—
— Ну, если совсем мелким шрифтом, то можно уложиться и в 75–80.
—
— А в чем проблема?
— Проблема в том, что книга будет в магазинах. Представьте, кто-нибудь возьмет ее в руки и
— Ну… Так, может, выпустим два издания — с примечаниями и без?
Издатель перешел на тон, которым издатели разговаривают с детьми и авторами: усталый, ласковый и угрожающий одновременно.
— Займитесь лучше делом. А об этом мы как-нибудь в другой раз подумаем.
Итак сообщаю: источники всех цитат указаны в тексте. Если нет, это значит, что источниками были
Я очень многим обязан — что признаю с искренней радостью — работам Джона Мейнарда Кейнса, как фундаментальным трудам, так и его эссе. Я также выражаю признательность: третьему этажу на Мемориал-драйв, номер 50, в Кеймбридже, где обитают любознательные и дружелюбные экономисты Массачусетского технологического института; Кольеру Краму и Тони Атосу из Гарвардской школы бизнеса; Дэниелу Беллу, декану факультета социологии Гарвардского университета; Дэниелу Янкеловичу; Роберту Хейлбронеру; Беннету Кремену; Дэвиду Норру; Дону Хесслеру и Берту Триппу из Рочестерского университета; Феликсу Рохайтну и Биллу Дональдсону; некоторым своим бывшим коллегам, служившим мне глазами и ушами, в том числе Джону Теккерею и особенно Крису Уэллсу; Барбаре Мандер и Джули Рорер, помогавшим мне в исследованиях, а также миссис Рорер, которая прекрасно и умело провела ряд интервью.
КЛАССИЧЕСКИЙ ПРИМЕР ПОДХОДА,
ОРИЕНТИРОВАННОГО НА «БЫСТРЫЙ РОСТ»:
РОЧЕСТЕРСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Данный подход гласит: «Хорошие акции продавать нельзя».
На 31 декабря 1971 г. инвестиционный портфель университета выглядел следующим образом:
Рочестерский университет рассчитывает стоимость своего портфеля на акцию для облегчения сравнения результативности портфеля с показателями других организаций. Результаты выглядят следующим образом:
Об авторе
«Каждый, кто хоть что-то значит в американском инвестиционном бизнесе, знает “Адама Смита”», — писал