Читаем Суперфрикономика полностью

21 Эксперимент с «коробкой честности»: см. статью Melissa Bateson, Daniel Nettle, and Gilbert Roberts, "Cues of Being Watched Enhance Cooperation in a Real-World Setting", Biology Letters, 2006. Также некоторый интерес представляет эксперимент, проведенный в тридцати голландских церквях молодым экономистом по имени Адриан Сотевент. Прихожане каждой из этих церквей клали свои пожертвования в закрытый пакет, который передавался от одного ряда скамеек к другому. Сотевент попросил церковную администрацию разрешить ему провести эксперимент, в ходе которого закрытые пакеты в течение нескольких месяцев в случайном порядке заменялись прозрачными. Он хотел понять, в какой степени введение элемента дополнительного контроля способно изменить поведение жертвователей (прозрачный пакет позволяет вам увидеть, сколько денег уже было собрано, а также какую сумму кладет в него ваш сосед). Изменение было очевидным: при использовании прозрачных пакетов прихожане делились гораздо большими суммами и давали купюры более высокого номинала; интересно также отметить, что это изменение носило лишь временный характер и при постоянном использовании прозрачных пакетов прихожане через какое-то время возвращались к прежнему поведению. См. статью Soetevent, "Anonymity in Giving in a Natural Context — a Field Experiment in 30 Churches", Journal of Public Economics 89 (2005).

22 «Глупый автомат»: см. статью A.H. Pierce, "The Subconscious Again", Journal of Philosophy, Psychology, & Scientific Methods 5 (1908).

23 «Вынужденное сотрудничество»: см. статью Martin T. Orne, "On the Social Psychological Experiment: With Particular Reference to Demand Characteristics and Their Implications", American Psychologist 17, no. 10 (1962).

24 «Почему нацистские офицеры подчинялись приказам»: см. статью Stanley Milgram, "Behavioral Study of Obedience", Journal of Abnormal and Social Psychology 67, no. 4 (1963).

25 Тюремные эксперименты в Стэнфорде: см. Craig Haney, Curtis Banks, and Philip Zimbardo, "Interpersonal Dynamics in a Simulated Prison", International Journal of Criminology and Penology 1 (1973).

26 «Нечистый альтруизм»: Американцы как основные жертвователи: см. материалы "International Comparisons of Charitable Giving", Charities Aid Foundation, ноябрь 2006 г. Информацию о значительном стимулировании со стороны налоговой системы можно найти в рабочем документе David Roodman and Scott Standley, "Tax Policies to Promote Private Charitable Giving in DAC Countries", Center for Global Development, январь 2006 г.

27 «Нечистый», или «подогретый», альтруизм: см. статьи James Andreoni, "Giving with Impure Altruism: Applications to Charity and Ricardian Equivalence", Journal of Political Economy 97 (декабрь 1989 г.); и Andreoni, "Impure Altruism and Donations to Public Goods: A Theory of Warm-Glow Giving", Economic lournal 100 (июнь 1990 г.).

28 Экономика попрошайничества: см. статью Gary S. Becker, "Spouses and Beggars: Love and Sympathy", Accounting for Tastes (Harvard University Press, 1998).

29 Список ожидающих пересадки почки: информация получена из данных сайта U.S. Department of Health and Human Services' Organ Procurement and Transplant Network website, at www.optn.org. Дополнительные данные были предоставлены экономистом Хулио Хорхе Элиасом из университета штата Нью-Йорк, Буффало. См. также статьи Becker and Elias, "Introducing Incentives in the Market for Live and Cadaveric Organ Donations", Journal of Economic Perspectives 21, no. 3 (лето 2007 г.); и Stephen J. Dubner and Steven D. Levitt, "Flesh Trade", The New York Times Magazine, 9 июля 2006 г.

30 Отсутствие списков ожидающих в Иране: см. статьи Benjamin E. Hippen, "Organ Sales and Moral Travails: Lessons from the Living Kidney Vendor Program in Iran", Cato Institute, Policy Analysis, no. 614, 20 марта 2008 г.; и Stephen J. Dubner, "Human Organs for Sale, Legally in… Which Country?", Freakonomics blog, The New York Times, 29 апреля 2008 г.

Перейти на страницу:

Похожие книги

23 тайны: то, что вам не расскажут про капитализм
23 тайны: то, что вам не расскажут про капитализм

Экономисты утверждают, что инфляция находится под жестким контролем…Но люди видят лишь постоянное повышение цен.Экономисты утверждают, что мы живем в эпоху свободного рынка…Однако правительства едва ли не всех стран мира в большей или меньшей степени планируют бюджет.Экономисты утверждают, что уровень образования напрямую связан с уровнем зарплаты…Однако молодые ученые по-прежнему переезжают из страны в страну в поисках достойных условий существования.Экономисты утверждают, что зарплаты постоянно растут, а уровень жизни повышается…Так почему тысячи людей уверены, что живут все хуже и хуже?Автор этой книги разоблачает самые распространенные мифы рыночной экономики и призывает читателей мыслить самостоятельно и основывать свои решения на здравом смысле, а не на теориях, зачастую не выдерживающих испытания реальностью!

Ха-Джун Чанг , Ха Джун Чхан

Экономика / Финансы и бизнес
Управляя общим. Эволюция институций коллективного действия
Управляя общим. Эволюция институций коллективного действия

В этой новаторской книге Элинор Остром берется за один из самых сложных и спорных вопросов позитивной политической экономии, а именно — как организовать использование совместных ресурсов так, чтобы избежать и чрезмерного потребления, и административных расходов. Если ресурсы используются многими лицами, то есть четко определенных индивидуальных имущественных прав на них нет, экономисты часто считают их пригодными для эксплуатации только тогда, когда проблему чрезмерного потребления решают или путем приватизации, или применяя внешнее принуждение. Остром же решительно утверждает, что есть и другие решения, и можно создать стабильные институции самоуправления, если решить проблемы обеспечения, доверия и контроля.

Элинор Остром

Экономика / Финансы и бизнес
Управление отделом продаж
Управление отделом продаж

Ваши товары плохо продаются? Растут затраты? Падает прибыль?Все это – симптомы неправильной организации отдела продаж. Книга «Управление отделом продаж» научит вас спланировать структуру отдела продаж, организовать работу сотрудников, проконтролировать затраты отдела продаж.Первая часть книги посвящена процессам купли-продажи и методам прогнозирования продаж – эти знания помогут вам спланировать максимально эффективную структуру отдела продаж.Но никакая структура не может работать без людей. Фирмы тратят огромные средства на отбор, подготовку и обучение продавцов. Почему же эти вложения не всегда приводят к росту продаж? Вторая часть книги научит вас отбирать сотрудников, правильно обучать их и надлежащим образом мотивировать.Однако сама по себе структура сбыта и эффективные сотрудники никогда не обеспечат высокую прибыль, если не контролируются издержки. Анализу затрат и результативности работы отдела продаж посвящена третья часть книги.Прочитав книгу «Управление отделом продаж», вы получите все необходимые знания для создания максимально эффективной структуры отдела продаж, организации и контроля сбыта.

Грэг У. Маршалл , Константин Николаевич Петров , Марк У. Джонстон

Деловая литература / Экономика