Вместе с тем следует сказать, что в целом развитие советско-канадских торгово-экономических связей не отвечало имеющимся потенциалу и возможностям. Советскими ведомствами очень медленно велась проработка предложений о новых формах торгово-экономического сотрудничества, включая создание смешанных предприятий. Поэтому интерес с канадской стороны падал. Уместно привести одну цитату из популярного канадского журнала «Маклинз», точнее — из опубликованной в нем статьи «Бизнес может быть позитивной силой»: «Москва, банкетный зал гостиницы «Международная». Время позднее, и давно уже съедены все яства, которыми были заставлены два длинных стола, но более 30 советских должностных лиц и канадские бизнесмены все еще в праздничном настроении. Собираются шумной толпой человек десять канадцев и русских. Затем в этот круг входит Фрэнк Стронак, председатель корпорации «Магна интэрнэшнл» — крупнейшего производителя автомобильного оборудования со штаб-квартирой в Маркхэме (провинция Онтарио), и поднимает бокал грузинского красного вина, обращаясь к советским участникам приема. Стронак, подписавший двумя часами ранее соглашение о совместном производстве, провозглашает тост «за бюрократов, которые ведут себя совсем не бюрократически и действительно помогают делать дело».
Поскольку переговоры между руководством корпорации «Магна» и советского министерства автомобильной промышленности тянулись почти полтора года, обеим сторонам было что отмечать. Русские, остро нуждающиеся в твердой валюте, удовлетворены тем, что «Магна» вкладывает в сделку 5 млн. долларов. Это крупнейшая официально объявленная доля какой-либо канадской компании с тех пор, как Москва стала поощрять создание совместных предприятий. Она будет обладать 25 %-ным долевым участием, а причитающуюся прибыль получит в форме поставок оборудования, произведенного в СССР. Это совместное предприятие предполагает строительство и эксплуатацию на Украине завода по изготовлению литьевых форм для деталей к советским автомобилям. В порядке обмена 23 советских специалиста отправятся в Торонто для обучения методам организации производства, принятым в корпорации «Магна». Когда предприятие вступит в строй в следующем году, советские рабочие, как и их канадские коллеги, будут участвовать в распределении 10 % прибыли.
Стронак утверждает, что «русским нравится, как мы ведем дело, а мы удовлетворены открывающимися перспективами». Между тем многие инвесторы воздерживаются от практических действий из-за трудностей с переводом сумм прибыли из СССР за рубеж. К настоящему времени лишь немногие компании рискнули выйти на советский рынок. И хотя, по оценкам, численность приезжающих в Советский Союз канадских предпринимателей более чем удвоилась с момента прихода к власти Горбачева в 1985 году, лишь два бизнесмена работают в Москве на постоянной основе…
Многие бизнесмены подчеркивают, что сотрудничество с советскими специалистами приносит им удовлетворение. Стронак, которого выдвинули кандидатом в парламент от Либеральной партии на предстоящих выборах, подчеркивает, что «не надо ждать, пока политики сделают что-то для народа, бизнес может быть позитивной силой, если мы сможем использовать его для сближения стран».
Дипломаты советского посольства о перестройке
Происходящие в нашей стране перемены изменили стереотип канадского восприятия СССР. Появились новые грани отношения к нам. Стала заметной тяга к партнерству. Вместе с тем, подспудно зрело чувство настороженности. Было бы неправильно по старинке списывать это на канадскую пропаганду. Здесь виделась наша собственная вина. Мы увлеклись самокритикой, которая звучала часто не иначе как самоочернительство. Этим грешили средства массовой информации, а также приезжающие в Канаду советские представители. Их высказывания ставили канадцев буквально в тупик, подталкивали к неверию в то, что советская перестройка получается и получится.
Наши люди, работающие в посольстве, оторванные от Родины, хотели знать последние новости. То в кружочек соберутся, то попросят встречи для беседы в зале заседания или в кабинете посла. Вначале «перестройку» встретили с энтузиазмом, а потом у сотрудников стали появляться все новые и новые вопросы.
В обстановке хаоса и всеуглубляющегося кризиса в стране, отсутствия в магазинах продуктов и надвигающегося голода людей стали пичкать «проблемами» далекого прошлого — гибель царской семьи, катынская трагедия, венгерские события 1956 года. И что еще страшнее — стали грубо извращаться и фальсифицироваться итоги Великой Отечественной войны.
Поневоле возникал вопрос: туда ли мы идем? Зачем критиковать сейчас Илью Эренбурга за статью в одной из газет во время войны «Убей немца»? В нынешней Германии никто не стремится к тому, чтобы начать кампанию самоочищения за преступления гитлеровского режима. А ведь во время войны тысячи людей сжигались в печах в концлагерях, из кожи человека производились абажуры, человеческие тела шли на производство мыла и удобрений.