Читаем Суперфрикономика полностью

2 Джеймс Лавлок: Все приведенные в книге цитаты Лавлока взяты из книги "The Revenge of Gaia: Earth's Climate Crisis and the Fate of Humanity" (Basic Books, 2006). Одним из самых известных достижений Лавлока как ученого является выдвижение гипотезы Гайи, согласно которой наша планета представляет собой живой организм, сходный с человеческим существом, однако превосходящий его по многим параметрам. Лавлок написал несколько книг по этому вопросу, в том числе "Gaia: The Practical Science of Planetary Medicine" (Gaia Books, 1991).

3 Коровы как главные загрязнители: Расчеты по сравнительно большей силе метана как парникового газа по сравнению с углекислым газом были сделаны ученым-климатологом Кеном Калдейрой из Института Карнеги (результаты исследования приведены в IPCC Third Assessment Report).

4 Жвачные животные производят больше парниковых газов, чем транспорт: см. "Livestock's Long Shadow: Environmental Issues and Options", Food and Agriculture Organization of the United Nations, Rome, 2006, а также статью Shigeki Kobayashi, "Transport, and Its Infrastructure", Chapter 5 from IPCC Third Assessment Report, 25 сентября 2007 г.

5 Добрые намерения Locavores: См. статью Christopher L. Weber and II. Scott Matthews, "Food-Miles and the Relative Climate Impacts of Food Choices in the United States", Environmental Science and Technology 42, no. 10 (апрель 2008 г.); См. также James McWilliams, "On Locavorism", Freakonomics Blog, The New York Times, 26 августа 2008 г.; и готовящуюся к публикации книгу Мак-Уильямса "Just Food" (Little, Brown, 2009).

6 Ешьте больше кенгурятины: См. "Eco-friendly Kangaroo Farts Could Help Global Warming: Scientists", Agence France Press, 5 декабря 2007 г.

7 Глобальное потепление как «исключительно сложная для изучения проблема»: Наихудший вариант развития событий: см. Martin L. Weitzman, "On Modeling and Interpreting the Economics of Catastrophic Climate Change", The Review of Economics and Statistics 91, no. 1 (февраль 2009 г.).

8 Предложение Стерна: см. Nicholas Herbert Stern, The Economics of Climate Change: The Stern Review (Cambridge University Press, 2007).

9 Существует значительное количество информационных источников о влиянии неопределенности и родственного ей риска. Психологи из Израиля Амос Тверски и Дэниэл Каннеман, труды которых заложили основы поведенческой экономики, первыми провели исследование о том, каким образом люди принимают решения в условиях стресса, и пришли к выводу, что неопределенность ведет к «серьезным и систематическим ошибкам» в суждениях. (См. книгу "Judgment Under Uncertainty: Heuristics and Biases", from Judgment Under Uncertainty: Heuristics and Biases, под редакцией Daniel Kahneman, Paul Slovic, Amos Tversky [Cambridge University Press, 1982].) Мы писали о различиях между риском и неопределенностью в нашей колонке в New York Times Magazine ("The Jane Fonda Effect", 16 сентября 2007 г.) в связи с распространенными страхами относительно атомной энергии: «Экономист Фрэнк Найт провел четкое различие между двумя ключевыми факторами в процессе принятия решений: риском и неопределенностью. Главное различие, по утверждению Найта, состоит в том, что риск — пусть даже самый незначительный — может быть измерен, однако то же самое нельзя проделать в отношении неопределенности. Каким образом люди оценивают риски и неопределенность? Рассмотрим известный эксперимент, иллюстрирующий так называемый парадокс Эллсберга. Возьмем две урны. Вам говорят, что в первой урне находится 50 красных и 50 черных шаров. Во второй также находится 100 шаров (черных и красных), однако точное количество шаров каждого цвета неизвестно. Если бы ваша задача состояла в том, чтобы вытащить из урны красный шар, то какую урну вы бы выбрали? Большинство людей выбирают первую урну, что означает предпочтение измеримого риска перед неизмеримой неопределенностью. (Экономисты называют это условие «стремлением к избежанию двусмысленности».) Возможно ли в таком случае, что атомная энергетика с присущими ей и известными нам рисками является более предпочтительной, чем масса неопределенностей, связанных с угрозой глобального потепления?»

10 Кампания «Мы» Эла Гора: см. сайт www.climateprotect.org и статью Andrew С. Revkin, "Gore Group Plans Ad Blitz on Global Warming", The New York Times, 1 апреля 2008 r.

11 Еретик Борис Джонсон: см. статью Boris Johnson, "We've Lost Our Fear of Hellfire, But Put Climate Change in Its Place", The Telegraph, 2 февраля 2006 г.

12 «Не могло появиться ничего живого»: см. книгу Peter Ward, The Medea Hypothesis: Is Life on Earth Ultimately Self-Destructive? (Princeton University Press, 2009); а также статью Drake Bennett, "Dark Green: A Scientist Argues That the Natural World Isn't Benevolent and Sustaining: It's Bent on Self-Destruction", The Boston Globe, 11 января 2009 г.

Перейти на страницу:

Похожие книги

23 тайны: то, что вам не расскажут про капитализм
23 тайны: то, что вам не расскажут про капитализм

Экономисты утверждают, что инфляция находится под жестким контролем…Но люди видят лишь постоянное повышение цен.Экономисты утверждают, что мы живем в эпоху свободного рынка…Однако правительства едва ли не всех стран мира в большей или меньшей степени планируют бюджет.Экономисты утверждают, что уровень образования напрямую связан с уровнем зарплаты…Однако молодые ученые по-прежнему переезжают из страны в страну в поисках достойных условий существования.Экономисты утверждают, что зарплаты постоянно растут, а уровень жизни повышается…Так почему тысячи людей уверены, что живут все хуже и хуже?Автор этой книги разоблачает самые распространенные мифы рыночной экономики и призывает читателей мыслить самостоятельно и основывать свои решения на здравом смысле, а не на теориях, зачастую не выдерживающих испытания реальностью!

Ха-Джун Чанг , Ха Джун Чхан

Экономика / Финансы и бизнес
Управляя общим. Эволюция институций коллективного действия
Управляя общим. Эволюция институций коллективного действия

В этой новаторской книге Элинор Остром берется за один из самых сложных и спорных вопросов позитивной политической экономии, а именно — как организовать использование совместных ресурсов так, чтобы избежать и чрезмерного потребления, и административных расходов. Если ресурсы используются многими лицами, то есть четко определенных индивидуальных имущественных прав на них нет, экономисты часто считают их пригодными для эксплуатации только тогда, когда проблему чрезмерного потребления решают или путем приватизации, или применяя внешнее принуждение. Остром же решительно утверждает, что есть и другие решения, и можно создать стабильные институции самоуправления, если решить проблемы обеспечения, доверия и контроля.

Элинор Остром

Экономика / Финансы и бизнес
Управление отделом продаж
Управление отделом продаж

Ваши товары плохо продаются? Растут затраты? Падает прибыль?Все это – симптомы неправильной организации отдела продаж. Книга «Управление отделом продаж» научит вас спланировать структуру отдела продаж, организовать работу сотрудников, проконтролировать затраты отдела продаж.Первая часть книги посвящена процессам купли-продажи и методам прогнозирования продаж – эти знания помогут вам спланировать максимально эффективную структуру отдела продаж.Но никакая структура не может работать без людей. Фирмы тратят огромные средства на отбор, подготовку и обучение продавцов. Почему же эти вложения не всегда приводят к росту продаж? Вторая часть книги научит вас отбирать сотрудников, правильно обучать их и надлежащим образом мотивировать.Однако сама по себе структура сбыта и эффективные сотрудники никогда не обеспечат высокую прибыль, если не контролируются издержки. Анализу затрат и результативности работы отдела продаж посвящена третья часть книги.Прочитав книгу «Управление отделом продаж», вы получите все необходимые знания для создания максимально эффективной структуры отдела продаж, организации и контроля сбыта.

Грэг У. Маршалл , Константин Николаевич Петров , Марк У. Джонстон

Деловая литература / Экономика