Slow Productivity: The Lost Art of Accomplishment Without Burnout

Эта взаимосвязь между качеством и медлительностью существует и в меньших масштабах. В моем опросе читателей было приведено множество примеров из жизни людей, которые обнаружили, что стремление к качеству требует простоты. Например, консультант по имени Крис добился того, что качество работы его команды с клиентами стало "намного выше", сократив время переписки по электронной почте до одного часа утром и получаса вечером, а также потребовав, чтобы его команда соблюдала трехчасовой период глубокой работы каждый день после обеда без встреч, сообщений и звонков. Директор по исследованиям по имени Эбби рассказала мне похожую историю. Она была "разорвана на миллион проектов", которые казались ей изнурительными, поэтому, перейдя на новую должность, она решила принять другую стратегию: она сосредоточит свою энергию ровно на двух основных целях. Такая ясность позволила ей отойти от бешеной, перегруженной занятости. "Держа в голове эти две масштабные цели, я могу понять, в чем себе отказать и как держать себя в руках", - объяснила она. Консультант некоммерческой организации по имени Берни также использовал "четко определенную цель/видение", чтобы замедлить и сфокусировать свою работу. Как он резюмировал: "Немного качественной работы каждый день принесет больше и более удовлетворительные результаты, чем бешеная работа, нагроможденная на бешеную работу".

Первый принцип медленной продуктивности утверждает, что нужно делать меньше дел, потому что перегрузка не является ни гуманным, ни прагматичным подходом к организации работы. Однако третий принцип, ориентированный на качество, превращает профессиональную простоту из опции в императив. Как только вы берете на себя обязательство делать что-то очень хорошо, занятость становится невыносимой. Другими словами, этот третий принцип помогает вам придерживаться первого. Однако, как мы увидим далее, вернувшись к истории Джуэл, эта взаимосвязь между качеством и тем, что нужно делать меньше, включает в себя и другой, более тонкий слой.

 

-

В 1998 году, после стремительного успеха своего дебютного альбома, Джуэл выпустила его продолжение, Spirit, который дебютировал на третьем месте в чартах Billboard и был продан тиражом более 350 000 копий за первую неделю. В поддержку альбома Джуэл отправилась в шестимесячное международное турне. Примерно в это же время она дебютировала в кино в фильме Энга Ли "Поездка с дьяволом". На нее начали оказывать давление, чтобы она переехала на постоянное место жительства в Лос-Анджелес, где она могла бы прослушиваться на новые роли в кино в перерывах между выпуском крупных альбомов. Однако именно в этот момент Джуэл начала сомневаться в своих силах. " Я просто не была уверена, что мне нравится то, во что превратилась моя карьера", - пишет она в своих мемуарах. "Она становилась все больше и больше, пока не превратилась в машину, которая поглощала меня". Оторвавшись от логики индустрии развлечений, Джуэл решила сбавить обороты. Вместо того чтобы переехать в Лос-Анджелес, она перебралась на ранчо в Техасе вместе со своим бойфрендом, наездником родео Таем Мюрреем, объяснив: "Мне не нужно было больше быть богатой или знаменитой". Она больше никогда не ездила в зарубежные турне.

Как мы уже выяснили, стремление к высокому качеству требует от вас снижения темпа. В этой истории о том, как Jewel сошла с быстрой дорожки индустрии, мы перевернули стрелку влияния между этими двумя понятиями. Чтобы лучше объяснить, что я имею в виду, давайте оставим разреженный мир международных концертных туров и обратим свое внимание на скромный дом в современном стиле, спрятанный в конце длинной дороги, в умеренных тропических лесах острова Ванкувер. Именно здесь мы находим Пола Джарвиса. Трудно описать, чем именно зарабатывает на жизнь Джарвис, но, похоже, это связано с экраном компьютера и позволяет ему проводить значительное количество времени на улице, совершая пешие прогулки и возясь с садом. В каком-то смысле, как мы увидим, в этой непостижимости и заключается смысл.