2. Создайте образ желательного состояния.
Он должен отвечать следующим требованиям:• отражать способности и качества человека, а не поведение;
• обладать способностью создавать новые варианты поведения;
• быть диссоциирован от клиента;
• иметь размытый фон;
• нравиться клиенту.
3. Замените эти две картинки.
Представьте образ ключа (ассоциированная картинка с образом проблемного поведе– ния). Очень быстро замените его образом желательного со– стояния (метафоры: слайд-проектор с двумя слайдами, резкая смена кадра, маленькая картинка желательного поведения в углу большого ключа, вырастая, заслоняет его и т. д.). Отвле– чение: посмотрите вокруг.Повторите процедуру 5–7 раз. Старайтесь с каждым шагом ускорять процесс замены образов. Вы достаточно долго можете смотреть на образ ключа, на образ «желательного Я», но замена должна происходить очень быстро. Для скорости можно помогать себе щелчком пальцев, взмахом руки.
4. Проверьте новую стратегию.
Предложите клиенту вспомнить образ визуального ключа и откалибруйте его фи– зиологию. Отличается ли это состояние от состояния на пер– вом шаге техники? Узнайте, насколько легко клиенту удержи– вать образ визуального ключа. Проведите поведенческую про– верку. Предложите клиенту сделать что-нибудь, что раньше запускало его привычку. Как легко он может теперь останавливать автоматическое поведение и управлять им?5. Подстройка к будущему.
Предложите клиенту представить себя в трех-четырех ситуациях в будущем, в которых бы раньше возникало проблемное поведение.Если во время проверки все еще присутствует старое поведение, вернитесь и снова проделайте технику взмаха. Посмотрите, можете ли вы понять, что упустили или что еще вы можете сделать, чтобы этот процесс заработал.
Упражнение 3. Шестишаговый рефрейминг (краткое пошаговое описание)
1. Определите поведение «X»,
которое вы хотите изменить. Назовите его любой буквой, цифрой, цветом – только чтобы это было безоценочно.2. Установите контакт с
«частью» личности, ответственной за это поведение: