Ставим на победу

Алексей Андреев Ставим на победу

Пролог

Что сподвигло именно меня заниматься беттингом? За свою жизнь я работал во многих сферах и понял: нигде нет прямой взаимосвязи между качеством твоих действий и качеством результата. Ты можешь днями и ночами напролет работать, причем делать все правильно – как со стороны руководителя, так и со стороны исполнителя. Но всегда есть элемент риска – связанный как с внутренними, так и с внешними факторами.

Касательно внутренних факторов – ты можешь четко выстроить систему с мотивацией, метриками, контролем, подобрать вменяемых сотрудников, но… в какой-то момент требуются изменения, а изначально «вменяемые» сотрудники саботируют. Хотя ты все делаешь правильно – и по теории, и по опыту. В итоге ты несешь финансовые потери, меняешь систему, меняешь сотрудников, теряешь время – тебя обходят конкуренты. Безусловно, со временем появляется опыт, ты уже знаешь – что из теории работает, а что нет. И из всей массы литературы формируешь свои проверенные методы. Но, это время, и даже при абсолютном понимании процессов и психологии – риски есть.

Касательно внешних факторов – всегда возникают непредвиденные изменения: меняется рынок; меняются предпочтения покупателей; входят новые игроки; начинают давить поставщики; появляются схожие товары и услуги, которые демотивируют наших клиентов; действующие конкуренты принимают необычные решения (все по классике Майкла Портера[1]). По итогам ты тоже теряешь время, деньги и у тебя возникает необходимость изменения.

Нигде в этом мире ничего не зависит ТОЛЬКО от тебя. Невзирая на расхожие стереотипы о том, что человек САМ ХОЗЯИН и судьбу формирует сам – при этом результаты никогда не зависят ТОЛЬКО от самого человека. В бизнесе лишь теоретически есть возможность влиять на внутренние факторы. Но даже там нет стопроцентной уверенности.

А есть ли такая сфера, где можно исключить влияние внутренних факторов или максимально ими управлять? Да, есть – и одним из примеров такой сферы является беттинг. Здесь, сравнительно с бизнесом, повышаются риски во внешних факторах, но есть возможность полностью нивелировать внутренние риски. С осознанием этого факта и нужно подходить к ставкам на спортивные события.

Эта книга поможет вам максимально эффективно настроить внутренние факторы. В первой главе вы поймете зачем нужно заниматься беттингом и сделаете вывод – интересно вам это или нет? Здесь будет рассмотрена система целеполагания беттинга, рассмотрены возможности и угрозы. Достаточно материала для того чтобы понять – стоит игра свеч или нет. Потому что это ваше решение, и результаты тоже будут ваши. А если приняли положительное решение – здесь написано о тех вещах, которые у вас должны быть на входе. И при их наличии – можно идти дальше.

Вторая глава характеризирует те платформы, на которых вы можете заниматься беттингом. Взаимодействие с платформами – неотъемлемая часть игры. От качества выбора платформы будет зависеть выполнение целей. Здесь вы ознакомитесь с основными плюсами и минусами букмекерских контор, узнаете- чем конторы отличаются от бирж, ознакомитесь с критериями по которым можно выбирать конторы или биржи. Узнаете, что же лучше именно для вас: контора или биржа, и на каких этапах какие платформы более полезны. Список контор и бирж не является статичным априори. Через несколько лет, вполне возможно, добавятся новые конторы и биржи, поменяется законодательство, изменятся правила платформ и т. д. В книге не указаны конкретные букмекерские конторы и биржи, т.к. их сравнение и оценка является элементом коммерческой рекламы. Но пользуясь интернетом вы вполне их можете найти самостоятельно и провести оценку на основе критериев, описанных в этой главе.

Третья глава детально характеризирует рынки. Рассмотрено само понятие рынка – в интерпретации букмекерской конторы и биржи, в чем ключевая разница. Сформировано определение сегментов рынка, которое будет использоваться для формирования стратегии и осуществления ставок. Кроме того, произведен детальный анализ четырех важнейших рынков: исходы, форы, тоталы и проходы, а также рынок специальных ставок (смол-маркеты) для трех видов спорта: футбол, хоккей и теннис. Эта глава сложнее двух предыдущих, потребуется значительное время на ее восприятие и понимание.