будешь.

– Откуда ты узнал о количестве моих подчиненных и о слиянии подразделений? – спросил Илья.

– Подожди, генерал, не порть момент несвоевременными вопросами. Давай я тебе об этом когда-нибудь потом расскажу?! Хорошо?!

Он был хмурой тучей, но я и не собирался перед ним расшаркиваться и рассказывать то, что интересно ему, а не мне.

Я продолжил:

– В твоём подчинении люди с кучей разных способностей. Основная подготовка единая для всех, но каждый человек в подразделении уникален и обладает индивидуальными способностями, о которых ты как руководитель не всегда и знаешь. Они о них просто не рассказывают. Ты узнаешь эти их фишки только после их применения подчиненными на реальных заданиях, так сказать, постфактум.

Я уже не спрашивал, а рассказывал.

– Многих своих подчиненных ты используешь, как простой человек телевизор. Использовать получается, но как работает, не очень понятно. Конечно, ты калач тёртый и многими магическими техниками владеешь и сам, но этого недостаточно, чтобы понимать всё. Так вот, есть у тебя провидцы, которые могут события предсказывать. Ты пользуешься их услугами, но полностью не понимаешь, как они это делают. А даже если понимаешь, то повторить не можешь. Не получается. Это как видеть, что на турнике кто-то «солнышко крутит» и даже рассказывает тебе, как это делать, но сам ты не можешь, потому что или тебе не всё рассказывают, или физической подготовки не хватает. Или как в шахматы играть. Ты и правила знаешь, и умный или думаешь, что умный, но этого недостаточно, чтобы обыгрывать того, кто изучил вопрос более глубоко и знает наизусть теоретическую часть, гамбиты и основные сыгранные партии чемпионов мира.

– Пока доступно?

– Общий смысл сказанного мне ясен, – кивнул Илья, – но зачем такое длительное вступление?

– А поговорить? Поддержать беседу и всё такое. Ты это, рули давай, а то я долго ещё умничать буду.

Он тронулся с места и опять разогнался в сторону столицы.

– Так вот, я думаю, что понимаю, как ты выбрал «правильную» машину. Тебя предвидели. Кто-то, кто знает тебя, твои цели и возможности, предвидел тебя до отъезда. Пока не знаю, насколько детально, но уж то, что ты выберешь нужные ключи от машины, он знал, и это точно. Кстати, обрати внимание на магию чисел. Ты выбрал машину, как я помню, второй ряд и четвертое место. В сумме шесть, и число это не очень хорошее. И количество подчиненных в твоём подразделении – триста двадцать один – это тоже в сумме шесть. Это к слову пришлось, и сейчас не столь важно. Забавнее, что, приняв меня в подразделение, эта цифра изменится на семь.

Я задумался, так как видел другую цифру, и логика не совпала с образом. Общая сумма чисел получалась почему-то один.

– Так вот, – продолжил я разглагольствовать, – спецгараж… Думаю, что все машины должны стоять в отдельных закрытых боксах, а выдача ключей и документов производится без участия третьих лиц. Ты заходишь в отдельное помещение, в котором стоят закрытые коробки. Коробки классифицированы по общим категориям. Например, по вместимости машины, проходимости, мощности, но не по цвету, марке или модели. Классификация должна быть такой, чтобы по коробке с документами на машину и ключами нельзя было напрямую идентифицировать саму машину. Как-то так?

– В общих чертах, да, – согласился Илья.

– Есть отличия от твоего описания, но они незначительные. Ты был в подобных гаражах?

– Нет, конечно. Но мне и не нужно. Я спроецировал себя на место того, кому необходимо создать гараж для волшебных шпионов, и вот такое решение пришло в голову.