Случайности не случайны

И вот я опять в кабинете Райтнера. Менее недели назад стоял тут перед хозяином кабинета, бесправным крепостным крестьянином. Теперь сижу с ним за одним столом на противоположных сторонах и делаю вид, что подобная ситуация для меня обыденна. Не переиграть бы. Как ожидалось, на стороне стола Райтнера все четыре зампреда и главбух. За их спинами возле стены трое из пяти акционеров банка, не входящих в его руководство. А мы с Бойко лишь вдвоём. Должен был присутствовать её сын, финансовая компания которого предлагается для вхождения в капитал банка. Но он решил не прерывать свой отпуск. Кроме Легостаевой остальные руководители банка меня показательно проигнорировали. Татьяна же, после наших обычных приветственных обнимашек, попросила зайти к ней по окончании переговоров.

– Хорошо, когда муж генерал, – ехидно заметила Ольга Николаевна, – можно обниматься с предателем без последствий.

На правах хозяина начал Райтнер. Всем своим видом показывая, что это переговоры равных потенциальных партнеров, зачем-то увел разговор в описание успехов банка за последнее время.

– Напоминает описание достоинств невесты при сватовстве. – С усмешкой сказала Бойко, как только предправления сделал паузу для того, чтобы собравшиеся прониклись важностью сказанного им. – Аркадий Моисеевич, мы умеем читать отчеты. И умеем читать между строк в этих отчетах. – Последнее предложение прозвучало в другой тональности.

Райтнер сконфузился. В его кабинете никто не имел права сбивать его с повествования. Молчали и его замы, не решаясь прийти на выручку. Слово взял Лощёнов, держатель второго по величине после Райтнера пакета акций банка.

– Почему бы ни похвалить невесту, если она того заслуживает?

Роман Борисович когда-то был компаньоном Райтнера на заре зарождения предпринимательства в позднем Советском Союзе. Их кооператив благополучно накрылся медным тазом в эпоху гайдаровских реформ, что не отразилось на личных отношениях. Поэтому, когда создавался банк, Лощёнов, на ту пору входивший в руководство одного из предприятий области, первым поддержал своего старого друга. И, естественно, стал его акционером. Сейчас он отошел ото всех дел, и дивидендные выплаты были неплохой прибавкой к семейному бюджету.

– Чтобы по приданому торг легче вести было? – Метафора понравилась Ольге Николаевне. – Тогда давайте говорить начистоту: засиделась ваша невеста в девках. Ой, засиделась! А в приданом, говорят, – Бойко повернула голову в мою сторону, – грызуны завелись, да вредители поменьше. Того и гляди, оставят невесту на бобах. …

Райтнер справился с оторопью.

– Уважаемая Ольга Николаевна! – В его голосе появилась сталь. Нужно было спасать лицо. – Мы здесь собрались не для того, чтобы о народных традициях разговаривать. – Театральная пауза. Надо дать подчиненным проникнуться важностью момента и одобрительно кивнуть. – Мы слушаем Ваши предложения. – Прозвучало с оттенком снисходительности.

Работая в этом банке, я, как абсолютное большинство моих коллег, был уверен в профессионализме руководителя. Пускай, он был слаб в анализе финансовой отчетности, далёк от понимания тонкостей работы бухгалтерии и операционного отдела, не отслеживал изменения в нормативах Центрального Банка, … Для председателя правления главным в работе считалось умение находить общий язык с руководителями других компаний и чиновниками высокого ранга. Сейчас я убедился в ошибочности этого представления. Поведение Райтнера на этой встрече не выдерживало никакой критики. Как можно пытаться говорить с финансовым директором крупного предприятия с доминирующей позиции? Особенно, когда оснований для такой позиции нет. Это знают все присутствующие. Как говорится в подобных случаях: «это больше, чем преступление, это ошибка!»

Последняя фраза отводила Бойко роль просительницы. Ошибка была фатальной.

– И правда, – с лица Ольги Николаевны исчезла улыбка, – не будем терять время на пустые разговоры. – Она обвела взглядом руководителей банка. – Из анализа вашей отчетности следует неутешительный вывод: на горизонте обозначилась перспектива остаться без лицензии. – Райтнер попытался было что-то сказать, но Бойко жестом руки остановила его порыв. – Поэтому речи о переводе в ваш банк на обслуживание части бизнес-процессов быть не может. Предлагаю рассмотреть перспективы сотрудничества по зарплатным проектам, как самого завода, так и его дочерних предприятий. Согласно нашим расчетам, среднемесячные остатки на счетах физических лиц, которые появятся у вас на балансе, – Ольга Николаевна посмотрела на главного бухгалтера банка, – позволят не нарушать нормативы ликвидности. Я считаю, – сделала ударение на «я», – что только ради этого банк должен ухватиться за возможность сотрудничества с нами. – Маленькая пауза. – Поэтому комиссионный доход следует рассматривать, как незаслуженное вознаграждение. Исходя из вышесказанного, предлагаю вам разработать схемы, предполагающие возврат скажем до …, – на несколько секунд задумалась, – до трёх четвертей этого дохода.