Читаем Совет директоров полностью

9) кандидат и (или) связанные с ним лица не являются и в течение последних 3 лет не являлись членами органов управления рейтинговых агентств, оказывающих или оказывавших услуги обществу или подконтрольным ему юридическим лицам, или работниками указанных агентств, участвующими или участвовавшими в оказании соответствующих услуг;

10) кандидат и (или) связанные с ним лица не являются работниками и (или) членами исполнительных органов юридического лица, в котором любой из работников и (или) членов исполнительных органов общества является членом комитета совета директоров по вознаграждениям;

11) кандидат не занимал должность члена совета директоров общества более 7 лет;

12) кандидат не связан с государством или муниципальными образованиями, органами государственной власти или местного самоуправления, а именно:

а) не является и не являлся в течение года, предшествующего избранию в совет директоров общества, государственным или муниципальным служащим, работником Банка России;

б) не является представителем Российской Федерации, субъ– екта Российской Федерации или муниципального образования в совете директоров общества, в отношении которого принято решение об использовании специального права на участие в управлении («золотой акции»);

в) не является и не являлся в течение года, предшествующего избранию в совет директоров общества, работником или членом органа управления организации, находящейся под контролем Российской Федерации, субъекта Российской Федерации или муниципального образования, работником государственного или муниципального унитарного предприятия или учреждения, если он выдвигается для избрания в состав совета директоров общества, в котором под контролем Российской Федерации, субъекта Российской Федерации или муниципального образования находится более 5 процентов уставного капитала или голосующих акций общества;

г) не имеет обязанности голосовать по одному или нескольким вопросам компетенции совета директоров в соответствии с директивой Российской Федерации, субъекта Российской Федерации или муниципального образования.



Некоммерческое партнерство «Объединение корпоративных директоров и менеджеров» (ОКДМ) – общественная организация, объединяющая профессиональных членов советов директоров и топ-менеджеров российских компаний.


ОКДМ ведет активную работу по развитию лучшей практики корпоративного управления в России:

• региональная сеть ОКДМ охватывает более 20 регионов России;

• члены ОКДМ входят в советы директоров, комитеты советов и ревизионные комиссии более чем 350 компаний с государственным участием;

• ОКДМ сотрудничает с Международной финансовой корпорацией (IFC) по продвижению лучших международных практик корпоративного управления (Global Corporate Governance Framework) в России;

• эксперты ОКДМ принимают активное участие во всех рабочих группах, комитетах и круглых столах по совершенствованию корпоративного законодательства, развитию практики корпоративного управления, стандартов листинга;

• в рамках экспертных групп ОКДМ ведется аналитическая и исследовательская работа по развитию практики корпоративного управления в России;

• эксперты ОКДМ обладают значительным опытом консультирования крупнейших публичных и средних частных российских компаний в области корпоративного управления и работы советов директоров;

• разработана и реализуется (в форме регулярных тренингов) специализированная учебная программа для членов советов директоров частных и публичных компаний, акционерных обществ с государственным участием.

Адрес: Россия, г. Москва, Ленинский проспект, 19, офис 257

Тел.: +7 (495) 727-30-03

E-mail: info@corpdir.ru

Сайт: www.corpdir.ru

Серия мастер-классов цикла «Лидерство и развитие организации»


Александр Филатов – сертифицированный директор, (Британский институт директоров, IoD Chartered Director), член Экспертно-консультационного совета Росимущества.

Опыт работы в советах директоров: ОАО «АИЖК», ОАО «БИНБАНК», АО «КазМунайТениз», ОАО «ВолгаТелеком», ОАО «ОГК-2», ОАО «Ставропольская ГРЭС».


Темы мастер-классов

1. Совет директоров: орган управления или коуч по лидерству?

2. Идеальный независимый директор: как и почему им можно стать (с презентацией книги автора «Совет директоров: Инструкция по применению», 2-е издание).

3. Публичные рынки: ожидания инвесторов и профессия инвестор рилейшнз – с приглашенным спикером Ольгой Ринк («Интерфакс – D&B»).

4. Передача бизнеса по наследству: роли, модели и инструменты.

5. Лидерство и управление изменениями – с приглашенным спикером Анной Сагаловой, Executive coach.


Специальные сессии (с интерактивной работой в группах)

1. Бизнес-кейс. Миссия, ценности, брендинг: пример консалтинга.

Перейти на страницу:

Похожие книги

130 качеств победителя
130 качеств победителя

Алекс Яновский – мультимиллионер, бизнес-практик, наставник многих молодых успешных бизнесменов. Инвестор и совладелец сети ресторанов «Суши Мастер». Основатель русскоязычной школы бизнеса Алекса Яновского. Будучи человеком, вложившим в собственное образование более 1 000 000 $, он уверен, что делиться знаниями и получать их – самый верный путь к успеху.Что объединяет успешных, гармоничных людей? Отвечая на этот вопрос, Алекс делится своим списком из 130 обязательных качеств победителя. За каждым из них – история из жизни, реальный бизнес-кейс, опыт или духовные переживания самого автора. Так что, если у тебя большие цели и ты стремишься развиваться и хочешь освоиться в законах мироздания, эта книга для тебя. Она не только поможет построить грамотный и стабильный бизнес, но и подскажет, как правильно выстраивать взаимоотношения с близкими людьми.Как думаешь, сколько из этих 130 качеств у тебя уже есть?

Алекс Яновский

Маркетинг, PR / Торговля / Финансы и бизнес
Управление ценами в ритейле
Управление ценами в ритейле

Впервые для специалистов розничной торговли написана уникальная книга по эффективному ценообразованию. В ней приводятся основные методы и приемы управления ценами, анализируются экономическая обоснованность и последствия выбора различных вариантов ценовой политики, рассматриваются принципы координации ценообразования с остальными элементами маркетинга.Материал книги иллюстрируется подробными бизнес-кейсами, которые наглядно представляют рациональные способы решения специфических задач ценообразования, возникающих при организации розничной торговли.Книга предназначена для сотрудников маркетинговых и экономических служб ритейловых фирм, а также студентов экономических и бизнес-специальностей вузов, слушателей бизнес-школ и курсов повышения квалификации.

Игорь Владимирович Липсиц , Ольга Игоревна Рязанова

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Психология менеджмента
Психология менеджмента

В общественном сознании для успеха в бизнесе большое значение придается профессионализму руководителя в плане его технической квалификации. Но не менее высокие требования предъявляются и к его личностным качествам, способным приводить к успеху и его самого, и его подчиненных. Значительное количество проблем и конфликтов оказываются результатом некомпетентности, во многом проистекающей от недостатка знаний в области управления, психологии и социологии.Для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент», «Реклама», «Маркетинг», аспирантов, преподавателей вузов, а также практикующих психологов, менеджеров и специалистов в области управления.

Андрей Тихомиров , Валентин Иванович Петрушин , Вячеслав Львович Полукаров , Герман Сергеевич Никифоров

Маркетинг, PR / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес