Читаем Стачка как бой полностью

В чём же заключается основная слабость у нас во всех партиях? X пленум ИККИ отметил, что главнейший недостаток во всех наших партиях — это отставание от масс. Надо себе это представлять, товарищи, не географически, не так, будто бы масса бежит, а лидеры плетутся сзади. Конечно это надо себе представить политически. Это значит, что каждый день объективная обстановка изменяется и ставит целый ряд новых вопросов. Благодаря этой объективной обстановке меняется и психология широчайших масс. Массы ищут выхода, требуют ответа, требуют ответа не отвлечённого, а конкретного, что делать сейчас, в данный момент. А многие лидеры или отвечают рабочим: «Погодите, я ещё не прочитал книжку, я прочитаю и тогда скажу», или смотрят в резолюцию, которая была написана год тому назад и отвечала совершенно другим условиям борьбы. Это не большевизм. Ленинизм заключается не только в том, чтобы быстро ориентироваться в происходящих событиях, но и в том, чтобы видеть линию, перспективу развития событий. Возросшие требования, обострение борьбы ставят перед нами всё новые проблемы, повелительно диктуют нам быть более гибкими. Есть конечно двоякого рода гибкость: большевистская и оппортунистическая. Это совершенно разные вещи. Что означает гибкость оппортунистическая? Оппортунист приспособляется к событиям, он ищет какой-нибудь середины, он хочет так устроить, чтобы все были довольны, ему кажется, что те трещины, которые образуются, можно как-то замазать, он не намечает линию, а приходит к этой линии с опозданием на несколько лет, и когда уже безнадёжно поздно, он не видит динамики событий, он видит статику. И в этом один из источников оппортунистических уклонов, оппортунистического отставания, оппортунистического непонимания и оппортунистического приспособленчества. Гибкость оппортунистическая значит колебаться вместе с колебанием масс, приспособляться к ним и из-за сегодняшнего дня не видеть надвигающихся событий. Гибкость большевистская — это нечто совсем другое. Большевистская гибкость заключается в том, что в каждый данный момент вы чувствуете биение пульса масс, что в каждый данный момент вы знаете, что больше всего волнует рабочую массу, вы чувствуете, как назревают новые процессы, как поворачивается внимание масс к другим вопросам, как переключается энергия масс, и в зависимости от этого и от общей обстановки вы, всегда оставаясь во главе масс, ставите лозунги и проблемы, вы заостряете то, что ещё назревает в массе, таким образом, чтобы ускорить исторический процесс, чтобы ускорить расслоение, чтобы провести грань между отсталыми рабочими и буржуазией, с одной стороны, между рабочими и социал-демократическими партиями — с другой, и т. д. Гибкость большевизма заключается в том, что большевизм умеет менять тактику, преследуя всегда одну и ту же цель. И социал-демократия меняет свою тактику, но она преследует цель сохранения и оздоровления капитализма. Мы меняем нашу тактику для того, чтобы всеми способами, всеми методами, в любой обстановке организовывать и сплачивать массы для того, чтобы привести к установлению диктатуры пролетариата, к низвержению капитализма.

Вы изучаете конечно произведения Ленина. В этих произведениях вы найдёте очень много примеров, каким образом Ленин нащупывал происходящие в массах процессы, определял линию поведения, а затем направлял энергию всей партии по этому направлению. Для того, чтобы показать разницу между большевистской тактикой и оппортунистической тактикой отставания, я приведу два примера. Мы часто в той или другой стране устраиваем кампании, и многие товарищи думают, что кампания — это означает напечатать 5 или 6 статей, устроить 2-3 митинга, а потом можно перейти к «очередным делам», к следующему пункту порядка дня. Нет это не политическая кампания, а бюрократическая отписка. Это чиновничье отношение к серьёзным вопросам. Серьёзная политическая кампания означает такую установку и партии, и профсоюзов, и всех тех организаций, которые находятся под влиянием партии, чтобы все до единого пошли в определённом направлении, чтобы не было ни одного члена партии, который бы остался вне стоящей в данное время задачи. Надо уметь переключать энергию, двигать всю нашу организацию для осуществления определённой цели. Конечно могут сказать: «Хорошо это делать русским большевикам, когда у них большая партия, а что делать, скажем, австрийцам или англичанам, когда у них партии маленькие?» Вы должны знать, что в своё время наша большевистская партия была тоже маленькой. Это мы сейчас имеем более полутора миллионов членов и кандидатов, но было время, когда мы имели только несколько сот членов в нашей партии. И вы тоже не можете ждать, пока вы вырастете, чтобы потом начать хорошую тактику. Если вы будете ждать, вы никогда не вырастете. Вырасти наши партии сейчас могут только в том случае, если они в боях будут впереди. Пусть маленькая группа, пусть их ещё немного, но они могут вырасти только в боях.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Бюджетное право
Бюджетное право

В учебнике представлен комплекс академических знаний по бюджетному праву и современному государственному хозяйству, отражены новейшие тенденции в их развитии. В Общей части даются базовые понятия, рассматриваются функции и принципы бюджетного права, впервые подробно говорится о сроках в бюджетном праве и о его системе. В Особенную часть включены темы публичных расходов и доходов, государственного долга, бюджетного устройства, бюджетного процесса и финансового контроля. Особое внимание уделено вопросам, которые совсем недавно вошли в орбиту бюджетного права: стратегическому планированию, контрактной системе, суверенным фондам, бюджетной ответственности.Темы учебника изложены в соответствии с программой базового курса «Бюджетное право» НИУ ВШЭ. К каждой теме прилагаются контрольные вопросы, список рекомендуемой научной литературы для углубленного изучения, а также учебные схемы для лучшего усвоения материала.Для студентов правовых и экономических специальностей, аспирантов, преподавателей и всех, кто интересуется проблемами публичных финансов и публичного права.

Дмитрий Львович Комягин , Дмитрий Пашкевич

Экономика / Юриспруденция / Учебники и пособия ВУЗов / Образование и наука