Читаем Современный самурай. 100 уроков японских воинов для развития силы духа и обретения своего пути полностью

Самурайские армии были основаны на китайской системе групп по пять человек, причем каждая группа имела свои опознавательные знаки и пароли. Таким образом, вражеским ниндзя было бы трудно тайком проникнуть в отряд. Отряд из десяти воинов можно было разделить на две подгруппы, отряд из 100 человек – на 20 групп по пять человек, а отряд в 1000 человек делили на десять групп по 100 человек, и так далее. Независимо от дивизий, всю армию можно было очень быстро преобразовывать благодаря компетентным капитанам во главе каждой группы, которые, в свою очередь, имели заместителей (субкапитанов).

Таким образом, можно было отдать приказ 1000 человек, поговорив всего лишь с десятком доверенных лиц. Каждый из субкапитанов знал свои войска, так что, если военачальнику нужна была информация о любом человеке из армии, насколько бы скромную должность тот ни занимал, он легко мог получить эту информацию.

Группировки в самурайской армии традиционно обозначались такими терминами:

• сангун (三軍) – все войско (состоит из трех дивизий с одним верховным лидером);

• ичигун (一軍) – одна дивизия (с одним генералом, который подчиняется верховному лидеру);

• итте (一手) – отряд (с капитаном, который подчиняется вышестоящему командиру);

• куми (組) – отряд (с субкапитаном, который подчиняется вышеуказанному командиру).


В самурайской армии капитаны командовали сотнями, генералы – тысячами, верховные лидеры – десятками тысяч. Но основной круг верховного лидера состоял из доверенных членов семьи и потомственной челяди. Они помогали охранять лидера от угрозы появления вражеских лазутчиков или потенциальных узурпаторов.

Урок 45. Найдите свое место, затем тренируйтесь

В Древней Японии принц Сётоку (574–622 гг. н. э.) продвигал концепцию ва – «единство в людях»: не делать того, что нарушает единство группы, в которой вы состоите, а найти подходящее для себя место. Здраво оцените, куда вы органично впишетесь, в каком месте ваши способности и навыки пригодятся лучше всего. Затем упорно тренируйтесь и совершенствуйтесь, чтобы достичь комфортного положения. Продвигайтесь вперед таким образом, пока не будете готовы создать собственную армию.

В одном старом свитке ниндзя говорится, что, если вы хотите присоединиться к группе людей, просто перенимайте их пристрастия, ведь большинство дружеских отношений завязаны на любви к одному и тому же делу или совместном времяпрепровождении (например, мы часто дружим с коллегами по работе).

Урок 46. Воспитайте собственную армию

«На поле боя флаги устанавливаются также перед генералом, поэтому область, где располагается генерал, называется хатамото – позиция флага».

Книга Самурая

Войска придут к вам сами, если вы завоюете репутацию в выбранной вами области. В наше время вы можете использовать социальные сети и Интернет, чтобы создать свою аудиторию (см. Урок 51), и чем активнее будет ваше присутствие в обществе, тем больше людей привлечет ваша работа.

Основную группу вокруг самурайского военачальника составляли доверенные лица, называемые хатамото, которые образуют «позицией флага» защитную линию вокруг лидера и штандарт: самые сильные воины находились в авангарде, а самые преданные – в группе флага, стояли рядом с командиром и защищали его, если волна битвы поворачивалась против них. Аналогично, в какой бы области вы ни работали, следуйте этому принципу: держите самых преданных людей рядом с собой, а самых опытных с лучшими навыками – на передовой.

Ведите записи, которые помогут вам выстроить прочные отношения с соратниками: отмечайте, кто они, что им нравится, их сильные стороны и слабости. Если собранные вами силы в конце концов станут слишком большими, чтобы самому отслеживать каждого члена группы, назначьте капитанов и поручите им создать подгруппы. Они считаются людьми внутреннего круга, а люди, стоящие ниже их, – людьми общего круга. Вы должны ко всем относиться с добротой и уважением, но особое внимание уделять своим старшим и близким лидерам.

Урок 47. Установите идентичность вашей команды

Все крупные корпорации ассоциируются с определенной эмблемой, набором цветов и лозунгом – и самураи древности не особо отличались от них. У каждого клана был свой семейный герб, а у некоторых самураев еще и свой штандарт для лошади. У них были знамена и шлемы определенного дизайна, разные цвета разделяли фракции или имели специфическое значение. Часто использовались лозунги; например, на знамени Такэды Сингэна, одного из самых известных и могущественных самураев Японии, находилась фраза из «Искусства войны» Сунь-цзы, древнекитайского военного трактата: «Будь быстр, как ветер, сомкни ряды, как лес, будь разрушителен, как огонь, и непоколебим, как гора».

Перейти на страницу:

Все книги серии Японские стратегии успеха. На пути к гармонии и процветанию

Похожие книги

13 ключей к пониманию себя, своего окружения и своих отношений
13 ключей к пониманию себя, своего окружения и своих отношений

Казалось бы, в современном мире, где информация является важным глобальным ресурсом, не должно возникать проблем с получением тех или иных знаний. На практике это значило бы, что современные подростки информационно подкованы и, следовательно, не повторяют ошибок своих родителей. Почему же тогда в ХХI веке проблемы подростков никуда не исчезли?Почему девочки и мальчики все также попадают в «плохие» компании? Почему современные дети страдают от депрессий?Автор этой книги, психолог Анна Просветова, уверена, что в основе — вечный недостаток общения. Современным родителям, впрочем, как и когда-то их родителям, катастрофически не хватает времени, чтобы откровенно поговорить с детьми о проблемах, которые их беспокоят. Родители не всегда могут найти правильный ответ на непростую на непростую ситуация, в которой оказался их ребенок.Прочитав эту книгу, ваш ребенок поймет, что он — личность, научиться уважать себя. Сможет легко находить правильных друзей, будет достигать целей и планировать собственное, счастливое будущее. Рекомендуем книгу не только подросткам, но и их родителям. Как показывает практика, многим взрослым также не помешает узнать о Ключах, которые открывают дверь к счастью.

Анна Просветова

Самосовершенствование / Психология / Образование и наука