Читаем Спецназ ГРУ: Пятьдесят лет истории, двадцать лет войны... полностью

Действия тридцать третьей бригады по борьбе с засадой противника являются ярким примером комплекса мер, осуществляемых, в основном, старшими начальниками. А что делать, когда именно ты угодил в засаду, когда противник оказался хитрее твоего охранения? Позволю предложить комплекс мероприятий, который поможет командиру минимизировать потери. Безусловно, лучше будет, если все эти действия будут отработаны еще в пункте постоянной дислокации, поскольку это значительно упростит управление войсками, отсутствие которого губительно сказывается на попавших в засаду.

Итак, вы угодили в засаду.

В первую очередь вы должны, как бы это сложно не было, мобилизовать свою волю, знания и опыт для восстановления управления, отражения нападения противника и перехвата инициативы. Последнее вполне возможно, поскольку противник, проводящий засаду, зачастую не готов к тому, что попавшие в засаду могут оказать грамотное противодействие. В то же время грамотные и четкие действия командира вселяют уверенность в личный состав и поднимают его дух, что отнюдь не маловажно.

Очень важно восстановить управление колонной. Именно этой возможности противник в первую очередь старается лишить объект засады, для чего уничтожает командно-штабные машины и машины связи. В этом случае командир колонны, а также все командиры охранения должны иметь при себе носимые средства связи, настроенные на рабочие частоты колонны. Переносная радиостанция понадобится, если его машина будет подбита, а также позволит командовать при действиях в пешем порядке. Причем очень часто, зная об этом, радиостанцию с собой берут, но поскольку в ней нет постоянной необходимости, она лежит где-нибудь на дне БТРа. Когда в вашу машину попадает граната РПГ, вам уже не до нее. Говорю об этом, основываясь не только на чужом, но и на своем опыте. Носимая радиостанция всегда должна быть под рукой, как автомат и ранец с боеприпасами.

Каждый корреспондент в сети колонны должен четко усвоить, что с началом боя он обязан постоянно быть на приеме, но не выходить в эфир без надобности. Частота должна быть свободна для управления. Для скрытого управления войсками лучше пользоваться засекреченной аппаратурой связи и кодовыми фразами и сигналами. Это отнюдь не лишнее, поскольку противник наверняка будет прослушивать ваши переговоры, а также постарается забить вашу частоту, чтобы затруднить управление. Одновременно с вышеописанными действиями необходимо связаться со старшим начальником и доложить о сложившейся ситуации, а также вызвать авиацию и при надобности подкрепление из резерва.

Если местность позволяет, вывести главные силы из-под удара. В случае повреждения передней и задней машины в колонне, постараться при помощи БМП или танка столкнуть их в сторону и освободить путь колонне. Стоящая колонна – прекрасная мишень. Причем, если основной огонь ведется по голове колонны, то «хвост» следует оттягивать назад и действовать наоборот, если «под раздачу» угодил «хвост». Если наиболее интенсивный огонь ведется по центру колонны, то целесообразно растащить головные и замыкающие машины в разные стороны. Чтобы упростить управление колонной в бою, следует еще до начала движения разделить ее на три части и назначить старших, которые и будут осуществлять руководство этими машинами. Например: «Передовая часть колонны – с первой по десятую машины. Старший – капитан Иванов – находится на пятой машине». Отдавая приказ на марш, им следует поставить четкие задачи при попадании в засаду. В этом случае, даже при гибели командира, они будут способны восстановить локальное управление своими частями и выполнить задачу, определенную в приказе.

Спешить личный состав и рассредоточив его, организовать систему огня, которая лишит противника возможности маневрировать либо ограничит ее.

Безусловно, это касается сил охранения, а также тех, кто попал в зону наиболее интенсивного огня засады и временно маневрировать не может. На первом этапе боя, когда огонь засады наиболее силен, разумнее укрыться, осмотреться и организовать разведку целей. С первых минут боя установить жесткий контроль за расходом боеприпасов, поскольку в стрессовой попавшие в засаду ситуации, как правило, начинают вести интенсивный огонь в сторону противника, не видя его. Каждый боец должен знать, что стрелять он должен только по обнаруженному противнику, а также то, что скоро огонь начнет стихать и противник постарается отойти. Именно в этот момент он наиболее уязвим, а понеся потери, он и вовсе лишается мобильности. С убитыми и ранеными на руках далеко не уйдешь.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Образы Италии
Образы Италии

Павел Павлович Муратов (1881 – 1950) – писатель, историк, хранитель отдела изящных искусств и классических древностей Румянцевского музея, тонкий знаток европейской культуры. Над книгой «Образы Италии» писатель работал много лет, вплоть до 1924 года, когда в Берлине была опубликована окончательная редакция. С тех пор все новые поколения читателей открывают для себя муратовскую Италию: "не театр трагический или сентиментальный, не книга воспоминаний, не источник экзотических ощущений, но родной дом нашей души". Изобразительный ряд в настоящем издании составляют произведения петербургского художника Нади Кузнецовой, работающей на стыке двух техник – фотографии и графики. В нее работах замечательно переданы тот особый свет, «итальянская пыль», которой по сей день напоен воздух страны, которая была для Павла Муратова духовной родиной.

Павел Павлович Муратов

Биографии и Мемуары / Искусство и Дизайн / История / Историческая проза / Прочее
100 мифов о Берии. От славы к проклятиям, 1941-1953 гг.
100 мифов о Берии. От славы к проклятиям, 1941-1953 гг.

Само имя — БЕРИЯ — до сих пор воспринимается в общественном сознании России как особый символ-синоним жестокого, кровавого монстра, только и способного что на самые злодейские преступления. Все убеждены в том, что это был только кровавый палач и злобный интриган, нанесший колоссальный ущерб СССР. Но так ли это? Насколько обоснованна такая, фактически монопольно господствующая в общественном сознании точка зрения? Как сложился столь негативный образ человека, который всю свою сознательную жизнь посвятил созданию и укреплению СССР, результатами деятельности которого Россия пользуется до сих пор?Ответы на эти и многие другие вопросы, связанные с жизнью и деятельностью Лаврентия Павловича Берии, читатели найдут в состоящем из двух книг новом проекте известного историка Арсена Мартиросяна — «100 мифов о Берии»Первая книга проекта «Вдохновитель репрессий или талантливый организатор? 1917–1941 гг.» была посвящена довоенному периоду. Настоящая книга является второй в упомянутом проекте и охватывает период жизни и деятельности Л.П, Берия с 22.06.1941 г. по 26.06.1953 г.

Арсен Беникович Мартиросян

Биографии и Мемуары / Политика / Образование и наука / Документальное