Читаем Связи решают всё! Нетворкинг – сеть, которая работает полностью

На мой взгляд, человек стремительного роста имеет соотношение 50% _40%_10%. То есть половина его контактов находится выше него, чуть меньше половины на его уровне, а десятая часть – тот балласт, от которого не избавиться – родственники, родные и друзья детства, находящиеся внизу «пищевой цепочки».

33%_33%_33%. Стабильность. Есть то, что тянет назад, уравновешено теми, кто тянет вверх. Так же, например, признаком стабильности явится и 20%_60%_20%. Еще более высокая степень стабильности и адаптированности к той среде обитания, которую вы для себя избрали.

10%_40%_50% пора что-то менять в жизни. Ваше окружение тянет вас назад. Значит, необходимо его заменять, расширяя связи, контакты и общение с теми, чей статус выше. Исключение составляют сотрудники МЛМ, у них своя иерархия, оперативные сотрудники государственных служб (те, кто работает с агентурой) и руководители крупных предприятий и компаний с большим количеством сотрудников. Но в этом случае классификацию следует вести по личным, а не служебным контактам.

Досье. На все ваши контакты желательно иметь досье. Оно исключительно для вашего личного пользования, потому храните его в недоступном для прочих месте. Строится досье по следующему образцу.

1. ФИО, возраст, семейное положение, национальная и конфессиональная принадлежность, контактная связь.

2. Род занятий. Статус и известность в среде коллег, партнеров и конкурентов.

3. Что ему требуется для развития, роста и расширения (выяснить осторожными расспросами)

4. Его хобби, увлечения, интересы. Убеждения.

5. Слабости, страсти, пороки. Судимости, конфликты с властями и персонами.

6. Личностные характеристики.

7. Известные факты из биографии.

8. Примечания. Особые отметки.

Вот эти восемь пунктов заполняются по интересующим персонам из категории

1. И по некоторым, особо интересным, категории

2. Теперь, проработав свои контакты, систематизировав и классифицировав их, вы можете приступать к их ОБРАБОТКЕ.

Но, об этом в следующей статье…

<p>Изучай опыт спецслужб!</p>

ОСОБЕННОСТИ НАЦИОНАЛЬНОЙ ВЕРБОВКИ.

Вербовка агентуры. Разветвленные сети иформаторов. Раскрытые шпионы. Бюстики Дзержинского в кабинетах. Романтика жизни и работы спецслужб, обычному гражданину известная лишь по сериалам…

Как давно это было! Как давно это совсем-совсем не так…

Существует три больших группы агентуры. И три основных подхода к ним.

Первая группа – это информаторы. Это те люди, благодаря которым «Большой Глаз видит тебя!» Люди, находящиеся на разных слоях социальной лестницы. Задействованные в разных сферах жизни. На которых никто и никогда не подумает, что они связаны со спецслужбами. От бомжей до академиков, от фермеров до министров, от дворников до чиновников. От них стекается море разливанное разной информации в Контору. Специально обученные работе с информацией люди обрабатывают ее и выдают заключения.

Вторая группа – агентура влияния. Это люди, способные выполнить определенные действия для Конторы. От сходить туда, взять вон то, отнести туда, до действий, формально являющихся нарушением закона, но фактически являющимися в интересах Конторы и Государства.

Эти люди нужны Конторе не меньше, чем информаторы. Они решают задачи, которые по определенным причинам не следует решать штатным сотрудникам.

И, наконец, третья группа – СЕТЕВИКИ. (Но не те, которые МЛМ, а те, у которых СОБСТВЕННЫЕ СЕТИ ИНФОРМАТОРОВ И АГЕНТОВ ВЛИЯНИЯ)

Это самые ценные люди. Но и самые закрытые. Свои сети они не раскрывают даже своим кураторам из Конторы. Их ценность определяется разветвленностью их сетей и возможностями, у них имеющимися. Таких людей было много в последние советские и постсоветские годы, но впоследствии Контора утратила с ними связь. В конце 90-х, начале 00-х в Конторе произошла кадровая трансформация. Вместо Дзержинцев с «Чистыми руками, горячим сердцем и холодной головой пришли «усталые клерки, озабоченные личным гешефтом и прогибом перед начальством».

Но речь сейчас не об этом. По мотивации агентура тоже подразделяется на три большие группы.

Первая – Те, кто «на страхе». То есть те, кто на крючке. На кого есть серьезный компромат, и кто будет работать на Контору независимо от своего желания. Этакий «Раб Лампы». Они, как правило, занимают определенное положение в криминалитете, бизнесе и политике. С ними отношения Куратора строятся таким образом:

«Ты все равно работаешь на меня и будешь работать. Возможно, вместо меня тебя будет курировать другой. Будешь подчиняться и писать рапорта ему. Ты работаешь не за деньги, но, тем не менее, я плачУ тебе на оперативные расходы, чтобы наше сотрудничество имело хотя бы иллюзию взаимовыгодности. Потому, ты берешь деньги и работаешь на меня. Без денег ты все равно будешь на меня работать, но это будет нарушением Конторской этики.»

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес