Читаем Создатель. Жизнь и приключения Антона Носика, отца Рунета, трикстера, блогера и первопроходца, с описанием трёх эпох Интернета в России полностью

Брэд совершенно великий. Он думает быстрее меня примерно вчетверо. Причём ладно б над математикой какой, в которой я пень пнём. В интервью у него реакция на вопросы молниеносная – и при этом абсолютно выверенная и корректная. Такое чувство, что он над любым вопросом, который ему задали, полжизни до этого думал. Я обзавидовался.[406]

Сам Антон, как известно, тоже никогда в карман за словом не лез и на косноязычие не жаловался. Так что его восторг – не только признание гениальности молодого американского программиста (чьи амбиции сильно уступали способностям: продав LJ, с тех пор он спокойно работает в Google), но и отражение той «всеобщей весёлой экзальтации»[407], царившей вокруг его приезда: к нам приехал, к нам приехал! А ещё – косвенный симптом того, что основатели «SUP Media» сами ещё не очень понимали, как и что они будут делать.

Что и проявилось на пресс-конференции.

Собравшиеся оценили остроумность названия ( – это тег языка html, поднимающий выделенный им текст) и великолепный офис с видами на Садовое кольцо на верхнем этаже Смоленского пассажа, но гораздо больше профильные журналисты жаждали узнать: чем же конкретно собирается заниматься новообразованная на деньги олигарха Мамута компания? Они что, правда «покупают русский ЖЖ»? Это вообще как?

Пресс-конференция вышла весёлая, но довольно сумбурная, а опубликованный в специально созданном ЖЖ-комьюнити sup_ru пресс-релиз – слишком обтекаемым, так что Носику пришлось давать попунктные объяснения у себя в ЖЖ лично:

Мы не покупаем ни «LiveJournal», ни «русскую часть “LiveJournal”», ни «русских пользователей “LiveJournal”». Мы получаем лицензию на обслуживание кириллических (т. е. включая Монголию и Болгарию) пользователей, коих в ЖЖ насчитывается 681 тысяча по последнему счёту. Собственность на проект, товарный знак и сервис остаются за «Six Apart».

Мы не рассматриваем возможность физического и юридического переноса дневников на серверы, подконтрольные Минсвязи и ФСБ РФ. Тем, кто об этом пишет в комментах, стоит себя спросить, откуда они это взяли. А то пишут с такой убеждённостью, что я б и сам поверил, если б не знал действительного положения дел.

Моя должность в компании называется CBO, что расшифровывается как Chief Blogging Officer, а по-русски – «руководитель службы блогов». Блогосфера – не единственное, чем компания предполагает заниматься. «LiveJournal» – не единственный проект в блогосфере, который находится в сфере наших интересов. Я не являюсь руководителем проекта «LiveJournal», скорее я отвечаю за связь между блогерским сообществом и компанией , за развитие на базе этой компании тех сервисов, которые наиболее русским сообществом востребованы.

Я открыт для комментариев, как известно всякому, кто ко мне за ними обращался когда-либо. Поэтому настоятельная просьба: если вы от кого-нибудь услышите, что русских пользователей ЖЖ с завтрашнего дня начнут паспортизировать, или что мы купили YouTube, не поленитесь, пожалуйста, произвести reality check.[408]

Перейти на страницу:

Похожие книги

50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей

Данная книга будет интересна всем, кто связал свою жизнь с сетевым маркетингом. Написанная простым и понятным языком, она дает оценку текущей ситуации в МЛМ и отвечает на вопросы, которые волнуют как новичков, так и лидеров: где искать партнеров для бизнеса, как повысить свой профессионализм и научиться бороться с «сетевой проституцией», что делать, чтобы люди не уходили из МЛМ.Автор предлагает простой и эффективный метод сторителлинга для достижения успеха даже в условиях кризиса. Он также показывает, в каком направлении действовать, как в офлайн, так и в онлайн-бизнесе, чтобы результаты этих действий радовали вас и ваших партнеров.А самое главное – каждый найдет в этой книге те методы, которые подходят именно ему. С их помощью вы сможете развивать бизнес легко и с удовольствием.«50 секретов успеха в МЛМ» – пошаговое руководство по преодолению трудностей сетевого бизнеса в период кризиса, которое приведет вас к улучшению финансового состояния путем изменения вашего отношения к неудачам. Книга поможет вам стать человеком, который достигает всех своих целей и реализовывает все свои мечты благодаря МЛМ!

Валентина Лагуткина

Карьера, кадры
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием

Если вы не были круглым отличником в школе, не поступили в престижный университет и не стали богатым и знаменитым в 25 лет… не стоит отчаиваться и ставить на себе крест! Огромное количество талантливых, успешных и даже великих людей достигли успеха в зрелом возрасте: после 30, 40, 50 и даже 70 лет. Возможно, вы – «поздний цветок» и вам просто нужно больше времени, чтобы раскрыть свой потенциал: так же, как и Генри Форду, Джеку Ма, Джоан Роулинг. Рич Карлгаард, успешный бизнесмен и издатель журнала Forbes, исследовал феномен «поздних цветов», беседуя с нейробиологами, психологами, известными и талантливыми людьми самых разных профессий и изучая научные открытия последних лет. Он уверен, что одержимость ранним развитием только вредит обществу: на детей и подростков оказывается огромное давление, а взрослые часто чувствуют себя неудачниками. Но реальные истории успеха доказывают: найти свое призвание и «расцвести» можно в любом возрасте.

Рич Карлгаард

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука