Читаем Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать полностью

Все знают про второй раз. Когда мы добились успеха. О первом знают немногие.

В 1989 году сотрудник компании Apple и интеллектуальный визионер Марк Порат нарисовал такой рисунок:

Рис. 1.0.1

Эскиз карманного кристалла, сделанный Марком в 1989 году в его большом красном блокноте. На следующей странице он написал: "Это очень личный объект. Он должен быть красивым. Он должен приносить такое удовлетворение, какое приносит изысканное ювелирное изделие. Он будет иметь ощутимую ценность даже тогда, когда им не пользуются. Он должен приносить комфорт, как сенсорный камень, тактильное удовлетворение, как морская раковина, очарование, как кристалл".

 

Pocket Crystal представлял собой красивый мобильный компьютер с сенсорным экраном, сочетавший в себе сотовый телефон и факс, позволявший играть в игры, смотреть фильмы и покупать билеты на самолет из любого места.

Это безумное пророческое видение стало еще более безумным благодаря тому, что это был, повторяю, 1989 год. Интернета не существовало, мобильные игры означали ношение приставки Nintendo к другу домой, и почти никто не владел сотовым телефоном - или даже не понимал его необходимости. Повсюду были телефоны-автоматы, у каждого был пейджер - зачем таскать с собой гигантский пластиковый кирпич?

Но Марк и еще два гения и бывших волшебника Apple, Билл Аткинсон и Энди Херцфельд, основали компанию, которая должна была построить будущее. Я прочитал о ней в разделе слухов "Mac The Knife" (ныне уже не существующего) журнала MacWeek как раз в то время, когда понял, что не имею ни малейшего представления о том, как управлять своим стартапом.

В старших классах школы и в колледже я основал несколько компаний, связанных с компьютерами, но с первого курса Мичиганского университета я сосредоточился на Constructive Instruments. Я основал ее вместе с одним из моих профессоров - херувимчиком Эллиотом Солоуэем, который говорил "ой-вей". Эллиот занимался образовательными технологиями, и вместе мы создали мультимедийный редактор для детей. И у нас получилось довольно далеко - продукт, сотрудники, офис. Но я все еще ходил в библиотеку, чтобы выяснить разницу между S-корпорацией и C. Я был зеленым, зеленым, зеленым. И мне не у кого было спросить - тогда не было ни встреч предпринимателей, ни Y Combinators. Google не существовало еще семь лет.

General Magic был моим шансом узнать все, что я только мог пожелать. Работать с моими героями - гениями, создавшими Apple ][, Lisa, Macintosh. Это была моя первая настоящая работа и первый реальный шанс изменить мир, как это сделали Энди и Билл.

Когда я беседую с людьми, только что окончившими колледж или начинающими свою карьеру, они ищут именно этого. Возможность повлиять на ситуацию и встать на путь создания чего-то великого.

Но все то, чему не учат и чему не могут научить в колледже - как преуспеть на рабочем месте, как создать нечто удивительное, как общаться с менеджерами и в конце концов стать ими - все это бьет по лицу, как только вы выходите за пределы кампуса. Сколько бы вы ни узнали в школе, вам все равно нужно получить эквивалент докторской степени, чтобы ориентироваться в окружающем мире и создавать что-то значимое. Нужно пробовать, терпеть неудачи и учиться на собственном опыте.

А это значит, что практически все молодые выпускники, предприниматели и мечтатели задают мне одни и те же вопросы:

"Какую работу я должен попытаться найти?"

"В каких компаниях мне следует работать?"

"Как построить сеть?"

Часто можно услышать мнение, что если найти правильную работу в молодости, то можно гарантировать себе определенный успех. Что первая работа после окончания колледжа соединяется прямой линией со второй и третьей, что на каждом этапе карьеры вы будете использовать свои неизбежные победы для продвижения вверх.

Я тоже так думал. Я был на 100 процентов уверен, что General Magic создаст одно из самых впечатляющих устройств в истории. Я вложил в него все силы. Мы все вложили. Команда работала буквально без перерыва в течение нескольких лет - мы даже выдавали премии за то, что спали в офисе несколько ночей подряд.

Затем General Magic потерпела крах. После нескольких лет работы, десятков миллионов инвестиций, газет, кричащих о том, что нам суждено победить Microsoft, мы продали три-четыре тысячи устройств. Может быть, пять тысяч. Да и то в основном родственникам и друзьям.

Компания потерпела неудачу. Я потерпел неудачу.

И следующие десять лет я провел, получая пинки в живот от Кремниевой долины, прежде чем сделал что-то, что действительно было нужно людям.

В процессе работы я получил много трудных, болезненных, замечательных, глупых, полезных уроков. Поэтому всем, кто начинает свою карьеру или приступает к новой, вот что необходимо знать.

 

Глава 1.1 Взрослая жизнь

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель

Одним из весомых условий успешной профессиональной деятельности на современном рынке труда среди экономистов, работников финансовых служб, бухгалтеров и менеджеров является знание и свободное владение навыками работы с системой «1С: Предприятие 8.0». Корпоративная информационная система «1С:Предприятие 8.0» является гибкой настраиваемой системой, с помощью которой можно решать широкий круг задач в сфере автоматизации деятельности предприятий, поэтому на отечественном рынке данная система занимает одну из лидирующих позиций. Настоящее руководство адресовано экономистам и бухгалтерам, пользователям системы «1С: Предприятие 8.0», а также всем желающим самостоятельно изучить и использовать возможности настройки системы для конкретного предприятия. Руководство дает полное описание функциональных возможностей и приемов работы с данной системой и содержит простые примеры решения конкретных задач.Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Эльвира Викторовна Бойко

Финансы / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес
1С: Предприятие. Торговля и склад
1С: Предприятие. Торговля и склад

Целью написания данной книги является создание руководства по работе с программным продуктом «1С: Предприятие» конфигурация «Торговля+Склад».В книге использован язык, понятный и доступный не только «продвинутым» пользователям системы «1С: Предприятие», но и людям, которые впервые будут с ней знакомиться. Данное руководство окажется полезным как пользователям, которые занимаются настройкой параметров учета, конфигурированием системы (построением структуры номенклатуры, структуры контрагентов и т. п.), проведением анализа введенной информации (формированием и анализом различных отчетов на основе введенных данных), так и пользователям, которые используют в своей работе узкий круг функций и возможностей системы «1С: Предприятие» (операторам, кладовщикам, кассирам, продавцам).Издание подготовлено при содействии Агентства Деловой Литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Игорь Сергеевич Суворов

Финансы / Прочая научная литература / Образование и наука
1С: Бухгалтерия 8.2
1С: Бухгалтерия 8.2

Автоматизация бухгалтерского учета является одной из ключевых задач, стоящих перед руководством каждого предприятия. Время диктует свои условия, и уже давно дебет с кредитом вручную никто не сводит: такой учет громоздок, неповоротлив, медлителен, отличается трудоемкостью и изобилует ошибками. В этой книге мы будем рассматривать одно из наиболее популярных типовых решений системы 1С – конфигурацию «Бухгалтерия предприятия», реализованную на платформе 1С версии 8.2. Этот релиз является самым актуальным на момент написания данной книги.В результате изучения данной книги вы приобретете все необходимые знания для полноценной работы с программой «1С Бухгалтерия 8», научитесь выполнять в ней привычные бухгалтерские операции (работа с документами, формирование проводок, формирование отчетности и др.), самостоятельно создавать и подключать информационные базы, а также подготавливать программу к работе.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы