Сценарист №1

Сенсорики и интуиты по-разному воспринимают поступающую информацию. Сенсорики все понимают конкретно: они видят то, что видят, и не более того. Интуиты воспринимают информацию в общем. Сенсорики задействуют свои органы чувств. Интуитам информация прилетает «откуда-то оттуда», неизвестно откуда.

Если сенсорик видит собаку — он видит конкретную собаку и фиксирует ее рост, окрас, породу, повадки и так далее. Интуит видит «собаку вообще» и она для него сразу становится в ряд других виденных им собак (включая собачку — значок электронной почты и собачку — деталь замка).

Когда сенсорик и интуит смотрят на один и тот же лес, сенсорик запомнит форму и породу деревьев, но ему и в голову не придет, что это лес. Интуит запомнит только то, что он смотрел на лес.

Заставлять интуита запоминать детали — пытка. Сенсорику трудно делать обобщения, зато он отлично работает с частностями.

Если вы знаете, сенсорик вы или интуит, вы поймете, как работать с информацией. Когда Гладков решил написать пьесу про женщину-гусара, он не смог дочитать до конца мемуары Надежды Дуровой. Эта информация была лишней для него, мешала его воображению. Лев Толстой, начиная писать «Войну и мир», собрал огромную библиотеку воспоминаний о 1812 годе, но даже не заглянул в них. Шекспир, работая над «итальянскими» или «античными» пьесами, также пренебрегал источниками.

Для сценаристов-интуитов необходимость перелопачивать огромные массивы информации — работа совершенно неподъемная. Такой автор может отказаться от проекта только из-за того, что не хочет зарываться в источники, глотать архивную пыль.

Но ведь это и не нужно! Чтобы получить нужные данные, интуиту не требуется вся информация. Он может открыть наугад одну книгу или сайт в интернете, зацепить какой-нибудь краешек и одной лишь силой воображения за этот краешек вытащить картину целиком.

От сенсорика же бесполезно требовать прозрений. Он имеет дело только с информацией, которую он собрал собственноручно. Прочитать библиотеку для того, чтобы правильно использовать один-единственный термин, — это как раз случай сенсорика.

Поэтому если сенсорик будет работать один, процесс окажется неэффективен. Масса усилий будет расстрачиваться впустую. Если вы сенсорик — скорее ищите соавтора-интуита, который сэкономит ваше время и направит ваши усилия в нужное русло. И наоборот, если вы интуит — или выбирайте проекты, не связанные с поиском и обработкой больших массивов информации, или ищите соавтора-сенсорика, который снимает с вас эту головную боль.

3) Логика и этика

Логики объясняют мир. Этики его чувствуют. Для логика мир — система, правила которой он способен изучить, найти скрытые взаимодействия. Для этика мир — загадка, которая никогда не будет раскрыта; он может лишь почувствовать свое отношение к этому миру. Логик отстранен. Этик вовлечен, все в его мире имеет эмоциональную окраску. Для логика озеро круглое. Для этика озеро прекрасное.

Если вы логик — вы никогда не напишете сценарий. Идите в редакторы, там вы будете на своем месте. Будете мучить бедняг-этиков своей безукоризненной логикой.

4) Рациональность и иррациональность

Рационал всегда опирается на понятную точку отсчета, на точное знание. Иррационал уверен, что никаких точек отсчета нет, а любое знание приблизительно. Рационал способен управлять собой. Он знает, сколько у него денег, сколько времени занимает то или иное действие, у него всегда есть четкий план — что, когда и как он должен сделать. У иррационала ничего подобного нет, он неспособен ставить цели и последовательно добиваться их выполнения. Иррационалы часто плывут по течению. Они не способны доводить дело до конца, не способны трезво оценивать свои силы.

Большинство творческих людей — иррационалы; это их самая большая проблема. Все книги по самодисциплине бесполезны для иррационалов просто потому, что для них не предназначены. Такие книги ставят перед иррационалами воистину непосильные задачи.

«Составьте план и неуклонно его выполняйте». Очень простая задача. Ага. Для нас, рационалов, простая. Для иррационала — практически невыполнимая.

Иррационалу нужно ставить перед собой совсем другие задачи. Если рационал должен следить за своим графиком, то иррационал — за настроением. Задача иррационала — научиться входить в поток, седлать волну вдохновения.

Вот как это работает. Сценаристу нужно написать серию сериала. 40 страниц. На это есть неделя.

Как бы поступил матерый рационал?

За первый день он написал бы подробный поэпизодный план. Со второго по пятый дни он бы писал по десять страниц в день. На шестой день отдыхал, а на седьмой отредактировал бы текст и сдал его.