Читаем Следуя за мечтой. Девять шагов по управлению мечтой полностью

В чем же преимущества и недостатки, скрытые в этом понятии? Идеальный образ, как и многое в нашей жизни, имеет две стороны: позитивную и негативную. С одной стороны, он помогает нам преодолевать трудности и формировать характер. С другой, стремление к своему идеальному «Я» не дает нам возможности прочувствовать, насколько мы уже хороши и самодостаточны. Идеальный образ вызывает напряжение, подчеркивает нашу неполноценность, недостаточную состоятельность в данный момент. Он шепчет: «Ты не слишком хорош! Тебе следует быть лучше, богаче, красивее, сильнее, успешнее». Чтобы достичь идеала и соответствовать характеристикам идеального образа, человек начинает развиваться – ставит цели относительно профессиональной деятельности, семьи, взаимоотношений, здоровья и внешности. И все эти цели будут приближать его к осуществлению мечты. С одной стороны, идеальный образ создает такое напряжение, которое заставляет нас двигаться вперед. Но, в то же время, он может стать очень большим препятствием в том случае, когда мы терпим неудачи. Начиная с детства, многие люди хотят чувствовать себя сильными, умными, успешными и богатыми. И когда у них появляется возможность таковыми стать, решаются открыть бизнес либо найти работу, которая даст им возможность испытать позитивные чувства. Предположим, вы открыли свое дело, начали его вести и через год достигли высоких результатов. Конечно, вы повесили на себя ярлыки: «успешный», «умный», «богатый», «сильный». Это соответствует критериям, записанным в характеристиках вашего идеального «Я». Но через какое-то время вы увидели, что являетесь менее успешным, чем вам бы хотелось. После первого взлета возникли неудачи, продажи пошли не так быстро, как вы планировали. Однако если вы признаетесь себе в неудачах, то рискуете разрушить свой сложившийся образ успешного, умного, сильного. Чтобы не разрушать созданный образ, вы откажетесь признавать свои ошибки, а будете анализировать ситуацию с такой позиции, чтобы в возникновении неудачи не было вашей личной вины и ошибки. Кого же именно вы приметесь обвинять в плохих результатах? В первую очередь, партнеров, сотрудников, поставщиков, законы, затем – клиентов и покупателей, которые не разбираются в том, что вы им предлагаете. Вы будете находить причины, по которым не ладится бизнес вашей мечты.

На одной из сессий коучинга один из моих клиентов, совладелец крупной риэлторской компании, отметил, у компании стали снижаться обороты, а сотрудники стали делать все больше ошибок. Надо сказать, что сессия коучинга была посвящена теме самооценки. Я спросил его:

– Опиши себя. Какой ты?

И он ответил:

– Я умный, ответственный, сильный, целеустремленный.

Тогда я спросил:

– Как ты считаешь, в чем заключается твоя ответственность? Что ты мог упустить, из-за чего у компании стали снижаться обороты?

Он задумался и ответил:

– Я делаю все, что нужно, а вот агенты плохо продают, да и кризис сейчас на нашем рынке.

Я поинтересовался:

– А раньше они продавали лучше?

– Да, раньше не было проблем.

– Есть ли разница между твоим отношением к сотрудникам тогда и сейчас? – спросил я. На этот раз он задумался дольше и сказал:

– Пожалуй, я понял, в чем дело. Я раньше их поддерживал, а сейчас я их жалею. Теперь я знаю, что мне нужно сделать, чтобы у них увеличились продажи.

Таким образом, его идеальное «Я» (умный, целеустремленный, ответственный, сильный) не давало возможности увидеть свое влияние на результаты работы агентов. И в тот момент, когда он это осознал, смог признать свое влияние, и благодаря этому заметил свою ошибку как руководителя, он мгновенно смог найти выход из ситуации.

Для того чтобы признаться в своих ошибках, нужна высокая самооценка.

Высокая самооценка – результат полученного опыта, который мы рассматриваем с позитивной стороны. Полученный опыт учит нас тому, что нужно делать в будущем, чтобы нежелательное событие не повторилось. Результаты, которые вы получаете в жизни, – это ваши результаты. Это вы их создали. Именно такое отношение к результатам позволяет повысить самооценку. А если вы их создали, значит, вы всегда можете их улучшить. Но если результаты – это то, что сделали другие, конечно, вы ничего не сможете с ними сделать. Это вам не подвластно. В процессе работы вы совершили ряд ошибок, указывающих на то, что вы чего-то не умеете или не знаете. Но вы не даете себе возможность посмотреть на результаты с этой стороны потому, что подобное повредит вашему мнению относительно того, что вы умны и сильны. Болезненное чувство? Да. Таким образом, идеальный образ того, какими мы хотим быть, ограничивает нашу возможность преодолеть трудности и двигаться вперед. Он может стать тормозящим фактором. Чувство неполноценности, возникающее в процессе достижения поставленных целей, настолько сильно, что мы сдаемся.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Вперед в прошлое!
Вперед в прошлое!

Мир накрылся ядерным взрывом, и я вместе с ним.По идее я должен был погибнуть, но вдруг очнулся… Где?Темно перед глазами! Не видно ничего. Оп — видно! Я в собственном теле. Мне снова четырнадцать, на дворе начало девяностых. В холодильнике — маргарин «рама» и суп из сизых макарон, в телевизоре — «Санта-Барбара», сестра собирается ступить на скользкую дорожку, мать выгнали с работы за свой счет, а отец, который теперь младше меня-настоящего на восемь лет, завел другую семью.Отныне глава семьи — я, и все у нас будет замечательно. Потому что возраст — мое преимущество: в это лихое время выгодно, когда тебя недооценивает враг. А еще я стал замечать, что некоторые люди поддаются моему влиянию.Вот это номер! Так можно не только о своей семье, обо всем мире позаботиться и предотвратить глобальную катастрофу!От автора:Дорогой читатель! Это очень нудная книга, она написана, чтобы разрушить стереотипы и порвать шаблоны. Тут нет ни одной настоящей перестрелки, феерического мордобоя и приключений Большого Члена во влажных мангровых джунглях многих континентов.Как же так можно? Что же тогда останется?..У автора всего-навсего есть машина времени. Прокатимся?

Вадим Зеланд , Денис Ратманов

Самиздат, сетевая литература / Самосовершенствование / Попаданцы / Эзотерика
Мсье Гурджиев
Мсье Гурджиев

Настоящее иссследование посвящено загадочной личности Г.И.Гурджиева, признанного «учителем жизни» XX века. Его мощную фигуру трудно не заметить на фоне европейской и американской духовной жизни. Влияние его поистине парадоксальных и неожиданных идей сохраняется до наших дней, а споры о том, к какому духовному направлению он принадлежал, не только теоретические: многие духовные школы хотели бы причислить его к своим учителям.Луи Повель, посещавший занятия в одной из «групп» Гурджиева, в своем увлекательном, богато документированном разнообразными источниками исследовании делает попытку раскрыть тайну нашего знаменитого соотечественника, его влияния на духовную жизнь, политику и идеологию.

Луи Повель

Биографии и Мемуары / Документальная литература / Самосовершенствование / Эзотерика / Документальное
21 урок для XXI века
21 урок для XXI века

«В мире, перегруженном информацией, ясность – это сила. Почти каждый может внести вклад в дискуссию о будущем человечества, но мало кто четко представляет себе, каким оно должно быть. Порой мы даже не замечаем, что эта полемика ведется, и не понимаем, в чем сущность ее ключевых вопросов. Большинству из нас не до того – ведь у нас есть более насущные дела: мы должны ходить на работу, воспитывать детей, заботиться о пожилых родителях. К сожалению, история никому не делает скидок. Даже если будущее человечества будет решено без вашего участия, потому что вы были заняты тем, чтобы прокормить и одеть своих детей, то последствий вам (и вашим детям) все равно не избежать. Да, это несправедливо. А кто сказал, что история справедлива?…»Издательство «Синдбад» внесло существенные изменения в содержание перевода, в основном, в тех местах, где упомянуты Россия, Украина и Путин. Хотя это было сделано с разрешения автора, сравнение версий представляется интересным как для прояснения позиции автора, так и для ознакомления с политикой некоторых современных российских издательств.Данная версии файла дополнена комментариями с исходным текстом найденных отличий (возможно, не всех). Также, в двух местах были добавлены варианты перевода от «The Insider». Для удобства поиска, а также большего соответствия теме книги, добавленные комментарии отмечены словом «post-truth».Комментарий автора:«Моя главная задача — сделать так, чтобы содержащиеся в этой книге идеи об угрозе диктатуры, экстремизма и нетерпимости достигли широкой и разнообразной аудитории. Это касается в том числе аудитории, которая живет в недемократических режимах. Некоторые примеры в книге могут оттолкнуть этих читателей или вызвать цензуру. В связи с этим я иногда разрешаю менять некоторые острые примеры, но никогда не меняю ключевые тезисы в книге»

Юваль Ной Харари

Обществознание, социология / Самосовершенствование / Зарубежная публицистика / Документальное