Читаем Сохрани свои деньги и заработай в кризис полностью

Договор переуступки прав требования . В данном случае самой квартиры нет, вы приобретаете право ее требовать у застройщика или у инвестора, который купил это право на более раннем этапе строительства. В период бурного роста цен одна и та же квартира может не единожды переходить из рук в руки. С каждой новой сделкой ее стоимость увеличивается. Если первый владелец прав оформлял отношения с застройщиком в рамках договора участия в долевом строительстве, то и договор переуступки права требования будет зарегистрирован в Федеральной регистрационной службе. Значит, права покупателя будут защищены. Если нет (первый дольщик оформлял покупку квартиры по вексельному или предварительному договору), риск лишиться и денег и квартиры значительно возрастает.


Нужный тип: хватай, а то убежит

Выбирая квартиру, инвестор, в первую очередь, ориентируется на свои материальные возможности: кто-то ограничен в средствах и может себе позволить покупку в спальном районе за $200,000–250,000, другой берет пентхаус в Остоженке стоимостью $10 млн.

Когда на рынке царит повышенный тренд и спросом пользуется любой тип жилья, покупатель, сколько бы у него ни было денег, в накладе не останется. А во время кризиса низколиквидное жилье «падает», а востребованное демонстрирует стойкий иммунитет к общей стагнации. Сегодня на рынке жилья в роли аутсайдера выступают квартиры бизнес-класса. Объясняется это просто. Покупателями такого жилья были представители высшего сегмента среднего класса: руководители отделов и подразделений в банках и инвестиционных компаниях, предприниматели и владельцы небольших предприятий, специалисты высокого класса. Они активно брали кредиты на качественное и дорогое жилье, что способствовало росту цен на него и давало девелоперам возможность больше строить. В результате к началу финансового кризиса в Москве большая часть новостроек относилась к данному сегменту. Но сокращения зарплат и увольнения больнее всего ударили именно по среднему классу: он в создавшихся условиях не может себе позволить покупку жилья такой ценовой категории (в среднем – $6,000 за м2). В начале 2009 года квартиры в домах бизнес-класса продавали с 20-процентным дисконтом, и это не предел. Квартира в престижном районе, которая в начале 2008 года стоила $7,000–8,000 за квадратный метр, в январе 2009-го уходила уже за $4,000–5,000 за «квадрат». Падение цен может достигнуть и отметки 50 % от уровня 2007–2008 годов.

Снижению спроса на объекты бизнес-класса способствовало и то, что многие из них в действительности относятся к высшему сегменту «эконома». Виной всему – отсутствие четкой классификации типов жилья в России. «Многие компании даже типовые монолитные дома на окраинах столицы относили к бизнес-классу, выставляя соответствующие цены, невзирая на отсутствие инфраструктуры, месторасположение и иные важные параметры», – говорят знакомые риелторы. Эксперты тем не менее четко отвечают на вопрос: каким должен быть дом бизнес-класса?

Во-первых – непременно кирпично-монолитным, построенным по индивидуальному проекту, с подземным паркингом, охраняемой территорией, качественными коммуникациями и отделкой лестниц, лифтов, холлов. Кроме того, обязательна свободная планировка квартир – площадь, в среднем, должна быть на 20 % больше, чем в сегменте «эконом». Во-вторых, располагаться дом бизнес-класса может только в районе с хорошей транспортной доступностью, развитой инфраструктурой и благоприятными экологическими показателями; желательно наличие поблизости зеленых зон и хороших видов из окон.

Главный признак из всех перечисленных – месторасположение объекта. Можно построить очень красивый и удобный дом в неблагоприятном с экологической точки зрения и удаленном от центра районе, и он не будет относиться к сегменту бизнес-класса, так как его социальная среда не соответствует данному уровню. Впрочем, риэлторы уверены, что настоящие дома сегмента «бизнес» вполне самодостаточны и позволяют своим обитателям жить обособленно от соседей по району. С учетом этого факта наличие обычных «панелей» в непосредственной близости мешать не должно.

По подсчетам экспертов, в общем объеме московского жилья, относимого застройщиками к бизнес-классу, не более 15 % соответствует заявленной категории. Все остальное – удачная или не очень подделка. «Не все покупатели видят разницу между различными типами домов. Одно название – «бизнес-класс» – действует магически. Маркетологи строительных компаний, разумеется, этим пользуются», – рассказывают риелторы. Кстати, аналогичная ситуация складывалась на рынке элитного жилья, где качественные дома бизнес-класса позиционировались как объекты класса «люкс».

Перейти на страницу:

Похожие книги

Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература
Ваш первый год в сетевом маркетинге
Ваш первый год в сетевом маркетинге

Эта исключительно полезная книга содержит более 200 конкретных рекомендаций, позволяющих новичку, первый год работающему в сетевом маркетинге, выжить, получить прибыль и создать основу для перспектив. Формула успеха авторов проста и безжалостна. Она предполагает огромную работу и нечеловеческую настойчивость. Но тот, кто сможет ее реализовать, станет действительно финансово независимым человеком. Авторы анализируют недостатки и просчеты в деятельности начинающих сетевиков, подсказывают, как их избежать. Книга, каждый пример которой подкрепляется реальной жизненной ситуацией, написанная просто и понятно, предназначена для широкого круга читателей, а также для всех, кто связал свои деловые интересы с сетевым маркетингом.

Марк Ярнелл , Рене Ярнелл

Деловая литература / Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес