Сценарист №1

Если опасность невелика, его можно просто игнорировать, иногда это срабатывает. Но вы можете недооценить врага и тогда он, внезапно набрав силу или подобравшись поближе, нанесет удар в спину.

Врагов можно уничтожать. Не физически, конечно. Иногда одного слова достаточно для того, чтобы человек начал держаться от вас подальше. Фейсбук хорош тем, что, если у вас появляется враг, вы можете его забанить, тем самым убрав его из поля своего зрения. Он вас не видит, вы его не видите. Красота.

Но гораздо эффективнее превращать врагов в друзей. Конечно, этот фокус не всегда удается проделать с каждым врагом, но иногда удается. Лучший способ для этого — обратиться к человеку за помощью или советом. У вас есть враг? Попробуйте попросить его о помощи. Уверен, вы очень удивитесь тому, что произойдет дальше.

10) Семья

Может быть как вашим ресурсом, так и вашей слабостью. Есть хороший старый фильм, снятый по сценарию Резо Габриадзе, — «Необыкновенная выставка». Герой фильма — скульптор, который вынужден содержать большую семью и для этого ваяет бюсты на кладбище, тратя на это все свои силы, время и талант. Вы думаете, это такой уж редкий случай? Да на любом кладбище полным-полно таких скульпторов, зарывших талант в землю ради семьи.

Самое забавное, что семья никогда не ценит эти жертвы, принимая их как должное. А тот, кто, невзирая на протесты домашних, упрямо шел к цели, в конце концов добивается успеха, — и семья тут как тут. «Мы так тебя поддерживали, мы тоже молодцы». Конечно, молодцы, какой разговор.

11) Команда

В некоторых случаях команда — это препятствие на пути к успеху, а не ресурс. Фрэнк Заппа, выступавший в составе ансамбля «Матери изобретения», однажды увидел, как великий Дюк Эллингтон после аншлагового концерта занимает у своего музыканта десятку. Как же так? Ведь все билеты проданы? Почему у тебя нет денег? Все деньги достались музыкантам.

В тот же день Заппа разогнал свою команду и начал работать сольно. И стал тем великим музыкантом, которого мы знаем.

Может быть, и в вашей команде есть кто-то, от кого нужно избавиться?

12) ..................

13) ..................

14) ..................

15) ..................

Дополните этот список слабостями, которые у вас есть и которые могут помешать вам добиться успеха. Вписывайте сюда только то, что действительно вредит и отметьте, как именно каждая слабость может вам помешать. Оцените вероятность того, что слабость вам помешает.

Теперь вам нужно пройти по всему списку и решить, что делать с каждой слабостью. Если вероятность, что слабость вам помешает, невелика, а угроза от нее не очень сильна, в то время как ликвидация ее сопряжена с большими трудностями и расходами, можно ее игнорировать.

Например, если у вас маленький рост — вы можете его увеличить, пройдя соответствующую медицинскую процедуру. Кости ваших ног сломают и заставят срастись снова, но уже на небольшом расстоянии друг от друга. И так несколько раз. Вы потратите кучу денег, пару лет поваляетесь на больничной койке, но станете выше ростом. Вам это нужно для того, чтобы добиться успеха? Если да — вперед.

Уверен, большинству моих читателей это не нужно. Так что на некоторые слабости можно и нужно просто не обращать внимание.

Но есть вещи по-настоящему важные для любой карьеры: с ними и нужно работать. Избавляться от них или, если не удается избавиться, — прятать. Сделать так, чтобы никто о них не знал.

Запомните:

Слабость можно превратить в силу, игнорировать, избавиться от нее или спрятать.

Сделайте:

Составьте список своих слабостей. Определите, как каждая из них может вам помешать и разделите их на четыре группы:

1) Превратить в силу.

2) Не обращать внимания.

3) Исправить.

4) Спрятать.

А теперь сделайте с вашими слабостями то, чего они заслуживают.

Прочтите:

Чарльз Дахигг, «Сила привычки. Почему мы живем и работаем именно так, а не иначе».

Глава 11. План

Все успешные люди, не только сценаристы, в обязательном порядке делают три дела:

1. Регулярно составляют планы.

2. Делают это правильно.

3. Следуют составленному плану.

Все неуспешные допускают одну из трех ошибок:

1. Не составляют планы.

2. Неправильно составляют планы.

3. Даже запланировав что-либо, не следуют плану.

Невозможно достичь цели, не имея плана. Если человек кичится тем, что у него нет ежедневника, он никогда не составляет планы и все равно он высокоэффективен — это значит, он планирует в уме. Тем самым он увеличивает нагрузку на свой разум и дополнительно выматывает себя. Необходимость постоянно держать список дел в голове очень утомляет.

Проще всего составлять планы на бумаге, в компьютере или в телефоне — кому как удобнее.

Нужно иметь разные планы на разные отрезки времени:

• План на всю жизнь

• План на год

• План на 3 месяца

• План на месяц

• План на неделю

• План на день