Из шестерых военачальников, рассмотренных в данной главе, четверо обладали более или менее ярко выраженными чертами, характерными для типа «Kurier», один — типичный «Wachmann» («постовой») и один — «Kopfabschneider» («главарь банды»). При этом отмечалось, что на первый план закономерно выходят личности, отличающиеся бездумным послушанием и слепым исполнением приказов начальства. Более активные и самостоятельные фигуранты, а также авантюристы и другие бретеры, не исчезают бесследно, а уходят на задний план. Как правило, они не передают приказы руководства своим подчиненным, а сами исполняют их. Таких людей было много в люфтваффе (прославленные асы) и кригсмарине (особенно среди подводников). Таким человеком был, например, и Карл Дениц до своего возвышения по служебной лестнице. Еще более яркой личностью представляется Эрвин Роммель, судьба которого в другой период истории страны могла быть несравненно более счастливой.
Нужно отметить еще одну характерную черту этого периода. Все чаще власть переходит в руки чиновников, управленцев. Я уже говорил о Германе Геринге, которого трудно назвать стратегом Третьего рейха, что, кстати, подтверждается документами Нюрнбергского процесса. В обвинительном акте по поводу рейхсмаршала было сказано, что из списка военачальников «следует исключить подсудимого Геринга, который в основном был нацистским политиканом, интересующимся авиацией потому, что она создала ему карьеру в войне 1914–1918 годов». Не большим стратегом оказывается и его постоянный напарник в интригах — Генрих Гиммлер. Военная машина этого периода чаще работает за столами штабов, а не на полях сражений.
Очевидно, что серьезные изменения в методике военных действий произошли в связи с принципиальным изменением техники. Мобильные транспортные средства, танки, бронетранспортеры, подводные лодки, мощные бомбардировщики, первые ракетные установки — все это многократно увеличило масштаб военных операций, а соответственно выросло и значение их планирования, стратегического подхода к каждой атаке, наконец, развитие техники просто умножило потребность в необходимом количестве людских ресурсов. Искусство стратегов первой мировой войны уже воспринимается как дикий анахронизм. Новые штабные руководители работают скорее как предприниматели.
Представить, например, адмирала Фридриха Канариса в атаке на белом коне практически невозможно, хотя в жизни он очень увлекался ездой на лошади и проводил каждое утро в седле. Перед нами встает образ не полководца под знаменем на бруствере, а некоего владельца крупной фирмы с развитой сетью филиалов, дочерних предприятий, торговыми, страховыми и рекламными агентами. Правда, реклама в основном тайная, да и коммивояжеры не слишком стремятся к известности, но это скорее специфические особенности, а не принципиальные отличия.
По моему мнению, на первый план в заключительном периоде истории Третьего рейха выходят командиры, воспринимающие выражение «только через мой труп» слишком буквально. Их можно назвать фанатиками или камикадзе; в типологии П. Эмерсона они обозначены как «Zohmbi» («зомби»).
Приведенные термины подчеркивают разные механизмы подчиненности человека то ли идее, порождающей фанатиков, то ли олицетворению этой идее, как в случае с камикадзе, готового пойти на смерть во имя императора, то ли воле другого человека, обладающего сверхъестественной властью. Но для нас остается важным только сам факт подчиненности человека чему бы то ни было, поэтому остановимся на варианте «зомби».
Для этого типа военачальников характерны полная подчиненность полученному приказу или воспринятой идее, максимальна я активность при достижении цели и стремление все залить кровью. Во многом они похожи на «Wachmann», но представители последнего типа беспокоятся если не о своих подчиненных, то хотя бы о дальнейшей судьбе своего войска (вспомните «попрошайничество» Теодора Эйке), а для «зомби» каждое сражение — последнее, после которого уже ни о чем заботиться не придется. Любопытно в свете этого положения посмотреть на последнюю телеграмму Карла Деница Гитлеру: «Мой