Стратегия семейной жизни. Как реже мыть посуду, чаще заниматься сексом и меньше ссориться

Давайте посмотрим на моральный риск с более приземленной, бытовой точки зрения: расслабившиеся супруги становятся ленивыми, скучными, небрежными, отбрасывают всякую романтику куда подальше, не следят за своей фигурой, не задумываются о чувствах своей «половинки», начинают воспринимать ее как нечто само собой разумеющееся… Да, в какой-то степени все это свидетельствует о естественном прогрессе в любых «долгоиграющих» отношениях. Ни с кем другим на земле мы не чувствуем себя так спокойно и уверенно, как с супругом (супругой), — ведь для нас нет никого ближе и роднее и мы испытываем небывалое облегчение от того, что уж с этим-то человеком нам точно можно побыть самими собой. Любовь все стерпит, не так ли?

И вот тут моральный риск берет свое. Если нам не грозят неприятные последствия или наказание, ничто не вынуждает нас вести себя ответственнее — а значит, мы становимся слишком беспечными.

К счастью, есть надежные способы избежать неоправданных рисков. В этой главе мы рассмотрим три из них.

Первый — превратиться в супругов-инвесторов. Очень часто моральный риск возникает тогда, когда человек не имеет личной заинтересованности в хорошем результате и соответственно не вкладывает душу в то, что делает. «Это ведь не моя компания», — подумает про себя какой-нибудь управленец и станет без всяких угрызений совести дремать на совещаниях. Во избежание такой халатности руководство зачастую предоставляет своему персоналу право купить акции своей корпорации по льготной цене — тогда сотрудники становятся еще и акционерами и у них появляется стимул работать усерднее. Из тех же соображений рестораторы развешивают по стенам фотографии «работников месяца», владельцы жилплощади предлагают съемщикам аренду с правом выкупа, а писатели получают авторские отчисления от продаж своих книг. Чтобы все почувствовали, что они «в связке», так сказать.

Второй способ — регламентировать свои действия. Возможно, для этого придется ввести какие-то ограничения и запреты. Так, чтобы не дать банкам чересчур рисковать деньгами своих клиентов, государство вводит особые правила, ограничивающие возможности банка, на случай массового изъятия вкладов.

И, наконец, третий способ — найти правильную мотивацию. Как выяснил Кеннет Эрроу, при отсутствии неприятных последствий у нас появляется мотивация вести себя безответственно. Если моя страховка покрывает расходы на покупку препаратов для снижения уровня холестерина в крови, у меня, как мне кажется, отпадает жизненная необходимость правильно питаться. Страховщики пытаются устранить эти ложные стимулы (которые приводят совершенно не к тем результатам, что были запланированы), вводя дополнительные платы или безусловные франшизы[35]. Они надеются, что это заставит вас подумать дважды, прежде чем бежать к врачу и жаловаться на «неизвестно откуда взявшийся» отек под глазами.

«Долевое участие в браке? Супружеские франшизы? Правила пользования гостиной? Какой бред!» — скажете вы. Уверяем вас, познакомившись со следующими тремя парами, вы измените свое мнение.

Пример № 1

Стороны: Беатрис и Трой

Глядя на Беатрис, Трой — даже после 23 лет совместной жизни — видел в ней красивую женщину, любящую мать и надежного друга — крепкую опору в трудные минуты. Он видел человека, который поддерживал его музыкальные устремления и веру в то, что его творческая карьера обязательно сложится — стоит только посильнее постараться.

Беа смотрела на Троя так же восторженно. Он был сексуален, надежен (но никогда не зануден), полон сюрпризов, к тому же он писал прекрасные песни, тексты которых трогали ее до слез.

Они познакомились на концерте группы Grateful Dead в Неваде. Хотя в то время они оба были типичными «неформалами»: наведывались в хэдшопы[36], «очищали свой дух» на индейской церемонии инипи и вели задушевные беседы с шаманами, — Беа всегда оставалась более здравомыслящей, чем Трой. Ее растила мать-одиночка, которая сделала все возможное, чтобы дать своим детям уютный дом, хорошее образование и правильные жизненные установки. И Беа никогда не теряла голову.

«Где-то во мне жила эта “хорошая девочка”, которая не позволяла мне переусердствовать с травкой или забыть о презервативах и заставляла убедиться, что в компании есть хоть один трезвый человек с машиной», — вспоминает она.

Трой же был младшеньким из пяти детей, и вся его большая семья — а особенно слепо обожающая его мама — нянчилась и возилась с ним с того самого момента, как он появился на свет. Он привык, чтобы о нем всегда кто-то заботился — сначала мама и старшие сестры, потом подружки, которых у него было немало и в школе, и в колледже, а потом наконец Беа. «Я оказалась классической женщиной-матерью», — говорит Беатрис. Но им было хорошо вместе, и поначалу она даже не замечала, что фактически превратилась в «исполнительного директора» их брака.