Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать

Если и существуют боги проектирования и кодирования программного обеспечения, то это Билл Аткинсон и Энди Херцфельд. Их лица были на страницах журналов, которые я читал от корки до корки еще в школе. Я использовал все, что они когда-либо создали - революционный Mac, MacPaint, Hypercard, Lisa.

Они были моими героями. Когда я встречался с ними, мне казалось, что я встречаюсь с президентом. The Beatles. Led Zeppelin. У меня потели ладони, когда я пожимал им руки, я едва мог перевести дыхание. Но по прошествии времени, когда я моргнул, и звезды высыпали из глаз, я понял, что они были доступными, легкими в общении - редкая черта в мире гениев. И я мог говорить с ними часами. О кодинге, о дизайне и UX, о миллионе вещей, которые были мне интересны. Я даже показал им продукт, созданный моим стартапом Constructive Instruments.

Думаю, это главная причина, по которой я получил работу в General Magic, несмотря на то, что люди спали на пороге, чтобы попасть на собеседование, а я был никому не нужным гиком из Мичигана. Не потому, что я умел льстить основателям компании, и не потому, что я изводил очень терпеливого и всегда готового помочь директора по персоналу Ди Гардетти до и после собеседования (хотя в ту доэлектронную эпоху я звонил ей каждый день в течение месяца - до и после собеседования), а потому, что я получил огромное количество практической, полезной информации с помощью грубой силы. Большую часть своего времени я тратил на создание чипов, программного обеспечения, устройств и компаний, а остальное время - на чтение всего, что попадалось мне под руку об этой отрасли. И именно это отличало меня от других. Это то, что может выделить любого человека. Билл Гурли, невероятно умный, язвительный, контрастный венчурный инвестор из Кремниевой долины и техасский специалист по заключению сделок, говорит об этом следующим образом: "Я не могу сделать вас самым умным или самым сообразительным, но быть самым осведомленным вполне возможно. Можно собрать больше информации, чем кто-то другой".

И если вы собираетесь посвятить столько времени сбору информации, то изучайте то, что вам было бы интересно, даже если бы вы не пытались найти работу в этой области. Следуйте своему любопытству. Вооружившись этими знаниями, вы можете начать поиск людей, которые являются лучшими из лучших, и попытаться работать с ними. И это не значит, что нужно преследовать Элона Маска, если вы занимаетесь электромобилями. Посмотрите, кто ему подчиняется. А кто подчиняется им. И какая конкурирующая компания убила бы за то, чтобы нанять этих людей. Разберитесь в субдисциплинах и посмотрите, кто возглавляет ту, которая вам наиболее интересна. Найдите экспертов в Twitter или на YouTube, затем отправьте им сообщение, комментарий, связь в LinkedIn. Вы интересуетесь одним и тем же, у вас одни и те же пристрастия - так поделитесь своей точкой зрения, задайте умный вопрос или просто расскажите о какой-нибудь увлекательной мелочи, которая кажется вашей семье и друзьям глубоко, отчаянно, непостижимо скучной.

Установите связи. Это лучший способ получить работу в любом месте.

И если это кажется невозможным - если вы следите за своими героями в Twitter, но не можете представить, что они когда-нибудь обратят внимание на вас, - я с радостью хочу сказать вам, что это полная чушь. Вряд ли я чей-то герой, но я опытный, хорошо связанный дизайнер продуктов, которому посчастливилось создать несколько известных технологий. Большинство людей полагают, что я не буду обращать внимания на людей, которые случайно пишут мне в Twitter или присылают незапрошенные письма. Но иногда я обращаю.

Не тогда, когда люди просто просят о работе. Или просят финансирования. Но я замечаю людей, которые приходят с чем-то интересным, чем можно поделиться. Что-то умное. Особенно если они продолжают приходить. Если они прислали мне что-то классное на прошлой неделе и что-то классное на этой неделе, продолжают приносить интересные новости, технологии или идеи и проявляют настойчивость, то я начну их узнавать. Я начну их запоминать и отвечать. И это может перерасти в знакомство, дружбу, рекомендацию или, в перспективе, в работу в одной из наших портфельных компаний.

Главное - это настойчивость и готовность помочь. Не просто просить о чем-то, а предлагать что-то. Вам всегда есть что предложить, если вы любопытны и увлечены. Вы всегда можете обмениваться хорошими идеями; вы всегда можете быть добрыми и найти способ помочь.

Посмотрите на Гарри Стеббингса. Это умный, искренний, невероятно приятный человек, который в 2015 году основал подкаст 20 Minute VC. Затем он просто начал приглашать людей стать его участниками. Он сам себя приглашал. Он был настойчив. Он был отзывчивым и теплым. И он начал набирать обороты - сначала один генеральный директор, потом другой, основатели, инвесторы и руководители высокого уровня. В том числе и я - это было одно из моих любимых интервью в подкасте.