Социальная сеть: как основатель Facebook заработал $ 4 миллиарда и приобрел 500 миллионов друзей

Хотя компания Digital Sky Technologies приобрела свою часть акций исходя из оценочной стоимости Facebook в 10 миллиардов долларов, реальную стоимость компании определить достаточно сложно. По оценке, сделанной в конце 2008 года, так называемая справедливая рыночная стоимость Facebook составила всего 2,5 миллиардов долларов. На эту цену, например, ориентируется фонд Accel Parners при бухгалтерских расчетах. «Я уверен: в ближайшем будущем стоимость компании будет оцениваться очень большой суммой, – заявил Брейер, – поэтому в данный момент меня эта цифра не волнует». (В середине 2009 года его фирма Accel VC приобрела некоторые акции сотрудников Facebook из расчета стоимости компании в 7,5 миллиардов долларов.) Член совета директоров Facebook и друг Брейера Питер Тиль, однако, не столь оптимистичен в своих прогнозах. «Диапазон рыночной стоимости компании невероятно широк. Она может стоить очень дорого, а может и не стоить ничего», – сказал он в интервью в начале 2009 года. Несмотря на то что компания Facebook остается частной, инсайдеры время от времени продают ее акции на специальных биржах наподобие SecondMarket и SharesPost, причем исходя из ее стоимости в 14 миллиардов долларов.

Несмотря на глубокую убежденность Цукерберга в том, что открытость пользователей в сети будет только возрастать, вопрос о том, какими методами она будет достигнута, очень беспокоит его. «Когда вы спрашиваете людей о том, что они думают по этому поводу, у многих возникают негативные ассоциации. Это связано с представлением о мире, в котором ведется тотальная слежка за действиями каждого человека, – объясняет Цукерберг. – Давайте рассмотрим два возможных сценария развития событий на примере двух компаний из Кремниевой долины. Возьмем, к примеру, Google, которая отыскивает любую информацию на просторах Интернета. Существует даже специальный термин «crawling» («ползание»), описывающий работу поискового робота. Google выполняет поиск в Веб, находит нужную информацию и добавляет ее в свои поисковые системы. На основе данных о посещенных вами веб-страницах, предоставляемых cookie-файлами и сервисами DoubleClick и AdSense, Google создает профили пользователей для целевого распространения рекламных сообщений. Несомненно, Google – великая компания… Но, если представить, что подобный сбор информации доведен до абсурда, ситуация принимает устрашающие формы.

А что Facebook? Ее создавали исходя из совершенно противоположного принципа. Если вы позволите людям обмениваться информацией и предоставите им удобные инструменты для управления этим процессом, то в результате такой обмен еще больше расширится. Но при этом вы ведь не хотите делиться с каждым всеми своими данными, правда? Вы же не хотите, чтобы их (например, семейные фотографии, ваш номер телефона, внутрикорпоративная информация или частная переписка) нашел поисковый робот или они были проиндексированы в Google? Вот в чем кроется самая серьезная проблема на следующие десять или двадцать лет. Поскольку в мире наблюдается устойчивая тенденция к усилению информационного обмена, важно, чтобы этот процесс шел снизу вверх, то есть чтобы люди самостоятельно контролировали доступ к своим конфиденциальным данным».

Несмотря на благородный тон высказываний Цукерберга, компания Facebook сделала много ошибок на этом пути; в истории ее развития возникали ситуации, когда к конфиденциальной информации пользователей не было проявлено достаточно внимания. Вспомните хотя бы упущения при создании «Ленты новостей», запуске сервиса Beacon и изменения правил использования службы.

Советник Цукерберга по стратегическим вопросам и член совета директоров Питер Тиль имеет такую же, как Марк, точку зрения на компанию Google. Очевидно, они обсуждали этот вопрос. «Во многих отношениях Google действительно превосходная компания с невероятно сильной идеей в основе, – отмечает Питер Тиль. – Однако между Google и Facebook существует принципиальное различие. По-моему, оно состоит в том, что создатели Google во главу угла ставят технологии, забывая о людях. Наша модель абсолютно иная. Я считаю, что для успешного завершения процесса глобализации очень важно, чтобы люди сохранили контроль над технологиями. Для нас самой главной ценностью является человек. Наша главная цель – помочь человечеству пройти процесс самоорганизации».