Читаем Скоростная полоса миллионера. Как разбогатеть быстро и выйти на пенсию молодым полностью

Вы понимаете дорожную карту Скоростной полосы и ее уравнение богатства. Вы оставили Обочину и Медленную полосу. Ваш автомобиль отремонтирован и заправлен. Вы преданы делу, а не просто заинтересованы. Вы готовы к процессу и знаете, чего хотите и куда хотите пойти. Вы выбрали дорогу, и пришло время нажать на акселератор.

Вполне ожидаемо, что вы ничего не сделаете

Действительно ли работают эти штуки для обогащения, которые вы видите в ночной рекламе? Можете ли вы действительно заработать миллионы, торгуя иностранной валютой или покупая недвижимость без денег? Правда в том, что вы можете, но эти торговцы рекламными роликами не рассказывают вам о своей реальной модели дохода: запланированное устаревание.

Запланированное устаревание – это ожидание продавцов, что вы не будете использовать то, что они вам продают. А если вы этим не воспользуетесь, то вряд ли попросите вернуть свои деньги.

Вполне ожидаемо, что вы ничего не сделаете. Человеческая природа играет важную роль в бизнес-моделях производителей. Системы обогащения, продаваемые по телевизору (или онлайн через лэндинги[51]), используют человеческую природу, потому что люди ищут события и хотят избежать процесса. Путь наименьшего сопротивления состоит в том, чтобы ничего не делать или попытаться разок без особого энтузиазма.

Дело в том, что большинство людей – независимо от того, согласны они со стратегией Скоростной полосы или нет, – ничего не будут делать с информацией. Они будут смотреть на дорожную карту и соглашаться с математикой, но никогда не отправятся в путь и не нажмут на педаль газа. Одно дело обладать картой сокровищ, и совсем другое – выйти из дома и следовать за ней. Ничего не делать – это нормально, когда вы стремитесь избежать нормальности.

Стратегия скорости: Шахматы, а не шашки

Скорость – это не думать о бизнесе Скоростной полосы, а создавать его. Скорость отключает Playstation. Скорость – это выявление потребности и формирование решения и прототипа. Скорость – это подача документов вашего предприятия. Скорость – это установление контактов и представление вашего процесса миру. Скорость относится к вашему бизнесу как стратегическая игра в шахматы, в то время как ваши оппоненты играют в шашки.

Шахматы – вдумчивая игра со сложными маневрами, и ваш бизнес должен управляться аналогично. К сожалению, большинство владельцев бизнеса подходят к бизнесу одномерно, как к шашкам. Все фигуры движутся одинаково, в то время как в шахматах действие многомерно, потому что каждая фигура движется по своей траектории. Предприниматель, который пытается конкурировать, играя в шашки, ставит себя в заведомо проигрышную позицию.

Почему?

У предпринимателя, играющего в шашки, есть один ход в учебнике: цена. Повышайте цены, снижайте цены, сокращайте расходы, удешевляйте поставщиков: «Как я могу стать самым дешевым, чтобы все покупали у меня?» Эта одномерная атака бросает предпринимателей в циклические войны торгов, маргинализируя их предложения с одной целью: быть дешевле всех.

В индустрии лимузинов доминировали ценовые войны, потому что владельцы продавали свои бренды для одномерной атаки: «Если мое предложение будет самым дешевым, мне достанутся большие обороты».

Успех требует, чтобы вы бросили шашки и начали разрабатывать многомерную стратегию как шахматист. Как? Вы относитесь к каждой бизнес-функции как к части работы. То, как они будут разыгрываться, создаст вашу Скоростную полосу или бесцельный дрейф.

• Король: ваша реализация.

• Королева: ваш маркетинг.

• Слон: ваше клиентское обслуживание.

• Конь: ваш продукт.

• Ладья: ваши люди.

• Пешка: ваши идеи.

Хотя анализ нюансов каждой фигуры не входит в рамки этой книги (для информации: книга, которую я опубликовал в 2017 году, «Без сценария», более подробна), я выделю важнейшие элементы создания импульса, которые взрывают скорость. У вас есть система, которую нужно построить!

Реализация – король. Идеи – пешки

Потенциальная скорость – это свободная идея, которая нуждается в исполнителе. Когда молодой человек видит 220 миль в час на спидометре, он видит идею и возможность. В бизнесе идеи – пешки; это спидометры со скоростью 220 миль в час на выключенных припаркованных «Ламборгини». Фактическая скорость – это реализация – давление, приложенное к педали газа – и это король всей игры.

Потенциальная Скорость – > Идея

Фактическая скорость – > Идея обработана и реализована

Перейти на страницу:

Все книги серии Сам себе миллионер

Разреши себе быть богатым. Корейские секреты финансового благополучия
Разреши себе быть богатым. Корейские секреты финансового благополучия

Быть богатым, не жертвуя настоящим ради будущего, – именно этому учит книга Ли Союн и Хон Чуён. Ее автор, журналистка из Сеула, осваивает «практику обладания», руководствуясь советами корейского эксперта Союн Ли. Она объясняет, что экономить всю жизнь в надежде на состоятельную старость бессмысленно. Это путь в никуда. Благополучие приходит к тем, кто по-особому относится к покупкам, финансовым вложениям, карьерному росту и другим факторам обретения богатства. Так, по словам Союн Ли, чтобы двигаться к увеличению состояния, нужно: • правильно оценивать то, что имеешь; • управлять эмоциями, связанными с деньгами; • искать и находить «точку приложения силы», которая обеспечит вам финансовый рывок; • менять фокус зрения, что позволит увидеть новые источники дохода; • быть свободным от «клетки» закостенелых взглядов и мнений. Книга выходит также под названием «Магия обладания деньгами. Корейское искусство превращения мыслей в денежный поток».

Союн Ли , Чуён Хон

Маркетинг, PR

Похожие книги

Управление жизненным циклом корпораций
Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Финансы и бизнес
Тайм-менеджмент
Тайм-менеджмент

Универсальная система планирования и управления своим временем и своей жизнью. Третье издание популярного международного бестселлера Джулии Моргенстерн, ставшего классической книгой по тайм-менеджменту. Всего в России продано более 50 тысяч экземпляров книги.Эта книга посвящена передовым технологиям повышения личной эффективности и планирования времени для достижения поставленных целей. С помощью этой книги вы сможете:• определить стратегические цели своей жизни и на их основе построить систему планирования времени, которая поможет вам достичь поставленных целей,• выявить свои сильные и слабые стороны; проанализировать причины неудач в планировании,• научиться составлять планы распределения времени, учитывающие ваш стиль жизни, привычки и предпочтения,• овладеть навыками делегирования полномочий и приемами сортировки задач в соответствии с их приоритетом,• эффективно планировать свои дела в условиях кризиса, нехватки времени и в обстановке неопределенности; справляться с неожиданно возникающими задачами и проблемами, не выбиваясь из графика,• навсегда покончить с хроническими опозданиями и хаосом в делах.

Брайан Трейси , Д. Буков , Кевин Беннет , Михаил Владимирович Поборуев , Полли Берд

Приключения / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Личная эффективность / Тайм-менеджмент / Саморазвитие / личностный рост / Финансы и бизнес