В тот вечер все участники конференции собрались в соседнем парке, где компания Google
возвела огромный белый тент. После коктейлей все 250 присутствовавших предались роскошному пиршеству, почти вакханалии. Первое блюдо подали на толстых тарелках, вырезанных изо льда. Google как раз была на пике популярности, и деньги текли к ней просто рекой. На этом празднике жизни она как будто благодарила всех тех рекламодателей, которые платили миллиарды долларов за рекламу в Интернете, делая Google тем самым богаче. В центре стола шли жаркие дебаты. Здесь сидели соучредитель Google, Ларри Пейдж, Армстронг, эксперт по сделкам Мэган Смит, а также Цукерберг, Ван Натта и руководитель отдела стратегического развития компании Facebook Дэн Роуз. Представители Facebook сообщили, что уже давно ведут переговоры с Microsoft. Однако Армстронг настаивал на том, что их компании тоже очень заинтересованы в подобной сделке и может предложить более выгодные условия.После роскошного ужина, который завершился в 22:00, трое представителей Facebook
и руководители Google отправились в соседний офис компании для проведения серьезных переговоров. Затянулись они до поздней ночи, пока сделка не приобрела реальные очертания. Компания Google хотела контролировать как внутриамериканскую, так и зарубежную рекламу на сайте Facebook. Кроме того, она согласилась внести небольшие инвестиции в Facebook из расчета ее стоимости в 15 миллиардов долларов. Google было выгодно «подсластить» сделку покупкой акций социальной сети, поскольку в процессе переговоров предстояло еще убрать с пути конкурента – Microsoft. Отобрать у последней очередной контракт означало ввязаться в ссору и неприятности. Но компания Google пошла еще дальше. Ее руководители заявили, что готовы приобрести всю компанию Facebook, хотя и по цене значительно ниже 15 миллиардов долларов. Однако здесь ответ был однозначен: компания Facebook не продается ни при каких обстоятельствах.В ходе переговоров представители Google
заметили, что Цукерберг не проявлял особого энтузиазма. Он сосредотачивался на таких мелочах, как размещение и размеры рекламных баннеров на страницах сайта. Подобные детали, как правило, обсуждаются уже после заключения соглашения сотрудниками более низкого ранга. Создавалось впечатление, что Марк хочет как можно детальнее обсудить условия договора с Google, чтобы потом поставить перед фактом компанию Microsoft, тем самым не оставив ей иного выбора, кроме согласия. В Google отлично понимали, что предыдущее сотрудничество Facebook с Microsoft было огромным преимуществом для последней, и шансы переманить Facebook на свою сторону по-прежнему оставались весьма призрачными.Руководство Microsoft
методично «обрабатывало» Цукерберга. Стивен Балмер дважды летал в Пало-Альто на встречу с молодым генеральным директором. Главный разработчик программного обеспечения корпорации Microsoft Рэй Оззи тоже регулярно посещал Пало-Альто. Цукерберг по привычке пригласил их на прогулку. Он сообщил Балмеру, что Facebook собирает деньги для финансирования компании из расчета ее стоимости в 15 миллиардов долларов.Но у Балмера были свои планы. По словам близких к Цукербергу людей, Балмер прямо спросил у Марка: «А почему бы вам просто не продать нам свою компанию за 15 миллиардов?» Цукерберг как всегда остался невозмутим, не выказав даже тени удивления столь щедрым предложением. По сути, оно было весьма щедрым, и, если бы Марк согласился, его реализация вызвала бы огромные сложности, поскольку у акционеров Microsoft
возникла бы масса возражений.Как всегда в подобных ситуациях, Цукерберг ответил: «Я хочу сохранить полный контроль над компанией, поэтому не собираюсь ее продавать». Он отлично понимал, что, продав Facebook
, не сможет ее контролировать. Поэтому такой ответ сразу пресекал дальнейшие попытки вернуться к этому вопросу.