Советник королевы - суперагент Кремля

Иногда Бланту приходилось брать документы домой, и тогда можно было без труда сделать выписки. Не всегда это проходило гладко. Однажды по выходе из штаба он был задержан полицией. Как на грех, у него были с собой секретные документы. Видимо, это было обычное «контрольное» задержание, которое в те времена не было редкостью. Но можно было представить, какая опасность грозила Бланту, если бы полиция обнаружила при нем документы разведки, — последствия могли бы быть самыми тяжелыми. В Англии во время войны существовала смертная казнь за государственные преступления. К счастью, досмотр был не слишком тщательным и дело закончилось благополучно. Но это стало для Бланта серьезным уроком, и он понял, что брать документы домой без соответствующего разрешения начальства — дело не только рискованное, но и неразумное.

Как часто встречался Блант со своими «контролерами» для передачи материалов?²¹ Он говорил Уэсту, британскому журналисту, что встречи проходили на определенных, более или менее постоянных местах (имелись даже излюбленные «базы»), но виделись и в местах необычных, ранее не использовавшихся для свиданий: в барах, салонах для некурящих, парках и т. д. Впрочем, Блант никогда не имел проблем при встречах.

Отправлялся он на место свидания на метро или на автобусах. Он говорил, что это лучше делать именно так, а не на машинах, поскольку есть возможность проверить, нет ли за вами слежки (в таких случаях садились в первый или последний вагон метро, выходили последними перед самым закрытием дверей — так советовали в Центре, несколько раз пересаживались и т. д.). Блант ходил в военной форме. В Лондоне в первые годы войны было огромное количество солдат и офицеров, большинство их отправится на фронт не скоро, в 1944 году. Они были главными посетителями баров, парков, и потому военная форма не привлекала особого внимания лондонцев. Затемнение Лондона играло на руку советским разведчикам, помогало им ускользать от слежки.

Москва, давшая Бланту условное имя «Джонсон», а также «Тони» и «Ян», внимательно следила за действиями своего агента. Через несколько месяцев после начала работы в МИ-5 он получил из Центра инструкцию постараться проникнуть в самый центр «Секьюрити сервис».

Бланта ревнуют к его успехам

Блант, выполняя это поручение, поставил своей задачей сблизиться с Лиделлом. Последний был очень чувствителен к похвалам и лести. И Блант не без успеха этим воспользовался. Он учел и его любовь к искусству и не раз приглашал посетить ту или другую интересную выставку-продажу картин. Блант был тем человеком, который мог дать самый квалифицированный, профессиональный совет, какую картину стоит приобрести. Лиделл высоко ценил и деловые качества Бланта, его собранность, внимание к деталям, и довольно скоро перевел его на пост личного помощника секции «В» отдела «Д». Он поручил ему проанализировать, насколько эффективно проводится слежка за теми, кого МИ-5 подозревала во враждебной деятельности. Это дало возможность Бланту информировать Москву, за кем и как ведется слежка, и рекомендовать, как лучше ее избежать.

Если бы Лиделл мог предполагать, какое он дает оружие в руки КГБ, как он сам помогает советским агентам уйти от наблюдений и преследования, он, наверное, сгорел бы со стыда.

Вероятно, именно такие действия Лиделла дали впоследствии английским исследователям возможность утверждать, что он, как и Блант, служил в советской разведке и что они действовали согласованно.

Поручение Лиделла доставило, однако, Бланту непредвиденные неприятности и осложнило его жизнь.

Секретарь Лиделла Марго Хиггинс, давно служившая у него, вдруг «приревновала» Бланта, полагая, что его успехи отодвигают ее на вторые роли, отдаляют ее от начальника. Этого же раньше опасался и заместитель Лиделла Уайт, выпускник Оксфорда (между студентами и выпускниками Оксфорда и Кембриджа часто были не самые лучшие отношения). Уайт и сам интересовался искусством, возможно, и это было дополнительной причиной его ревности. Уайт считал (может быть, и не без оснований), что Блант стремится использовать личные отношения с Лиделлом в своих корыстных целях (позднее Уайт стал одним из руководителей МИ-5, а потом и МИ-6).

Оба чиновника объединились и пристально следили за каждым шагом Бланта, что, конечно, мешало его основной работе — на советскую разведку.

То ли в результате козней, то ли, наоборот, успехов Бланта в работе, но он был переведен на другое место — в отдел «Б» МИ-5, который осуществлял наблюдение за иностранными посольствами в Лондоне. Как гласит русская пословица, «пустили козла в огород».

Именно в это время произошел случай, который свидетель^ ствовал о том, какую ценную информацию поставлял Блант Москве.