Советская военная разведка. Как работала самая могущественная и самая закрытая разведывательная организация XX века

После Гражданской войны теоретики Красной Армии приняли решение все военное искусство делить не на два, а на три уровня. Все, что занимало промежуточное положение между стратегией и тактикой, назвали оперативным искусством. Название не самое удачное, однако дело не в названии. Был сделан шаг в правильном направлении. Было официально признано, что в ХХ веке деление на три уровня в большей степени соответствует требованиям современной войны.

Разделили так.

• Все, что относится к боевым действиям и оружию частей и подразделений до дивизии включительно, – тактический уровень.

• Боевые действия и оружие корпусов, армий, военных округов, фронтов и флотов – оперативный уровень.

• Все, что выше фронта, – стратегический уровень.

Помимо этого, была введена и более детальная градация:

• До дивизии включительно – тактический уровень.

• Корпус (стрелковый, десантный, танковый и так далее) – оперативно-тактический уровень.

• Армия (общевойсковая, танковая, воздушная) – оперативный уровень.

• Фронт (группа армий, военный округ, флот) – оперативно-стратегический уровень.

• Группа фронтов, Главное командование на стратегическом направлении, Верховное главнокомандование – стратегический уровень.

Эти системы не противоречат друг другу, просто первая – более общая, вторая – более детальная.

3

Батальоны, полки, бригады, дивизии, корпуса, армии, фронты и флоты, группы фронтов и все вооруженные силы предназначены для ведения боевых действий – это очевидно. Но боевые действия надо обеспечивать. В современной войне к видам обеспечения боевых действий относятся:

• Разведка.

• Защита от оружия массового поражения.

• Радиоэлектронная борьба.

• Маскировка.

• Инженерное обеспечение.

• Охранение.

Эта книга о разведке, потому остановимся прежде всего на этом самом главном виде боевого обеспечения.

Вслед за разделением всего военного искусства (и боевых действий) на три уровня разведка как один из видов обеспечения боевых действий тоже делится на тактическую, оперативную и стратегическую.

4

Если мы хотим понять структуру разведывательных организаций разных стран, будь то Первое главное управление КГБ СССР, американское ЦРУ или британская МИ-6, то первым делом возьмем лист бумаги и вычертим схему: во главе начальник (шеф, директор или кто там у них), у него есть заместители, под их контролем – управления, департаменты, отделы и так далее.

Если мы попытаемся применить такой же метод организационного анализа к ГРУ, то либо ничего не поймем, либо поймем превратно. Дело в том, что ГРУ – лишь вершина огромной и очень мощной пирамиды военной разведки. А вся пирамида военной разведки органически и неразрывно связана со всем организмом советских вооруженных сил. Не зная структуру и принципы организации вооруженных сил, невозможно понять, как работают военная разведка.

Чтобы показать разницу в работе военной разведки на всех трех уровнях, приведу один пример.

10 июля 1943 года. Железнодорожная станция Поныри на магистрали Москва – Симферополь. В 13 часов 41 минуту наблюдатель 384-й отдельной разведывательной роты 307-й стрелковой дивизии 29-го стрелкового корпуса 13-й армии Центрального фронта доложил командиру роты о том, что видит свежий бруствер на позициях противника.

Понятно, что командир разведывательной роты не имел права верить на слово сообщению такой важности, а потому сам рванул на наблюдательный пункт, через стереотрубу внимательно рассмотрел горки свежей земли, лично убедился, что наблюдатель не ошибся, и немедленно доложил начальнику разведки дивизии.

Меня там не было. Меня тогда не было даже в проекте. Но я совершенно убежден в том, что начальник разведки дивизии с радостным недоверием покрыл командира разведывательной роты веселым матом и предупредил об ответственности. В тот момент начальник разведки был просто обязан рыкнуть начальственным рыком и матерным слогом выразить нечто такое, что в переводе на общечеловеческий означало бы: немедленно проверь еще раз! Лично расстреляю, если ошибся!

Начальник разведки дивизии, не теряя драгоценных секунд доложил новость начальнику штаба дивизии полковнику В. Ф. Мамонтову, тот – командиру 307-й стрелковой дивизии генерал-майору Еншину Михаилу Александровичу. Ясно, что, получив такую новость, командир дивизии схватил телефонную трубку и сообщил ее командиру 29-го стрелкового корпуса генерал-майору Слышкину Афанасию Никитовичу.

На каждом этапе прохождения данного сообщения вышестоящий командир, используя богатую и разнообразную ненормативную лексику, требовал от нижестоящего лично проверить правильность сообщения, напоминал о личной ответственности и предупреждал о суровой каре в случае, если сведения не подтвердятся.

Счет тогда шел не на минуты, а на секунды. Командир 29-го стрелкового корпуса доложил командующему 13-й армией генерал-лейтенанту Пухову Николаю Павловичу, тот – командующему Центральным фронтом генералу армии Рокоссовскому Константину Константиновичу, Рокоссовский по закрытой связи передал сообщение Верховному главнокомандующему Маршалу Советского Союза Сталину: Поныри, свежий бруствер!