Смарт-цифровая Болгария (СИ)

Возродить былое качество сельхозпродукции, продуктивное животноводство, семеноводство и селекцию  на новых геномных технологиях не просто, но возможно. Но,  «не боги горшки обжигают» - коль другим это удалось, значит болгарские  специалисты смогут повторить их технологии, обучившись и закупив оборудование в ЕС и в других странах.  А получив длинные кредиты и невозвратное «зеленое финансирование», будут  возрождать современное инновационное фермерство, ремесла и энергетику, с прямыми и дистанционными  продажами своей качественной продукции по всему глобальному миру людей.

Сложнее с перераспределением земли, этим  главным  фактором принадлежности к Родине и древней напряженностью отношений между людьми.

Есть компромиссная модель «земли», как общенациональной собственности, в том числе и для будущих поколений. Можно раздать каждому гражданину равное количество земли  (по сельхоз-кадастровой ценности) в пожизненную аренду. С правом прямой  сдачи в аренду другим, но без права продажи и с возможностью передачи  долей всем  наследникам, родившимся после раздачи земельных наделов.

Т.е. одному может достаться норматив в 5 соток, но очень хорошей сельхоз земли, а другому все 50, но плохой. Зато  платить за аренду такого норматива они будут одинаково, по минимальной ставке, допустим 10 левов в год. Конечно, чтобы не озлить и не  экспроприировать (по-большевицки) нынешних крупных владельцев земли (свыше норматива), надо шкалу земельного налога сделать такую,чтобы владение участком свыше 2-х нормативов стало экономически невыгодным (налог  в сотни раз больше). А вот Земля под недвижимостью должна быть в собственности владельца, чтобы могла продаваться  и включаться в норматив владения. 

В  решении земельных  вопросов надо быть очень осторожными и чтобы не вовлечь людей  в противоборство, здесь нужны всенародные обсуждения и референдумы, с 3/4 «За».

Туризм.

Надо привлекать богатых туристов  и в зимнее время,

используя  игровые казино и другие увеселения на грани

фола.   А в  предгорных местах  широко организовывать

театрализованные  автобусные и санные экскурсии. 

Проводить конкурсы креативных идей  по новым видам

спорта,   развлечений и оздоровлений и   находить

"ультра-фишки"  для  привлечения   гостей.

Экономически не эффективно, когда многие прекрасные туристские комплексы,  отели и арендное жилье используется не круглый год, а  приносят доход  владельцам и стране в целом, лишь в период теплого времени.  Потому в СЦБ надо развивать развлекательно-оздоровительный туризм, чтобы и в зимние месяцы курорты и дорогая недвижимость не простаивали. Привлекать за счет красочной рекламы на высоко посещаемых иностранных интернет сайтах, за счет  снижения цен,  бонусов и других преференций. Организовывать новые  виды   качественного лечения и диагностики, международные конкурсы и  соревнования.

Неплохо привлекают богатых туристов  в зимнее время игровые казино, концерты звезд, итерактивные шоу дополненной реальности и другие современные увеселения.   А в  предгорных местах надо  организовывать  автобусные и санные экскурсии, массовые катание с гор на современных устройствах. Устраивая конкурсы креативных идей  по новым видам отдыха и развлечениям,   всегда можно найти, чем  привлечь множество  гостей и в более холодные  времена.

Надо помнить, что туристический бизнес, это одна из основных статей прямого и косвенного дохода для  многих миллионов граждан страны. Потому к туристу-гостю надо и относится соответственно, прощая возникающие эксцессы недопонимания, языка, проблемы иного воспитания и образа жизни.