Стальной характер. Принципы мужской психологии

В дисфункциональной семье все иначе: отца нет или он не вовлечен в семейные дела. Сын для матери — субъективно самый важный мужчина. Когда она видит, что он расстроен и обижен, то начинает переживать, что сделала ребенку больно. Она утешает его, целует, гладит. Сын видит, что, когда он расстроился, случилась магия — мама начала его обнимать и целовать. Поведение закрепляется: можно делать что угодно, и мама будет рада. Взрослый мужчина ожидает, что, если он сделал хотя бы что-то (неважно что), женщина должна оценить. Если она не оценила, то он обидится — и это все исправит. Вывод: нужна живая и здоровая конкуренция. Она учит: ради женщины нужно постараться, иначе она отдаст свою благосклонность другому.

Девочек воспитывают, кстати, те же мамы. С детства будущие женщины видят, как мамы бегают за мужчинами, которые плачут, и утирают им слезы. На взрослой жизни это сказывается так: обижать партнера очень не хочется, если мужчина приложил усилия зря и обиделся, надо его утешить.

Чем дольше длятся отношения, тем больше обид и разочарований. Мужчина не получает восхищения от женщины (ведь он-то искренне думает, что хорошо старается). Копится фрустрация, мужчина погружается в апатию. Женщина все больше недовольна тем, что мужчина делает не так, но она либо молчит, либо высказывает это в виде неожиданных претензий.

Мужчина не справляется с болью и бьет женщину

Финальная стадия. Тотальная неспособность выполнить мужскую роль. Я понимаю, почему мужчины поднимают руку на женщин, — сам не раз бывал в состоянии ярости и эмоциональной турбулентности, когда ссорился с женой. Эмоций так много, что хочется все сломать. Обидно, больно, к тому же жена знает твои самые большие слабости и может во время ссоры беспощадно на них указать. Но я всегда держал себя в руках. В крайнем случае мог ударить по столу или двери. Если мужчина ударил свою женщину, он не справляется с самой важной задачей — сдерживанием своих чувств. Он не может контролировать себя и вести себя как взрослый разумный человек.

Такой мужчина не растет над собой, потому что вместо преодоления реальных проблем и победы над реальными противниками (в работе, бизнесе и спорте) он побеждает слабую женщину. В результате становится черствым, появляются проблемы с сочувствием и вниманием к своим и чужим переживаниям. Неизбежно возникнут проблемы на работе: сотрудники уволятся, клиенты разбегутся, деньги кончатся. Организатор, начальник, лидер — тот, кто умеет проникнуться проблемами своих подопечных. Его агрессия всегда умеренная и сдержанная.

Вот главные рекомендации, как сдерживать свои эмоции в сложных ситуациях с женщинами:

1. Вспомните принцип боли. Мужчина сможет научиться справляться со своей болью, только если он будет ее переживать, а не сбегать. Не уходите из конфликта, слушайте все, что хочет сказать женщина, а дальше принимайте самостоятельное решение.

2. Посочувствуйте вашей женщине. Ей тоже плохо, но она свою часть работы сделала — поделилась проблемой. Думаете, это легко? Нет, в России женщины не умеют делиться тем, что их не устраивает. Обычно они это делают, когда уже все совсем плохо.

3. Не требуйте от женщины благодарности. Человек может быть благодарен только тогда, когда реально это чувствует. Научитесь мириться с тем, что не все ваши идеи порадуют партнера. Никто не обязан радоваться вашим стараниям. Если вы приложили огромные усилия, чтобы что-то сделать, но результату никто не рад, — это ваша ошибка (см. раздел про пользу из аксиомы иерархии).

4. Вы же помните, что на сценарий вашего взаимодействия с женщинами влияет мама? Любой регулярный контакт с мамой во взрослом возрасте будет поддерживать иллюзию, что вас можно любить просто так.

5. Учитесь в момент конфликта игнорировать вашу обиду и фокусироваться на решении проблемы. Не справляетесь с обидой? Возьмите паузу, но продолжайте думать над решением проблемы (см. алгоритм решения конфликтов из принципа боли).

6. Не общайтесь с мужчинами, которые всегда и во всем обвиняют женщин (маркер — фразы вроде «все проблемы от баб», «бабы сами не знают, чего хотят»). Как правило, это несчастные и вечно страдающие люди с кучей проблем, которые не могут взять на себя ответственность ни за что.

7. Не нужно делать вывод «не сошлись характером» после пары попыток. Это как предприниматель, который попытался продать свой товар один раз, не вышло, и он в сердцах объявляет модель бизнеса неприбыльной. Продавать нужно десятки и сотни раз, прежде чем делать выводы. Бизнес строится на множестве попыток решить проблемы клиента, порадовать его, и лишь много времени спустя предприниматель получает возврат инвестиций. В отношениях то же самое — если ваши старания напрасны в течение долгих недель и месяцев, только тогда это может означать, что вам не суждено быть вместе.