Читаем Средство от бедности. Психология Денег полностью

Наркотики любого рода не менее важны для людей. Для чего использовали табак индейцы? Они курили «трубку мира». Дело в том, что никотин – это успокаивающее средство, снижающее любое возбуждение. При этом человек может никак не осознавать, с чем оно связано. Есть люди, которые курят сигарету за сигаретой. Я иногда задумываюсь о том, что было бы с этим миром, если бы то неосознаваемое возбуждение, которое человечество гасит невообразимым количеством табака, было бы одним махом выплеснуто в общество. Ведь это исполинская энергия, огромный ресурс, который люди не умеют использовать. На своем терапевтическом опыте работы с курильщиками я обнаружил, что курящим гораздо страшнее бросить курить, чем продолжать это делать. Человек всегда выбирает лучшее из того, что умеет!

Я не говорю сейчас с позиции морали. Лично я против войн и наркотиков. «Если звезды зажигают – значит, это кому-то нужно». Если оружие производят – значит, это кому-то нужно, если люди нуждаются в анестезии или еще в чем-то – продаются наркотики. Все, что я хотел сказать – не один капиталист на свете не может действовать только в своих интересах, он не может производить и продавать товар, который никому не нужен. Напротив, чем лучше капиталист понимает интересы других людей и тенденции развития общества и больше их учитывает – тем больший успех у его бизнеса.

И конечно, капитал и личные деньги – это разные вещи. Один мой друг говорит: «Капитал – как ребенок, разве его можно обворовывать?».

И все же, и все же, и все же! Конечно, подлинный капитал – все-таки не деньги. Деньги в ситуации с капиталом – только видимая часть айсберга. Деньги, даже очень большие, абсолютно бесполезны без людей, способных ими пользоваться как инструментом. В конечном итоге:

...

Подлинный капитал – всегда (!!!) интеллектуальная собственность.

Подлинный капитал – это знания, навыки, умения. В этом смысле виртуозность обращения с деньгами может быть не менее творческой, чем при обращении со скрипкой или реактивным самолетом. И также как не всякий может оценить высший пилотаж или мастерство игры, искусство капиталиста еще менее понятно и заметно для непосвященных. Просто капиталистам повезло меньше других людей. Их инструмент – наиболее универсален и пригоден не только для развития общества, а для многих других целей в отличие от скрипки или отбойного молотка. Шутка!

5.2. Конфликт капиталов

Один мой друг зоолог развеял для меня иллюзию о сотрудничестве муравьев. Он рассказал, что только кажется, будто муравьи помогают друг другу тащить крошку хлеба к муравейнику. На самом деле, они действительно тянут крошку к муравейнику, но… каждый своим путём. Они не договариваются между собой! В этом великая мудрость природы.

На ровной поверхности побеждают сильнейшие. Крошка перемещается в ту сторону, куда ее тянут наиболее сильные муравьи или наиболее многочисленная их группа. Но стоит на пути встретиться препятствию, как ситуация меняется. Более сильная группа оказывается не в состоянии преодолеть барьер и временно побеждают те муравьи, которые тянут в сторону. В итоге крошка огибает препятствие! Дальше ситуация может восстановиться или нет, это уже не важно. Муравейник-то один! Важно, то что крошка рано или поздно будет доставлена по дороге, обогнув все препятствия.

Мне кажется, что в обществе существует похожая ситуация. Не важно, какими мотивами руководствуется капиталист. Он вынужден предлагать обществу то, что обществом востребовано. Что соответствует некой тенденции развития. До тех пор, пока капиталист чувствует эту тенденцию – он, его предприятие, его капитал успешны. Как только тенденция меняется – внезапно успеха добиваются другие, те, кто, казалось бы, только что как краб двигался в бок. Дальше если вовремя спохватиться – все может быть исправлено. А может быть и нет. Для общества в целом – это не важно. Важно то, что общество развивается, пусть даже очень извилистым путем.

Двое моих давних клиентов пожаловались на то, что несколько лет назад им предложили заняться продажей мобильных телефонов, а они отказались. В то время цена мобильника составляла около 3 тыс. долларов, а минимальная зарплата в стране меньше десяти долларов. Это предложение казалось совершенно идиотским. А сейчас они все-таки продают средства мобильной связи и сокрушаются о том, что лишились завидной возможности оказаться лидерами растущего рынка. Как было сказано в одной умной книжке: «Лучше быть последним на растущем рынке, чем первым на убывающем».

Благодаря «идиотам» мобильные телефоны сейчас доступны практически всем, даже бомжам. Тот, кто угадал движение общества и использовал свои капитал в этом направлении, тот смог получить свое вознаграждение от благодарного общества.

Перейти на страницу:

Похожие книги

50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей

Данная книга будет интересна всем, кто связал свою жизнь с сетевым маркетингом. Написанная простым и понятным языком, она дает оценку текущей ситуации в МЛМ и отвечает на вопросы, которые волнуют как новичков, так и лидеров: где искать партнеров для бизнеса, как повысить свой профессионализм и научиться бороться с «сетевой проституцией», что делать, чтобы люди не уходили из МЛМ.Автор предлагает простой и эффективный метод сторителлинга для достижения успеха даже в условиях кризиса. Он также показывает, в каком направлении действовать, как в офлайн, так и в онлайн-бизнесе, чтобы результаты этих действий радовали вас и ваших партнеров.А самое главное – каждый найдет в этой книге те методы, которые подходят именно ему. С их помощью вы сможете развивать бизнес легко и с удовольствием.«50 секретов успеха в МЛМ» – пошаговое руководство по преодолению трудностей сетевого бизнеса в период кризиса, которое приведет вас к улучшению финансового состояния путем изменения вашего отношения к неудачам. Книга поможет вам стать человеком, который достигает всех своих целей и реализовывает все свои мечты благодаря МЛМ!

Валентина Лагуткина

Карьера, кадры
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры