Читаем Суперработа, суперкарьера полностью

Теперь, когда вы написали благодарность другому человеку, запишите подобные слова благодарности, которые вы хотели бы услышать в свой адрес от людей с вашей работы – от вашего начальника, от коллег, от клиентов. Однажды вы уйдете с нынешней работы. Что вы хотели бы, чтобы эти люди сказали о вас? Каким вы хотели бы остаться в их памяти? Как они описали бы вклад, который вы внесли, выполняя свою работу?

В процессе написания этой благодарности вы обнаружите, что гораздо яснее представляете себе тот вклад, который можете внести.

3. Обратитесь вновь к своим сильным сторонам

Вернитесь к инструменту «Узнайте свои сильные стороны». Внимательно проанализируйте работу, сделанную с его помощью.

• Какими уникальными знаниями, талантами или навыками, помогающими внести ваш вклад, вы обладаете?

• Какие связанные с работой возможности вызывают ваш страстный отклик?

• В чем заключается ваша настоящая ответственность перед вашей организацией, перед вашими потребителями, перед вашими коллегами?

4. Обратитесь вновь к своему делу

Вернитесь к разделу «Найдите свое дело». Внимательно перечитайте его.

• Какая компания или отрасль вас интересует (или вы уже работаете в ней)?

• С какими основными проблемами они сталкиваются?

• Каков масштаб проблемы (в показателях затрат, качества продукции или качества отношений)?

• Каковы временны́е параметры проблемы?

• Какое решение вы предложите?

5. Сделайте набросок вашего Заявления о вкладе

Опираясь на результаты проделанной работы, сделайте набросок вашего Заявления о вкладе. Сейчас это всего лишь набросок. Но помните: слишком многие люди как будто заморожены, пассивны, живут в ожидании того, что их «призвание», «лучшая жизнь» или «карьера их мечты» сами упадут им в руки. И пока это не происходит, они находятся в состоянии неудовлетворенности самими собой и всем миром. Поэтому не говорите: «Я напишу это позже». Напишите сейчас. Пишите свободно.

Не торопитесь. Вы всегда можете вернуться и что-то переосмыслить, изменить, улучшить или переделать в своем Заявлении о вкладе.

Хотя Заявление о вкладе очень индивидуально и может принять любую форму, вам может помочь следование такому формату:

Поскольку (в такой-то организации или отрасли существует такая-то проблема),

я буду использовать (перечислите свои сильные стороны)

для того, чтобы обеспечить (описать решение).

Вот несколько примеров таких Заявлений о вкладе:

Медсестра-сиделка

Поскольку мои пациенты часто легко возбудимы и депрессивны,

я буду использовать свое природное спокойствие и привязанность к ним, наряду с моим умением обучать их управлению гневом,

для того, чтобы облегчить их страдания и помочь им улучшить отношения с их близкими.

Разработчик приложений для мобильных телефонов

Поскольку наблюдается нехватка высококачественных приложений для мобильных телефонов (на рынке много всякой ерунды),

я буду использовать свою способность к разработке программного обеспечения в комбинации с интуитивным представлением о том, каковы действительные желания и потребности людей,

для того, чтобы создать новое поколение приложений, которые сделают жизнь лучше, a не сложнее.

Менеджер по маркетингу симфонического оркестра

Поскольку концертные залы пустуют и все меньше молодежи интересуется классической музыкой,

я буду использовать то, чему я учился как специалист по связям с общественностью и скрипач, a также свою страсть к выращиванию новых, молодых талантов

для того, чтобы доставить радость общения с классической музыкой в школы нашего района и создать новую аудиторию для нашего оркестра.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Ключевые переговоры. Что и как говорить, когда ставки высоки
Ключевые переговоры. Что и как говорить, когда ставки высоки

У каждого из нас бывают моменты, которые решают все или почти все. Вашу карьеру, судьбу вашей компании, будущее вашего брака. Эмоции бушуют, сознание затуманено адреналином, мысли путаются, вы напряжены до предела, поскольку осознаете важность ситуации. Ваш собеседник зачастую находится в том же состоянии. В таких случаях «обычные» переговорные методики не то чтобы бесполезны, но уж точно трудноприменимы.Как в такой ситуации создать доверительную атмосферу? Как быть убедительным и корректным? Что делать, если вас захлёстывает обида или парализует страх? Как вовремя заметить, что разговор выходит из-под контроля? Полное руководство по успешным переговорам в экстремальной ситуации — в этой книге.

Джозеф Гренни , Керри Паттерсон , Керри Паттерсон Джозеф Гренни Рон Макмиллан Эл Свитцлер , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Научная литература / Прочая научная литература / Образование и наука