Читаем Сталинские методы управления. Как стать вождем своей компании полностью

От самого последнего пролетария до великого вождя всего лишь один шаг.

Из выступления на предвыборном собрании избирателей Сталинского избирательного округа г. Москвы 11 декабря 193 7 года в Большом театре

Вот мы с вами и подошли к концу книги, можно даже сказать, что в полном соответствии с законом письма Мэрфи: «Стоит запечатать письмо, как в голову приходят свежие мысли». Однако все мысли высказать невозможно, как бы ни хотелось. Для этого нужна не одна книга, а целое собрание сочинений, вроде того, которое написал Сталин. Но на прощание хотелось бы напомнить об одном нюансе, с которого, собственно, и начиналась книга. А. Д. Акантинов, председатель правления 00 «Гильдия маркетоловгов» Республики Беларусь, сказал: «Нам нужно создавать свой маркетинг не на основе западных образцов, а на основе своих традиций, менталитета своего народа»[103]. И это относится не только к маркетингу, но и ко всей системе руководства компанией, независимо от формы собственности.

И еще, с моей точки зрения, самое главное – нельзя забывать о том, что руководство компанией – процесс творческий. Руководитель не должен застывать в неподвижной форме, он обязан быть гибким, восприимчивым к новым идеям. К руководству нужно подходить так, как художник подходит к созданию картины, писатель – к написанию книги, композитор – к сочинению новой музыки. Пользуйтесь справочниками, учебниками, услугами консультантов, но результат должен быть вашим и только вашим, уникальным и эксклюзивным. И тогда в двери вашей компании постучатся успех и признание.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес