Читаем Стачка как бой полностью

Систематическое штрейкбрехерство со стороны реформистского профсоюзного аппарата ставит перед нами во всей остроте вопрос о том, как помешать срыву борьбы. Здесь сторонники Профинтерна должны иметь в виду длительные и особые специфические задачи. Вполне обезопасить рабочие массы от срыва движения можно только лишь путём полного искоренения реформистского влияния в массах, и поэтому, чем острее классовая борьба, тем с большей ожесточённостью мы должны бороться против реформистских агентов капитала в рабочей среде. Проведение в жизнь этой задачи потребует долгих лет напряжённой организационно-политической и агитационно-пропагандистской работы по объединению широких масс на основе классовой борьбы. Сроки зависят здесь от нашего собственного умения, от нашей энергии, последовательности, выдержанности, величайшей настойчивости, гибкости и, что особенно важно, темпа расширения нашего политического влияния и планомерного организационного закрепления этого влияния. В области этих длительных задач все указания даны в детально разработанном виде всеми конгрессами Коминтерна и Профинтерна.

Другое дело — те особые специфические задачи, которые встают перед сторонниками Профинтерна в данной конкретной обстановке, в переживаемом нами периоде нарастания экономических боёв. Здесь выдвигается ряд конкретных задач, систематическое выполнение которых является предпосылкой успешного завершения данной борьбы на данном участке фронта.

Для успеха дела необходимо:

1. Обострить борьбу против всех союзников капитала, предупреждая рабочих до и особенно во время конфликта, что враг в их собственных рядах.

2. При выборе антилокаутных, стачечных комитетов и других органов борьбы отводить всех лиц, связанных с социал-демократией и профбюрократией, как штрейкбрехеров.

3. Добиваться выбора в органы руководства только тех, кто уже доказал свою преданность делу рабочего класса.

4. Удесятерить во время конфликта борьбу против обязательного арбитража и других буржуазно-реформистских методов удушения борьбы.

5. Систематически подрывать доверие масс к реформистскому профсоюзному аппарату и его тактике классового сотрудничества.

6. Реагировать в ходе забастовки на каждый подозрительный шаг реформистских профсоюзных руководителей не только в прессе, но главным образом на собраниях бастующих, проводя резолюции, осуждающие капитулянтство, закулисные махинации и штрейкбрехерство.

7. Решительно бороться против того, чтобы органы профсоюза (правление, делегатское собрание и т. п.) сами решали вопрос об окончании борьбы.

Эти вопросы должны решаться всеми рабочими, организованными и неорганизованными, и выбранными всей массой органами борьбы. Самое главное помнить, что организованное штрейкбрехерство можно сломить только лишь крепкой и сплочённой организацией. Отсюда необходимо до и особенно во время борьбы укреплять фракции, расширять и укреплять революционные профсоюзы и профсоюзную оппозицию, шаг за шагом организационно закрепляя наше растущее политическое влияние. Как раз во время крупных боёв все органы партии, профсоюзной оппозиции и революционных союзов должны работать с максимальной напряжённостью, вовлекая всё новые и новые слои рабочих в активную борьбу против реформистского штрейкбрехерства.

Таким образом только лишь упорная, систематическая, напряжённая работа по укреплению и сплочению наших рядов даст нам возможность сломить штрейкбрехерство и добиться успешного завершения конфликта вопреки единому фронту предпринимателей, буржуазного государства и реформистского профсоюзного аппарата.

1.12. Стачки в странах с расколотым профдвижением

Перейти на страницу:

Похожие книги

Knowledge And Decisions
Knowledge And Decisions

With a new preface by the author, this reissue of Thomas Sowell's classic study of decision making updates his seminal work in the context of The Vision of the Anointed. Sowell, one of America's most celebrated public intellectuals, describes in concrete detail how knowledge is shared and disseminated throughout modern society. He warns that society suffers from an ever-widening gap between firsthand knowledge and decision making — a gap that threatens not only our economic and political efficiency, but our very freedom because actual knowledge gets replaced by assumptions based on an abstract and elitist social vision of what ought to be.Knowledge and Decisions, a winner of the 1980 Law and Economics Center Prize, was heralded as a "landmark work" and selected for this prize "because of its cogent contribution to our understanding of the differences between the market process and the process of government." In announcing the award, the center acclaimed Sowell, whose "contribution to our understanding of the process of regulation alone would make the book important, but in reemphasizing the diversity and efficiency that the market makes possible, [his] work goes deeper and becomes even more significant.""In a wholly original manner [Sowell] succeeds in translating abstract and theoretical argument into a highly concrete and realistic discussion of the central problems of contemporary economic policy."— F. A. Hayek"This is a brilliant book. Sowell illuminates how every society operates. In the process he also shows how the performance of our own society can be improved."— Milton FreidmanThomas Sowell is a senior fellow at Stanford University's Hoover Institution. He writes a biweekly column in Forbes magazine and a nationally syndicated newspaper column.

Thomas Sowell

Экономика / Научная литература / Обществознание, социология / Политика / Философия
Теория нравственных чувств
Теория нравственных чувств

Адам Смит (1723-1790) – шотландский экономист, философ и один из основоположников современной экономической науки. Автор «Исследования о природе и причинах богатства народов» – основы классической политической экономии.«Теория нравственных чувств» Адама Смита по значимости стоит в одном ряду с «Этикой» Бенедикта Спинозы и «Критикой практического разума» Иммануила Канта.Адам Смит утверждает, что причиной устремленности людей к богатству, причиной честолюбия является не необходимость достичь материального благополучия, а в основном желание отличиться, обратить на себя внимание, вызвать одобрение, похвалу, сочувствие или получить сопровождающие их выгоды.По мнению Смита, основная цель человека – удовлетворение тщеславия, а не благосостояние или удовольствие. Богатство выдвигает человека на первый план, превращая в центр всеобщего внимания. Бедность означает безвестность и забвение.

Адам Смит

Экономика
История экономического развитие Голландии в XVI-XVIII веках
История экономического развитие Голландии в XVI-XVIII веках

«Экономическая история Голландии» Э. Бааша, вышедшая в 1927 г. в серии «Handbuch der Wirtschaftsgeschichte» и предлагаемая теперь в русском переводе советскому читателю, отличается богатством фактического материала. Она является сводкой голландской и немецкой литературы по экономической истории Голландии, вышедшей до 1926 г. Автор также воспользовался результатами своих многолетних изысканий в голландских архивах.В этой книге читатель найдет обширный фактический материал о росте и экономическом значении голландских торговых городов, в первую очередь — Амстердама; об упадке цехового ремесла и развитии капиталистической мануфактуры; о развитии текстильной и других отраслей промышленности Голландии; о развитии голландского рыболовства и судостроения; о развитии голландской торговли; о крупных торговых компаниях; о развитии балтийской и северной торговли; о торговом соперничестве и протекционистской политике европейских государств; о системе прямого и косвенного налогообложения в Голландии: о развитии кредита и банков; об истории амстердамской биржи и т.д., — то есть по всем тем вопросам, которые имеют значительный интерес не только для истории Голландии, но и для истории ряда стран Европы, а также для истории эпохи первоначального накопления и мануфактурного периода развития капитализма в целом.

Эрнст Бааш

Экономика