Читаем Супергерои играют по-крупному. Восстань против серой реальности и стань героем своей жизни полностью

Глава 23. Продолжай играть ради любви к игре

Дороги? Там, куда мы отправляемся, нам не нужны дороги.

Доктор Эммет Браун, фильм «Назад в будущее»


На прощание расскажу заключительную притчу – «Легенду о Драконоборце».

Существо, которое было причиной всех решений, принятых тобой за несколько последних лет, ныне стало трофеем, подвешенным над камином. Часы, дни, недели и месяцы крови, пота и слез привели к финальной великой победе – а ты не верил, что способен на это. Теперь жизнь стала иной. Есть ощущение достижения, о котором ты не смел и мечтать. Местные жители тоже глядят на тебя иначе: завсегдатаи таверн всегда готовы угостить пивом и выслушать твою историю; прежние друзья стали относиться с большим почтением. Дети в городе считают тебя примером и, бегая по школьному дворику, играют в победителей своих собственных драконов.

На несколько недель жизнь становится прекрасной.

Дракон побежден, мир спасен… и все же чего-то не хватает. Крохотный голосок на задворках сознания говорит, что твоя работа не доделана. Конечно, можешь почивать на лаврах до конца жизни, толстеющий и довольный, вспоминая те славные денечки, когда ты убил дракона. Никто не стал бы винить тебя за это: выполнение великого квеста не заслуживает упреков. Однако дни идут, и ты начинаешь все отчетливее осознавать, как много значила подготовка, через которую ты прошел, чтобы сразиться с драконом. Каждый твой день был одухотворен целью, каждый шаг приближал к финальной битве.

Кода нет дракона, с которым надо сражаться, или горы, которую хочется покорить, или сокровищ, которые нужно найти, – исчезает необходимость упорных тренировок. Нет больше цели, ради которой стоит вставать спозаранок, отрабатывать навыки воина или усиленно тренироваться в стрельбе из лука. Поскольку ни одна ситуация не является вопросом жизни и смерти, пропущенные тренировки больше не являются поводом для беспокойства. Лучшее – враг хорошего. Достаточно! Завтра будет лучше, чем сегодня.

Ты подошел к перекрестку. Теперь предстоит принять критически важное решение.

В жизни каждого из нас свои драконы и квесты. Большие и маленькие. С одними можно справиться единым махом, с другими требуется пара дней подготовки, для третьих нужна целая жизнь. Эти драконы круты, но не неуязвимы – когда-нибудь падут и они. Вот тогда и начнется истинная работа.

Я спрашиваю тебя, мой друг, какого рода драконоборцем ты будешь? Самодовольные люди оглядываются на то, что совершили, гладят себя по голове – и почивают на лаврах. Задача выполнена, пункт вычеркнут из списка – и «заслуженная передышка» незаметно становится постоянной пенсией. Никто не сочиняет волшебных сказок о таких людях.

Истинные драконоборцы не испытывают пресыщения. Убив одного дракона и спасши один город, они присматривают дракона покрупнее, на горе побольше, в стране подальше. Они понимают, что в тренировке ради квеста столько же смысла, сколько в его выполнении. Знают, что сражения и победы над более сильными противниками поднимут их на более высокий уровень. Они не говорят: «Когда уже это кончится!» но скажут: «Жду не дождусь, чтобы узнать, что же дальше». Это драконоборцы, которые продолжают жить в легендах. Те, которые меняют историю.

Вышедшие в тираж сидят и разглагольствуют о драконе, которого когда-то убили. Настоящие герои находят другого дракона, которого еще предстоит убить! Миру нужно, чтобы ты был настоящим героем.

Туда и обратно… и еще раз

Путь Героя изображается в виде круга по одной главной причине: последовательность должна повториться. Квесты никогда не бывают одинаковыми; ставки, враги и сокровища тоже всякий раз меняются, но герой должен постоянно воссоздавать себя. Наша Игра Жизни – это не ОДИН большой квест, а, скорее, серия квестов поменьше, которые связаны воедино; каждый развивает замысел и продвигает развитие нашей героической линии. Завершив крупный квест, вернись домой – и дай себе время отпраздновать победу с друзьями и близкими. Или просто сделай это сам, наедине со своими мыслями. Если есть возможность «остановить мгновенье» или повесить свое достижение на стену – сделай это. Ты это заслужил и должен гордиться своими достижениями.

Однако спустя некоторое время снова возьми в руки меч, надень шлем – и пускайся в очередное приключение. Если твоя жизнь – кино, то ты только что дал зеленый свет сиквелу с большим бюджетом. Возможно, с бо́льшим количеством взрывов. Как говорит персонаж Тома Харди в фильме «Начало», «ты не должна бояться мечтать чуточку масштабнее, дорогая». Только не забывай о том, что сделало первую историю такой успешной: это было развитие твоего характера, принятие твоего приключенческого духа – и, в результате, победа над посредственностью, самодовольством и скукой.

Перейти на страницу:

Все книги серии Книги для супергероев

Супергерои играют по-крупному. Восстань против серой реальности и стань героем своей жизни
Супергерои играют по-крупному. Восстань против серой реальности и стань героем своей жизни

Если вы всегда мечтали о приключениях, но не решались подобно хоббиту покинуть привычную «нору», эта книга для вас. Она объяснит, как, используя стратегии любимых видеоигр, фильмов и книг, полностью преобразить свою жизнь. Перестать сбегать от нее в вымышленные миры, сделав подвиги и яркие впечатления частью повседневной реальности. Тысячи мужчин и женщин самых разных возрастов и профессий уже присоединились к восстанию против рутины, объявленному Стивом Кэмбом. Если вы последуете их примеру, то узнаете, как:[ul]составить список эпических целей и начать их поэтапное достижение;привлечь на свою сторону сильных союзников и обзавестись крутым наставником;начать без особых финансовых затрат путешествовать по миру;достичь сверхрезультатов на работе;обзавестись полезными привычками, которые будут день за днем приближать вас к успеху;прокачать тело, сделав его достаточно выносливым для настоящих приключений.[/ul]

Стив Кэмб

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука

Похожие книги

Контекст жизни. Как научиться управлять привычками, которые управляют нами
Контекст жизни. Как научиться управлять привычками, которые управляют нами

Часто бывает так, что умный, трудолюбивый человек старается, но не может получить желаемую должность, увеличить доходы, найти любовь или реализовать мечту. Почему не всегда усилия ведут к результату и как добиться желаемого? Владимир Герасичев, Иван Маурах и Арсен Рябуха считают, что мы сами создаем себе барьеры на пути к успеху и виной тому наши когнитивные привычки.Авторы разбирают семь основных – быть правым, быть хорошим, не рисковать, контролировать, оценивать и обобщать, экономить время, находить объяснения и оправдания – и рассказывают, как их распознать и изменить.Так что эта книга – практический инструмент для расширения границ возможного и улучшения качества вашей жизни.

Арсен Рябуха , Владимир Герасичев , Иван Маурах

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес