Читаем Смелость жить. Обо всем от признанного эксперта по личному развитию полностью

Лично я думаю, что экономическая рецессия[29] – включая нынешний спад – дело хорошее. Во время кризиса происходит «очищение» экономики, погибают ненужные, производящие сомнительную ценность, компании. В докризисные времена многие из них вели бойкий бизнес, однако с резкими переменами справиться не сумели. Бизнес должен чувствовать перемену ценностей и соответственно адаптироваться к ней. Если компания не в состоянии сделать это, она заслуживает смерти, а рабочие места, созданные ей, нужно упразднить. Свято место пусто не бывает, и очень скоро ее место займут более чуткие и восприимчивые компании. Если кто-то «не втыкает», его место быстро займет тот, у кого с пониманием все в порядке.

Представьте, что честные налогоплательщики решают поддержать загибающийся американский автопром. Как вам такая идея? Идея нормальная, за исключением одного момента: это полный идиотизм! Сложно придумать более тупой способ распорядиться налогами, выплаченными из наших карманов, но политики вполне способны и на такое. Спасение нашего автопрома никому не пойдет на пользу – ни стране, ни работникам этих компаний. Это было бы запредельной глупостью.

У меня есть родственники, работавшие на «Дженерал Моторс» (правда, не в автомобильном подразделении). Работай они на этого гиганта по сей день, скоро – я в этом уверен – они бы отправились искать новую работу и больше не тешили себя иллюзией, что дела у компании будут идти, как прежде. Я уже говорил, что мы с Эрин купили в 2006 году японский автомобиль, хотя могли бы получить в «Джи Эм» огромную семейную скидку на одну из их развалюх. Однако нас они не привлекали.

В период кризиса многие компании обречены на смерть. И это хорошо. Зачем искусственно поддерживать жизнь экономических неудачников? Это глупо. Чтобы избежать серьезных проблем в будущем, ситуацию необходимо скорректировать сейчас. Нужно осознать, что выживут лишь те, кто создает нечто действительно полезное, в противном же случае ваш бизнес обанкротится, и никакое политическое лобби[30] вам не поможет. Разумеется, когда все вокруг начинают думать, что смысл жизни в погоне за длинным рублем (особенно это свойственно политикам), мы получаем противоположный результат. Не попадались ли и вы в эту ловушку?

Будет лучше – и милосерднее, – если миллионы работников, занятых в автомобильной промышленности, уйдут с работы и займутся каким-нибудь социально значимым делом, вместо того чтобы тратить время жизни на никому не нужное дело. На это могут уйти годы, – если это необходимо, то так и будет. Сегодня существует множество компаний, производящих действительно полезный продукт, и они умело адаптируются к изменениям не только в структуре спроса, но и к планетарным изменениям транспортной инфраструктуры. Глупо кормить тех, кто ничего не производит.

Если вы работаете на компанию, деятельность которой плохо согласуется с требованиями современного мира, уходите не раздумывая. Лучше переподготовиться, повысить квалификацию и заняться полезным делом в другом месте, чем производить никому ненужные вещи. Ловушки устаревания можно избежать. Даже будучи наемным работником, вы должны осознавать, что вносите личный вклад в создание чего-то ценного, полезного. Если вы этого не делаете, вас рано или поздно уволят – это вопрос времени.

Ценностно-ориентированная карьера

Как узнать, что вы производите и продвигаете истинно полезный продукт?

Спросите себя: «Могу ли я безболезненно бросить то, чем занимаюсь? Будет ли кто-нибудь против? Найдутся ли протестующие?»

Если вы прекратите создавать что-то истинно полезное, люди сразу заметят это. Они не останутся равнодушными. Вашего вклада будет недоставать. Улицы захлестнет волной протестов.

Возможно, люди не станут приписывать именно вам исключительную ценность (особенно если ваш вклад был анонимным), но со временем все они ощутят, что из их жизни пропало нечто важное. Ваше исчезновение обязательно будет замечено, пусть вашего имени и не знают.

Если же всем плевать, что ваш станок остановился, это о многом говорит. Это значит, что люди не оценили вашего творческого вклада. То, что вы делали, оказалось либо неважным, либо легко заменимым. Вы еще не стали осознанным, самореализовавшимся существом. Ваш звездный час еще не настал.

Хотите вы такой судьбы или нет, выбирать только вам. Возможно, вас с детства учили, что в жизни главное – это найти работу и начать зарабатывать деньги. Что ж, попробуйте жить так, если считаете это разумным. Вскоре вы увидите всю унылость и бессмысленность своего существования. Это бездушный, тупиковый путь.

Однажды вы услышите внутренний голос, говорящий вам: «Так жить нельзя». Это тот самый момент, когда нужно осознать, что есть и другой путь, ведущий к интересной, свободной жизни, полной прекрасных свершений. И, конечно же, денег. Но, чтобы оказаться там, нужно сосредоточиться на том, что действительно важно. Пора очистить голову от этого социально обусловленного бреда, пора перестать делать то, что и все вокруг.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем
Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем

Джордан Уэйс — доктор медицинских наук и практикующий психиатр. Он общается с сотнями пациентов, изучая их модели поведения и чувства. Книга «Наши негласные правила» стала результатом его уникальной и успешной работы по выявлению причин наших поступков.По мнению автора, все мы живем, руководствуясь определенным набором правил, регулирующих наше поведение. Некоторые правила вполне прозрачны и очевидны. Это наши сознательные убеждения. Другие же, наоборот, подсознательные — это и есть наши негласные правила. Именно они играют наибольшую роль в том процессе, который мы называем жизнью. Когда мы делаем что-то, что идет вразрез с нашими негласными правилами, мы испытываем стресс, чувство тревоги и эмоциональное истощение, не понимая причину.Джордан Уэйс в доступной форме объясняет, как сделать так, чтобы наши правила работали в нашу пользу, а не против нас. Благодаря этому, мы сможем разрешить многие трудные жизненные ситуации, улучшить свои отношения с окружающими и повысить самооценку.

Джордан Уэйс

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука
Архетип и символ
Архетип и символ

Творческое наследие швейцарского ученого, основателя аналитической психологии Карла Густава Юнга вызывает в нашей стране все возрастающий интерес. Данный однотомник сочинений этого автора издательство «Ренессанс» выпустило в серии «Страницы мировой философии». Эту книгу мы рассматриваем как пролог Собрания сочинений К. Г. Юнга, к работе над которым наше издательство уже приступило. Предполагается опубликовать 12 томов, куда войдут все основные произведения Юнга, его программные статьи, публицистика. Первые два тома выйдут в 1992 году.Мы выражаем искреннюю благодарность за помощь и содействие в подготовке столь серьезного издания президенту Международной ассоциации аналитической психологии г-ну Т. Киршу, семье К. Г. Юнга, а также переводчику, тонкому знатоку творчества Юнга В. В. Зеленскому, активное участие которого сделало возможным реализацию настоящего проекта.В. Савенков, директор издательства «Ренессанс»

Карл Густав Юнг

Культурология / Философия / Религиоведение / Психология / Образование и наука