Читаем Супергерои играют по-крупному. Восстань против серой реальности и стань героем своей жизни полностью

Часть II. Путь Героя


Глава 4. Избавь свое Альтер эго от сомнений и неверия

Нет власти – нет ответственности. Вот только это неправда.

Дейв Лизевски, фильм «Пипец»


Что, если я скажу, что большинство твоих любимых персонажей – героев кино, книг и видеоигр – следует одному и тому же сюжетному шаблону, придуманному на заре рода человеческого? В книге «Тысячеликий герой» (The Hero with a Thousand Faces) прославленный мифолог Джозеф Кэмпбелл излагает идеи «пути героя» и «мономифа». Автор изучает легенды Древней Греции, древних африканских племен, мифологию коренных американцев и даже средневековые легенды о короле Артуре. Кэмпбелл обнаруживает, что все эти истории имеют одну общую фундаментальную структуру: герой осмеливается выступить из обыденного мира в область сверхъестественных чудес. Встречается со злыми силами, одерживает решительную победу – и возвращается из своего прекрасного приключения, обретя новые, потрясающие способности.

Эту идею позднее развил Кристофер Воглер в своей книге «Путешествие писателя. Мифологические структуры в литературе и кино» (The Writer’s Journey: Mythic Structure for Writers). Путь Героя там описан таким образом:

1. Герои знакомятся с ОБЫДЕННЫМ МИРОМ, где

2. Слышат ЗОВ ПРИКЛЮЧЕНИЙ;

3. Поначалу они неохотно на него реагируют или НЕ ОТЗЫВАЮТСЯ НА ЗОВ;

4. Их подбадривает НАСТАВНИК, призывая

5. ПЕРЕСТУПИТЬ ПЕРВЫЙ ПОРОГ и войти в Особый Мир, где

6. Они сталкиваются с ИСПЫТАНИЯМИ, СОЮЗНИКАМИ и ВРАГАМИ;

7. Они ПРИБЛИЖАЮТСЯ К СОКРОВЕННОЙ ПЕЩЕРЕ, переступая второй порог,

8. Где переживают ТРАГЕДИЮ или ГЛАВНОЕ ИСПЫТАНИЕ;

9. Они завладевают своей НАГРАДОЙ, и

10. Их преследуют на ОБРАТНОМ ПУТИ к Обыденному Миру;

11. Они пересекают третий порог, переживают ВОСКРЕСЕНИЕ, и этот опыт их преображает.

12. Они ВОЗВРАЩАЮТСЯ С ВОЛШЕБНЫМ ЭЛИКСИРОМ или сокровищем во благо Обыденного Мира.

Как видишь, главный персонаж – это некто, ведущий нормальное существование, который затем проходит путь, фундаментально его изменяющий. Персонаж учится у наставника, скептически воспринимает призыв покинуть комфортное существование, сталкивается с испытаниями и тяготами, обзаводится союзниками и врагами, умудряется перехитрить или победить стражей порога, с трудом старается выжить / преуспеть, преображается – и, в конечном итоге, возвращается домой с измененным / усовершенствованным взглядом на жизнь.



А теперь подумай о своих любимых историях и героях. Все они следуют этой сюжетной линии: «Гарри Поттер», «Мулан», пиксаровская «Храбрая сердцем», «Стражи Галактики», «Золушка», «Хоббит», «Индиана Джонс», «Тайная жизнь Уолтера Митти», «Король-лев», «Звездные войны», «Железный человек», «Тор», «Чудо-Женщина», «Меч в камне», практически каждая приключенческая игра и даже «Супер-Марио»!

Хотя отдельные этапы порой кажутся выбивающимися из этого порядка, как только понимаешь, как устроен Путь Героя, можно снова пройтись по любой прочитанной тобою книге или виденному фильму – и увидеть его принцип в действии. И, если ты еще не понял, в данный момент ты совершаешь именно этот путь. Да, прямо сейчас! Ты – Герой, и пора строить сюжетную линию твоей истории. Ты пришел к этому моменту, что означает согласие с тем, что жизнь в обыденном мире тебя не удовлетворяет. Как только раздался зов приключений (появилась эта книга) и ты встретил своего наставника (твоего покорного слугу!), пора шагнуть за порог – к неведомой приключенческой жизни, о которой ты мечтаешь. На протяжении всей книги я буду постоянно возвращаться к нашему списку из 12 этапов геройского цикла в определении Воглера, напоминая, что жизнь – это сценарий игры или фильма, ты – его герой, и потрясающие события могут случиться с тобой где угодно и когда угодно.

Чтобы выстроить сюжетную желаемую линию жизни, давай начнем с изучения существования супергероев, чьи сюжетные перипетии схожи. Путь Героя – и супергероя – отличается цикличностью: Тони Старк не живет постоянно в костюме Железного Человека; Брюс Уэйн столько же времени проводит в собственной шкуре, сколько в образе Бэтмена; Индиана Джонс не путешествует по миру в режиме 24/7, успевая преподавать археологию между периодами, когда проявляет чудеса владения кнутом и ношения мягкой шляпы с полями. Мы пускаемся в путь, чтобы следовать сюжетной линии, которая приводит в неведомый приключенческий мир, а затем выводит из него. Мне пришлось ступить на Путь Героя, чтобы найти свою дорогу; теперь я буду наставником – и помогу тебе в этом.

Иными словами, я даю тебе разрешение жить двойной жизнью, как герои комиксов. Да, у тебя будет собственная биографическая легенда, супергеройское имя и все такое, но вначале нужно определиться с Альтер эго.

Как создать собственную биографическую легенду и определить альтер эго

Перейти на страницу:

Все книги серии Книги для супергероев

Супергерои играют по-крупному. Восстань против серой реальности и стань героем своей жизни
Супергерои играют по-крупному. Восстань против серой реальности и стань героем своей жизни

Если вы всегда мечтали о приключениях, но не решались подобно хоббиту покинуть привычную «нору», эта книга для вас. Она объяснит, как, используя стратегии любимых видеоигр, фильмов и книг, полностью преобразить свою жизнь. Перестать сбегать от нее в вымышленные миры, сделав подвиги и яркие впечатления частью повседневной реальности. Тысячи мужчин и женщин самых разных возрастов и профессий уже присоединились к восстанию против рутины, объявленному Стивом Кэмбом. Если вы последуете их примеру, то узнаете, как:[ul]составить список эпических целей и начать их поэтапное достижение;привлечь на свою сторону сильных союзников и обзавестись крутым наставником;начать без особых финансовых затрат путешествовать по миру;достичь сверхрезультатов на работе;обзавестись полезными привычками, которые будут день за днем приближать вас к успеху;прокачать тело, сделав его достаточно выносливым для настоящих приключений.[/ul]

Стив Кэмб

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука

Похожие книги

Контекст жизни. Как научиться управлять привычками, которые управляют нами
Контекст жизни. Как научиться управлять привычками, которые управляют нами

Часто бывает так, что умный, трудолюбивый человек старается, но не может получить желаемую должность, увеличить доходы, найти любовь или реализовать мечту. Почему не всегда усилия ведут к результату и как добиться желаемого? Владимир Герасичев, Иван Маурах и Арсен Рябуха считают, что мы сами создаем себе барьеры на пути к успеху и виной тому наши когнитивные привычки.Авторы разбирают семь основных – быть правым, быть хорошим, не рисковать, контролировать, оценивать и обобщать, экономить время, находить объяснения и оправдания – и рассказывают, как их распознать и изменить.Так что эта книга – практический инструмент для расширения границ возможного и улучшения качества вашей жизни.

Арсен Рябуха , Владимир Герасичев , Иван Маурах

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес