Сокровищ Тамерлана 2 - Тайга (СИ)

- готовить у вас стали похуже не то, что раньше. - Я пригласил заведующую, -еще одна такая жалоба и до свидания. Единственное, что порадовало тепличное хозяйство работало, как часы. Разобравшись с бухгалтерией я понял, что все еще держалось, за счет теплиц. Кафе, магазин для садоводов и продовольственный с пекарней работали в ноль. Ничего вразумительного бывший директор пояснить не мог. Надо исправлять положение, и я впрягся в работу. В школе внешне все было на отлично. Везде чистота, уроки, тренировки согласно расписанию. Строители постарались, таких условий для занятий, нет ни где. И таких зарплат нигде ни платят. Начал с тренировок. План конспекты есть не у всех, что говорить о их выполнении. Вскоре из хорошего спонсора превратился в нехорошего человека, который ничего не понимает в работе спортивной школы и всюду сует свой нос. Пригласив к себе директора по спортивной работе огласил свой вердикт, неделя на устранение недостатков, через неделю если мои замечания будут не устранены мы с ним прощаемся. В школе наслышанные о моих зверствах в спортивной стали подчищать хвосты с бумагами, куда я не собирался лезть совсем. Здесь я поступил по-другому. Все уроки ученики нашей школы делали с консультантами, дома они могли не заниматься. Прошел только месяц занятий и тем было пройдено немного. Придя на дополнительные занятия и приглашая по очереди всех учеников проверил знания по всем предметам, результаты тоже оказались не очень. В пределах обычной средней школы. Но зарплату учителя получали не, как в обычной школе, а на пятьдесят процентов больше. Учитывая сложившеюся ситуацию попросил директора собрать педсовет и задал преподавателям вопрос за, что мы доплачиваем им 50 процентов зарплаты? В первую очередь мы платим за высокую квалификацию, а тот, кто ее не подтверждает, выходит получает деньги не заслуженно. С директором мы решили вопрос о том, что с преподавателями, которые не справляются с нашими требованиями мы расстаемся еще до начала учебного года. Со второй четверти мы увольняли пять учителей. Посыпались жалобы, кляузы, даже обращение в суд. Но тут спасибо Аврааму Соломоновичу составленные им трудовые договора, как раз и объясняли все вопросы предусматривающие квалификационные требования к педагогам. С моим приездом спокойная жизнь закончилась, я сам мотался с утра до ночи, но и всем остальным жизнь сахаром не казалась. Постепенно наш садовый центр начал восстанавливать свои позиции. Мы открыли интернет магазин с огромным объемом товаров и низкими ценами. Заключили миллионные договора на поставку нам продукции с нашими и иностранными фирмами. Почти везде за счет предоплаты и больших заказов мы добились очень низких отпускных цен. Я дал команду пристроить к кафе еще два зала с отдельными входами. Один зал высокой кухни и столовую, где можно заказать отдельное блюдо, а можно и комплексный обед. Прекрасный хлеб всегда был нашей гордостью. В наших магазинах по-прежнему было можно купить вкусный дешевый хлеб, но и появился отдел, где продавали хлеб очень высокого качества, куда входили дорогие ингредиенты, и цена была довольно высокая. Единственное место куда я не лез было тепличное хозяйство, там и без меня все было хорошо. Приглядываясь на роль директора к своим менеджерам проглядел незаурядного человека. Екатерина Сергеевна может и работала немного по-другому, чем я, но в итоге у нее получалось не хуже, а зачастую и лучше, чем у меня. Пригласив ее к себе в офис согласовал с ней все вопросы и назначил директором всех Московских предприятий, оставив за собой должность генерального директора. Пропадать целыми днями на работе у меня не было никакого желания. Вывести предприятие из прорыва ну тут деваться некуда, но торчать на работе все время, мне не хотелось. Только я более-менее разделался с проблемами предприятия и школы, как появился Лев Сергеевич.