Светлания

Зайдя в свой цех он переоделся в белую спец одежду, так как он работал на производстве высокоточной электронной техники. Спецодежда состояла из комбинезона, перчаток и маски на голову.

Пройдя через «чистую комнату», в которой высасывалась последняя пыль с одежды, Ждан прошел в цех.

В цеху был окончательный сборочный цех печатающих устройств для контор и для домашнего использования.

Вдоль всего цеха шла подвижная линия, вдоль которой роботы закручивали болтики и спаивали мелкие и крупные агрегаты различных устройств.

Задача Ждана была в контроле сборки, проверки качества после сборки, настройки оборудования для сборки и в предложениях по улучшениях в новых моделях.

Ждан был один в цеху из живых людей, а роботы работали без усталости без шума и резких движений. Дежурный по цеху должен был следить за тем, чтобы все было тихо и спокойно.

Детали поступали машины их собирали, ответственный смотрел за всем процессом.

Естественно работа была ответственной, не смотря на то, что техника была надежная и проверенная тысячелетиями эксплуатации. Были случаи и тренировочные, когда специально руководство предприятия внезапно устраивало аварии, сбивая программу оборудования.

Однажды Ждан надолго запомнил этот случай внезапной аварийной ситуации:

смена подходила к концу и он уже собирался идти в зал разработок новых моделей, как вдруг выключился свет во всем цеху и у оборудования переключившегося на другой источник питания сбилась программа. И вместо соединения деталей стало всячески их портить: протыкать, просверливать, давить хрупкие места до трещин.

Ждан доказал, что он не просто делал обход, а он еще и хорошо помнил инструкции и не теряя времени отключил вредоносную внешнюю программу. Благодаря этому и другим заданиям через несколько лет работы его назначили начальником цеха, с перспективой дальнейшего развития, вплоть до директора завода.

Через час обхода Ждан прошел в другую комнату, изобретения и улучшения новых моделей.

В этой комнате уже было довольно много людей, в основном это были женщины и люди преклонного возраста, которые не могли вообще следить за техникой как Ждан.

Сотрудники также были одеты в белые халаты, но уже без масок и перчаток, одни сидели за компьютерами и чертили модели, другие лепили объемные модели вручную.

Ждан хоть и оставил цех, но все было под контролем видеонаблюдения и он был обязан как начальник цеха держать под контролем все помещения и смотреть за людьми, чтобы не ленились.

— Как у вас дела, чем сейчас занимаетесь Евдокия, — спросил Ждан начальницу этого отдела.

— Мы сейчас разрабатываем выводящую документы технику для планеты Просторная, там есть особенность более высокое излучение звезды …

— Что — то я не слышал о такой планете, новая, что ли.

— Да вчера поступил заказ на разработку от ведомства по новым планетам … вы же вчера, Ждан Яромилович, были на общественной работе … мы вас видели по трансляциям.

— Да, и как нормально меня показали …

— Вообще-то показали вас с негативными комментариями, но мы то вас лично знаем …

— Кстати я не видел и ты для меня неожиданность сказала … надо посмотреть.

Ждан очень удивился, он был уверен, что все его будут воспринимать как героя, а сейчас первый же сотрудник на работе испортил ему настроение и ему хотелось быстрее посмотреть, что там про него показывают.

Но пока нужно было дождаться обеденного перерыва, чтобы не нарушать инструкции по обязанностям на работе.

— Так, Евдокия, давай про работу, что вы там придумали для планеты Просторная.

— Мы как всегда, да еще и заказ срочный, не стали изобретать ничего нового, а просто ввели параметры, в которых будет эксплуатироваться устройство и нам компьютер выдал ответ.

— Так и сколько решений вам понравилось и какое выбрали.

— Мы выбрали наиболее подходящий принцип печати, учитывая световое излучение, печать будет производиться более стойкими красками, на металлизированных листах, которые потом смогут в этом же устройстве подвергаться очистке от изображения.

— То есть вы выбрали режим экономии — почему спрашивается, ведь насколько я знаю на новых осваиваемых планетах режим экономии не применяется, чтобы стимулировать там бесперебойную поставку расходных материалов и других товаров.

— И на вашем примере если печатающие устройство не будет требовать новых расходных материалов, то не нужно будет подвозить туда их от других производителей листов, также краску стоит применить здесь принцип не возобновляемости, а значит устройство будет требовать подвоза новых партий красок.

— Следующие, нужно выбрать сниженную степень надежности устройств, для того, чтобы стимулировать к заработкам обслуживающие фирмы.

— Ладно, хорошо, Ждан Яромилович, мы изменим задание и представим вам выбранные варианты после обеда, — ответила Евдокия.

— Хорошо только давайте не забывайте, что я здесь начальник и если, что мне придется отвечать за не правильный выбор. Поэтому, Евдокия, пока я не одобрю окончательный вариант вы ничего не предпринимайте.