Читаем Социология в СССР. Записки директора института полностью

2. Это возможно, если удастся преодолеть инерцию, осуществить запланированные мероприятия 62,7 67,3

3. Сомневаюсь в реальности поставленной задачи 11,5 19,5

4. Затрудняюсь ответить 2,62,1


05. КАКИЕ НЕДОСТАТКИ ВЫ ВИДИТЕ НА ДАННОМ ЭТАПЕ ПЕРЕСТРОЙКИ?

1. Не созданы условия, заставляющие перестраиваться, идет подмена реальной перестройки разговорами о ней 68,173,1

2. Искажение на местах сути перестройки, увод ее в сторону от основных стратегических направлений 25,133,6

3. Сознательная дискредитация курса на перестройку 3,94,5

4. Другое 2,98,2


06. ЧТО МЕШАЕТ ПЕРЕСТРОЙКЕ?

1. Парадность, показуха, очковтирательство 18,531,8

2. Сопротивление управленческого аппарата 6,322,1

3. Недостаточная активность всего трудового коллектива 23,845,7

4. Отсутствие стимулов, заинтересованности 21,741,3

5. Бездеятельность и бесхозяйственность администрации 10,624,6

6. Отсутствие нетерпимости к застою, уверенности в возможности изменений 8,9 18,4

7. Отсутствие гласности, широкого обсуждения 9,112,3


07. КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЕР ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОПЛАТЫ ТРУДА, ИХ ВЛИЯНИЯ НА ПОВЫШЕНИЕ ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТИ РАБОТНИКОВ В КОНЕЧНЫХ РЕЗУЛЬТАТАХ?

1. Эти меры очень эффективны 9,8 15,0

2. Их эффективность незначительна 17,2 29,6

3. Никаких изменений в системе оплаты труда не ощущаю 61,131,5

4. Изменения произошли в худшую сторону 2,5 13,9

5. Затрудняюсь ответить 8,39,9


08. КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ КОЛЛЕКТИВНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ (СОВЕТА ТРУДОВЫХ КОЛЛЕКТИВОВ, ЦЕХА, БРИГАД И Т Д.)?

1. Они очень активно работают 2,7

2. Еще не проявили себя в полной мере 52,8

3. Избранные Советы бездействуют 18,3

4. Органов коллективного самоуправления у нас нет 11,1

5. Не могу сказать, так как не информирован об этом 15,3


09. КАК ИДЕТ ПЕРЕСТРОЙКА НА ВАШЕМ ПРЕДПРИЯТИИ?

1. Весьма активно 5,14,1

2. Результаты пока незаметны 57,660,0

3. Реально к перестройке пока не приступили 34,833,6

4. Нет ответа 2,62,3


10. ПОВЫСИЛАСЬ ЛИ ЗА ПРОШЕДШИЙ ГОД В ВАШЕМ КОЛЛЕКТИВЕ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ПОРУЧЕННОЕ ДЕЛО, ИСПОЛНИТЕЛЬСКАЯ ДИСЦИПЛИНА?

1. Да, заметно повысилась 19,2 10,6

2. В определенной степени повысилась 57,650,6

3. Нет, практически не повысилась 20,331,6

4. Затрудняюсь ответить 2,87,1


11. ПРЕДЪЯВЛЯЕТ ЛИ РУКОВОДСТВО, ВЕСЬ КОЛЛЕКТИВ ПОВЫШЕННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К КАЖДОМУ РАБОТНИКУ?

1. Да, требования действительно повысились 46,137,0

2. Требования повысились незначительно 38,637,6

3. Требовательность практически не повысилась 12,8 18,2

4. Затрудняюсь ответить 3,87,4


12. ВИДИТЕ ЛИ ВЫ ТЕСНУЮ СВЯЗЬ ИНТЕНСИВНОСТИ И КАЧЕСТВА ВАШЕГО ТРУДА С ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТОЙ?

1. Да, заработная плата непосредственно зависит от интенсивности и качества моего труда 37,536,0

2. Эта зависимость весьма относительна 38,040,8

3. Нет, не зависит 21,4 21,1

4. Нет ответа 3,02,1


Мы сегодня можем говорить о росте созидательной силы перестройки. Это видно по ряду направлений жизнедеятельности трудовых коллективов, исследованных в ходе мониторинга.

Но в качестве одного из обобщающих показателей можно ли назвать повышение активности, инициативы и заинтересованности работников в делах предприятия?

Об этом говорят полученные ответы на прямо поставленный вопрос:

Замечаете ли Вы в Вашем коллективе повышение активности, инициативы и заинтересованности работников в делах предприятия?

1. Да, весьма существенное 3,2

2. Да, активность в определенной степени повысилась 46,2

3. Нет, практически не повысилась 41,7

4. Затрудняюсь ответить 7,4

5. Нет ответа 1,5

Конечно, рост активности прямо зависит от успешной демократизации общества, от понимания сути поставленных задач и нахождения способов их решения.

Еще значительна доля тех, кто сомневается в необратимости углубления демократизации и гласности в нашем обществе. Так, проведенное в 1988 году социологическое исследование в 11 крупных городах страны, в ходе которого было опрошено около 2400 рабочих, ИТР и служащих, в частности, показало, что только 28 % опрошенных считают, что этот процесс необратим и с каждым годом будет все более углубляться, 44 % придерживаются мнения, что гласность будет развиваться лишь до определенных пределов, и что останутся такие области жизни советского общества, которых она не коснется. Более того, 11 % считают, что гласность вскоре пойдет на убыль и все вернется к тому, что было несколько лет назад, а 12 % затруднились с ответом.

Нельзя не отметить и того факта, что в ходе данного исследования обнаружилась группа людей, которая считает необходимым сохранение определенных ограничений в развитии гласности. Принадлежащие к ней люди считают, что откровенная критика наших недостатков с помощью средств массовой информации вредит делу перестройки, играет на руку нашему идеологическому противнику Полностью согласны с таким утверждением 16 % опрошенных и частично – 32 %, 30 % не согласны и 14 % не задумывались над этой проблемой.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Клуб банкиров
Клуб банкиров

Дэвид Рокфеллер — один из крупнейших политических и финансовых деятелей XX века, известный американский банкир, глава дома Рокфеллеров. Внук нефтяного магната и первого в истории миллиардера Джона Д. Рокфеллера, основателя Стандарт Ойл.Рокфеллер известен как один из первых и наиболее влиятельных идеологов глобализации и неоконсерватизма, основатель знаменитого Бильдербергского клуба. На одном из заседаний Бильдербергского клуба он сказал: «В наше время мир готов шагать в сторону мирового правительства. Наднациональный суверенитет интеллектуальной элиты и мировых банкиров, несомненно, предпочтительнее национального самоопределения, практиковавшегося в былые столетия».В своей книге Д. Рокфеллер рассказывает, как создавался этот «суверенитет интеллектуальной элиты и мировых банкиров», как распространялось влияние финансовой олигархии в мире: в Европе, в Азии, в Африке и Латинской Америке. Особое внимание уделяется проникновению мировых банков в Россию, которое началось еще в брежневскую эпоху; приводятся тексты секретных переговоров Д. Рокфеллера с Брежневым, Косыгиным и другими советскими лидерами.

Дэвид Рокфеллер

Биографии и Мемуары / История / Образование и наука / Документальное