Спаси свой бизнес

Рисков потери контроля нет. Есть риск злоупотреблений директором своим положением, риск растрат. Но вы можете заранее принять меры и защититься и от этого. Подробнее далее в этой главе.

Ситуация 3

Вы и ваш партнер – соучредители. Вы директор. Классика. Обычно создают в долях 50% на 50%. При таких обстоятельствах 51% нет ни у кого, значит, вся власть у директора, так как у него расчетный счет, касса, товары и т. д. В данном случае у вас все хорошо. Без вашего согласия ваш партнер не сможет вас сместить с должности директора, а значит, все деньги и власть в ваших руках.

Ситуация 4

Вы и ваш партнер – соучредители. Он директор.

Зеркально ситуации 3, только здесь вы в минусе.

Ситуация 5

Вы и ваш партнер – соучредители. У вас нанят директор.

Контроль есть. Главное – с кем больше «подружится» директор.

Есть риск, что он объединится с вашим партнёром, и тогда вы никак не сможете повлиять на ситуацию в фирме.

Ситуация 6

Много учредителей, включая вас, и нанят директор.

Тут главное – определить себе максимальный размер доли, в противном случае вы тоже особо ни на что не можете рассчитывать.

Более того, если вы один из троих учредителей – и у вас 1/3, то двое других учредителей могут, объединившись, полностью вас «задвинуть». Так что требуйте долю побольше и дружите с теми, у кого тоже большая доля.

Ситуация 7

Много учредителей, включая вас, и вы директор.

Как и в ситуации 6, ваш контроль тоже зависит от размера вашей доли и от того, найдете ли вы себе друга с большой долей. То, что вы директор в данной ситуации, дает вам прямой контроль текущей деятельности, что является плюсом.

Теперь коснемся устава. Устав – это ваш личный закон. Закон об ООО дает много возможностей составить устав так, как хочется именно вам. Приведем конкретную интересную подборку.

Устав ООО: зачем он нужен;

10 «золотых» возможностей,

которые защитят вас

от потери бизнеса и денег

Устав ООО – это личный закон соучредителей. В нем определяется главные вопросы, например, как меняется директор.

Только в уставе ООО можно:

1) Установить максимальный размер доли для каждого учредителя, например, по 1/3 (33,3%), и запретить изменять соотношение этих долей.

В чем выгода?

Если один из учредителей захочет выкупить долю другого, чтобы «выдавить» вас «контрольным пакетом», ничего не получится.

Смотрите часть 3 статьи 14 ФЗ об ООО.

2) Определить стоимость доли в конкретных денежных суммах.

В чем выгода?

Если вы решите продать свою долю, «оценка» будет всегда субъективна. А так вы точно будете знать, сколько получите. Также партнеры не смогут продать долю третьим лицам по завышенной цене и манипулировать вами.

Смотрите часть 4 статьи 21 ФЗ об ООО.

3) Запретить вход третьих лиц через увеличение

уставного капитала.

В чем выгода?

Если кто-то еще войдет в долю, уставной капитал увеличится, ваша доля в нем соответственно уменьшится, и вы рискуете остаться без нужного количества голосов, ваша доля обесценится. Более того, кто-то посторонний может вступать с рейдерскими целями (подробнее в главе 5).

Смотрите часть 2 статьи 17 ФЗ об ООО.

4) Запретить вообще любой переход долей третьим лицам, прописать обязательное получение согласия участников на вступление «чужаков» в ООО.

В чем выгода?

К сожалению, иногда важна именно персона конкретного учредителя. Когда он, например, умирает или разводится, то в ООО лезут наследники или бывшие супруги, которые могут вести себя непредсказуемо. Чтобы они не могли вступить в учредители, и прописывается данное положение. Просто выдаете им денег – и на этом все.

Смотрите часть 2 статьи 21 ФЗ об ООО.

5) Запретить передачу доли в залог третьим лицам.

В чем выгода?

Залог, как правило, дается, когда берут в долг. Этим также может быть прикрыта сделка по продаже доли. Общий риск, что к вам опять попытается пролезть «чужак», с рейдерскими или иными планами.

Смотрите часть 1 статьи 22 ФЗ об ООО.

6) Увеличить срок преимущественного права покупки доли.

В чем выгода?

Если ваш партнер продает долю, у вас есть 30 дней на то, чтобы купить или отказаться. Но если вы, например, уехали в отпуск более чем на 30 дней? Или часто уезжаете за границу на продолжительные периоды? Все может быть, поэтому, исходя из вашей личной ситуации, может иметь смысл этот срок увеличить.