Сценарист №1

Иногда приходится заниматься самообманом, чтобы сесть за работу. Говоришь себе: я буду писать синопсис завтра. Вот план на неделю. На завтрашний день запланировано: написать синопсис. А задача сегодняшнего дня — набросать две страницы сюжетных ходов для завтрашнего синопсиса. Это несрочная задача. До дедлайна далеко, все задачи распределены, времени хватает. Есть время пофантазировать. Даже если не удастся придумать ничего путного — не страшно. Ведь сегодня мы просто набрасываем идеи. Они могут быть и плохие. Позже мы решим, что годится в дело, а что — нет. И начинаешь набрасывать идеи. Тизер будет таким, первый акт будет вот про это, второй — про то. Незаметно увлекаешься и, глядишь — синопсис готов. Хотя ты его вроде как и не писал — так, набрасывал идеи. Но результат — вот он. Самое интересно, что завтра ты тоже не будешь писать — только чуть подправишь сделанное за сегодня.

Таким образом, без особых особенных усилий вы доводите дело до результата. А представьте, что было бы, если бы вы сели с утра с мыслью — мне нужно написать синопсис. Нужно. Важно. Трудно. Срочно. Важно. Срочно. Так вы ничего не напишете. А еще бывает так — посидит сценарист, попыхтит над чистым листом — и пойдет «на минуточку» в фейсбук. И все, был сценарист — и нет сценариста. Растворился в несрочных и неважных делах.

Бывает так, что, на первый взгляд, соблюдение плана затрудняет путь к цели. Например, ваш приятель устроился на работу в рекламную фирму и пишет сценарии рекламных роликов. А вы поступили в киношколу. Если и ваша и его цель была писать сценарии, то он этой цели уже добился. Он пишет сценарии. А вы топчетесь на месте — смотрите Феллини, пишете этюды, читаете буквари.

Прошло два года. Ваш приятель все еще пишет сценарии роликов, а у вас премьера на Первом канале или в Доме кино. Кто из вас на самом деле добился цели?

Планы можно и нужно корректировать.

Если вы увидели возможность добиться цели помимо вашего плана — вы обязаны воспользоваться этой возможностью. Но чтобы не попасть впросак, я советую в этом случае остановиться и потратить час, день или даже неделю на то, чтобы составить новый план, учитывающий возникшие новые возможности и возможные новые подводные камни.

В следующей главе мы поговорим о том, как успевать все, что запланировано.

Запомните:

Плохой план лучше никакого.

Сделайте:

Составьте план — на жизнь, на год, на 3 месяца, на месяц, на неделю, на день. Следуйте этому плану.

Прочтите:

Дэвид Аллен, «Как привести дела в порядок: искусство продуктивности без стресса».

Глава 12. Тайм-менеджмент сценариста

Есть два популярных мифа. Первый: сценаристы работают круглые сутки. Второй: сценаристы ничего не делают. И то и другое — правда. Когда сценарист говорит, что он целый день подряд писал сценарий, обычно это означает, что он целый день торчал в интернете, время от времени открывая файл со сценарием и тут же с отвращением закрывая его. Конечно, речь идет не о таких славных парнях, как вы, а о тех, других сценаристах, которые не такие славные.

Так что да, эти сценаристы действительно заняты круглые сутки. И да, при этом они ничего не делают.

Вернемся к тайм-менеджменту для сценаристов. Есть ли здесь какая-то особенная, сценарная специфика? Скажем, есть ли отличия от тайм-менеджмента для сантехников? Есть, и существенные. Казалось бы, что проще — составить распорядок дня и начать ему следовать. Но тут есть свои хитрости. Правильный распорядок должен соответствовать: а) вашим целям, б) вашим возможностям.

Начнем с целей. Если цель поставлена неправильно — значит, добиться успеха вы сможете разве что случайно.

Чего же вы хотите? Например, цель — написать большой проект в течение ограниченного времени. Скажем, 16-серийный сериал за полгода. Большая работа. Сроки жесткие.

Сформулируйте цель для себя и зафиксируйте. Лучше всего — на бумаге. Это еще не договор с самим собой, это протокол о намерениях: «написать 16-серийный сериал за полгода». Теперь давайте подумаем, что нам нужно для того, чтобы достичь этой цели.

1) Желание