Читаем Связи решают всё! Нетворкинг – сеть, которая работает полностью

Сетевые бомжи, сетевые проститутки, как только не называют этих людей. Это те, кто постоянно переходит из одной компании в другую. Прибегает с горящими глазами и радостными воплями: «Тут открылась новая сетевая компания, тааааакая крутая!!! Она уже сто десять лет на рынке, она швейцарско-немецко-сингапурская! Тут и товар лучше некуда и деньги мешками!» А через какое-то время: «О! Тут еще одна чудо-компания открылась! А там тааааакие чудеса!»

И все по новой!

Сетевики, культивирующие преданность своей компании, бывает, брезгливо сторонятся этих людей, бывает, используют их, встраивая в свои структуры.

Интересно, почему сетевики становятся вот таким «сетевым мусором»?

На мой взгляд, главная проблема в том, что их лидер не довел их до результата. Заметьте, эти люди не разуверились в сетевом маркетинге, не разочаровались, возможно, и в продукте, но их просто НЕ ДОВЕЛИ ДО РЕЗУЛЬТАТА! И это косяк не столько их, сколько их лидера.

И теперь они начинают ходить кругами в поиске той компании, которая приведет их к Сетевой Мечте. Чаще всего они видят те же штрихи, что и в предыдущей компании, и спешат в новую. Постепенно скатываются к компаниям, все более напоминающим финансовую пирамиду. Бинарные признаки:

1. Высокий «входной билет». От 5 тысяч рублей.

2. Малый ассортимент товаров (два-три, часто с длинным прайсом, «остальные товары будут позже»)

3. Обязательное приобретение списка товаров и участия. (То есть, нельзя быть просто продавцом, нужно быть непременно потребителем)

4. Продажа «членства» с последующим обещанием бесплатного или очень бюджетного обучения личностному росту, языкам, бизнес-программам.

Каждый раз, каждая последующая компания кажется им все более перспективной, но по сути, является еще более бинарной и пирамидальной.

Другая категория «Сетевых бомжей» это те, кто просто непрерывно «ищет, где лучше». Никакой этики, никаких корпоративных принципов, никакого воодушевления, только дензнаки, горящие в глазах. Причем эти люди очень часто вызывают раздражение и неприязнь «приличных» сетевиков. Это тоже особенность этой категории. Заметьте, друзья, я не даю никаких оценок, просто описываю феномен.

Бывают те, кто ОСОЗНАННО И ИЗНАЧАЛЬНО вступают в несколько компаний. От сетевых проституток эти люди отличаются тем, что НЕ ПОКИДАЮТ СВОИХ КОМПАНИЙ, входя в новые. Я обсуждал с моим другом тему перевербовки. Его специализация как раз привлечение лидеров С УЖЕ ИМЕЮЩИМИСЯ СЕТЯМИ.

Но это отдельная, очень глубокая и интересная тема.

<p>Где болит?</p>

Где болит у сетевика?

Прежде, чем затронуть тему боли у МЛМ-щика, позволю себе напомнить вам, дорогие Друзья:

1) Я тренировал несколько МЛМ-компаний и финансовых пирамид.

2) Я много общался с сетевиками. Среди моих приятелей полно тех, кто начинал с МЛМ или по сей день в нем.

3) Я никогда не участвовал в МЛМ-бизнесе, не участвую, и не планирую участвовать.

Одно из самых сильных нажимов на психику сетевика является непризнание статуса.

– Чем вы занимаетесь?

– МЛМ.

– Сетевик? Паааааанятно…

Если спросят директора магазина:

– Кто вы?

– Директор магазина.

– Ууу, круто!

А то, что лидер МЛМ может иметь доход и обороты в разы больше, чем у этого магазина, в расчет не принимается…

– А твой папа кто?

– Шофер! А твой?

– Сетевик!

– Фу! Некруто!

То есть, статус сетевика только для понимающих. Для непонимающих – это какой-то странный человек с горящими глазами, похожий на сектанта с котомками и баночками. Понимающих много меньше, чем непонимающих. И лидер МЛМ с большим доходом и огромной сетью под собой в глазах непонимающего большинства то ли мошенник-аферист, то ли какой-то сектант, то ли просто человек, который не нашел своего дела и своего места в жизни. И это гнетет сетевика. И это болит. И это создает острейшее ощущение неполноценности и нереализованности. Тренинги, личностный рост, развитие устойчивости и коммуникаций частично решают эту проблему, но, как болеутоляющее, снимает симптомы, а не причину, их вызвавшую.

Обвинение в сектанстве. «Интим и МЛМ не предлагать!» – частенько пишут в объявлениях. Почему, собственно? Как выразилась одна Прекрасная Дама, продвинувшаяся в теме МЛМ: «Чтобы иметь деньги и там и тут нужно шевелить ж..й!» Потрясающее обоснование.

Зацикленность сетевика (особенно начинающего) на своем продукте иногда производит нездоровое впечатление. Сетевик, как и сектант, часто оказывается в какой-то своей виртуальной реальности, соприкасающейся с реальным миром лишь местами. Он постоянно должен быть на позитиве. Это залог успешного построения сети. В результате периодически накрывает ремиссия. И идет сбой. Потребность постоянно быть на позитиве с одной стороны мобилизует, с другой стороны истощает. Натужная улыбка, когда на душе хреново, иногда болью дается сетевику.

А иногда наоборот, мобилизует и выводит в постоянно ровное позитивное состояние.

Это только краткая зарисовка.

Обычно я не люблю зависать на проблемах, переходя сразу к способам их разрешения. Но, здесь эта тема актуальна, на мой взгляд, как нигде.

Так что, продолжите мою статью, дорогие друзья!

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес