Спецназ ГРУ. Пятьдесят лет истории, двадцать лет войны.

Казанцев сказал комбату, чтобы представил его к званию Героя России посмертно. Выполнил это распоряжение комбат или нет, неизвестно, поскольку справедливость этого решения неоднозначна. Матвиенко бросил группу и ушел выполнять задачу, которую ему никто не ставил. Пав в бою, как герой, он оставил группу без командира и лишил ее возможности выполнять задачи, которые ставил тот же Казанцев, а значит важность их несоизмеримо выше, чем участие в бою, как простой, пусть даже очень подготовленный солдат.

Всегда ли лучше раз увидеть?

Населенный пункт Ахар и населенный пункт Шушея про предварительным данным разведки были заняты чеченцами. Это, кстати тот самый район, где духи раздолбили один из отрядов спецназа МВД и колонну внутренних войск у высоты 715 «Ретранслятор». Командование решило нанести удар авиабомбами объемной детонации. Для контроля результатов авиаудара рота восьмого отряда в ночь перед БШУ должна была скрытно выйти на позиции перед этими селами. Утром они должны были пойти в села для проверки результатов бомбардировки. Вывести их туда должен был один из офицеров третьего отряда, знавший местность. Когда ночью командир роты доложил заместителю Казанцева генералу Макарову о том, что собирается идти в этот район для проверки будущего авиаудара, тот ему прямо сказал, что не советует. Генерал готов был предоставить любое обеспечение для выполнения задачи, но, по его мнению, та, которая стояла перед ротой восьмого отряда, не стоила такого риска. Когда сидя в окопе, офицеры и генерал развернули карты и, прикрывая ладонями луч, посветили фонариком, по их окопу с сопредельной стороны духи открыли плотный и довольно прицельный огонь. Посовещавшись, они решили туда не ходить. Прибыв на КП, доложили комбригу, тот доложил Казанцеву, который отнесся к доводам разведчиков с пониманием.

Опрос местных жителей

Перед ударом один из офицеров третьего отряда собрал информацию о районе предполагаемой бомбардировки, поговорив с местными милиционерами. У него с ними сложились хорошие отношения еще с 1998 года. Безусловно, информация, получаемая от местных, требует определенной коррекции, в силу национальных особенностей источника. Любую информацию, полученную на Востоке, надо делить, минимум на десять и не ошибешься. По данным, полученным от них, получалось, что Шушея — село, где проживают чеченцы-акинцы. Когда пришли нохчи — уроженцы Чечни, акинцы договорились с ними, чтобы те их село не занимали, дабы не подвергать обстрелу артиллерии и налетам авиации, а заняли Ахар. Что и было исполнено. С этой информацией офицер поспешил на КП, но было уже поздно, авиация уже разбомбила и Ахар и Шушею.

О стилях руководства

Вообще к спецназу руководство операцией, да и командиры частей относились с особым уважением. До того, как спецназовцы поработают в каком либо районе, ни один командир ни десантного, ни мотострелкового подразделения своих людей в этот район не вводил. Действиями специальной разведки руководил командир бригады специального назначения СКВО, полковник Петр Л-в. Помимо восьмого отряда и роты третьего, в его распоряжении находились отряды, откомандированные на войну из других бригад. В операции участвовали и сибиряки и псковичи и другие. Действия сил и средств специальной разведки полковник Л-в разыграл, как хорошую шахматную партию. Взглянув на его рабочую карту, сразу становилось ясно, что ни один из районов, где предполагалось наличие боевиков, не был обделен вниманием спецразведки. Однако, будучи человеком холерического типа, он создавал излишнюю нервозность, которая негативно сказывалась на исполнителях.

Как образно сказал один из спецназовцев, которому пришлось в ту пору работать с Петром Л-вым.: «В мастерски разыгранной шахматной партии фигуры по доске он двигал не пальцами, а пинками». При постановке задачи орал, матерился и в результате подчиненные не всегда могли понять, что он от них хочет. Другое дело командир восьмого отряда Юрий Алексеевич К-в. К нему обращались после того, как комбриг «поставил» задачу за разъяснениями. И он очень спокойно, толково и доходчиво объяснял, что и как надо сделать. Все и офицеры его батальона и офицеры третьего, которым он, как старший, ставил задачи, отмечают спокойную уверенность этого командира. Работая под его началом, они говорили, что были уверенны в том, что он их вытащит из любой «задницы». Истерическое поведение комбрига такой уверенности не вселяло, хотя он, наверное, тоже приложил бы все усилия для того, чтобы оказать максимально возможную помощь группе, попавшей в беду.

Об уровне подготовки и обеспечения войск