Свой бизнес: с чего начать, как преуспеть

Кассиры пункта обмена валюты (обычно два человека) работают два через два либо один через один день. Персонал также устраивается на работу в банк на должности кассира или менеджера обменного пункта.

Основная проблема в обменном бизнесе – воровство. «Человек купил или сдал, к примеру, $100 – маржа осталась в кармане у кассира. В этом бизнесе доверять можно только себе. Самое лучшее – когда хозяин сам работает кассиром», – поделился владелец обменного пункта Василий, пожелавший остаться инкогнито.

«Человек, который проводит в закрытом помещении по 12, а то и по 24 часа в окружении огромного количества наличных денег, требует особого внимания со стороны директора обменного пункта», – дополняет руководитель департамента малого бизнеса консалтинговой группы «Магазин готового бизнеса» Роман Семчишин.

Проверять кассиров можно контрольными закупками либо с помощью видеонаблюдения. Оба эти варианта имеют одинаковый минус: недобросовестный кассир может «попасться», а может и нет (вряд ли у кого хватит терпения отсматривать 24-часовую видеозапись полностью). Поэтому наиболее распространенный вариант – хозяин устанавливает определенную сумму выручки, которую кассир должен сдавать ежедневно. Все, что сверх того, остается кассиру. «Хозяин сам садится на месяц в пункт обмена и работает там с утра до вечера. Так выясняется некая средняя сумма прибыли, которая устанавливается кассиру в качестве нормы», – рассказывает Василий.

Шаг 4. Касса

Оборотные средства, или «касса», – основа обменного бизнеса.

Обменники зарабатывают на разнице в курсе валюты; кроме этого, по желанию хозяина может устанавливаться комиссионный сбор. Курс устанавливается лично обменным пунктом. Руководство банка в зависимости от своей политики может вносить корректировки в работу пункта. Для осуществления обменной деятельности необходимо иметь деньги для покупки и продажи валюты. В среднем оборотные средства («касса») составляют как минимум $15-20 тыс. Это личные деньги хозяина, которые лежат в пункте обмена и не инкассируются. Они лишь меняют свое состояние, переходя из одного вида валюты в другой.

Шаг 5. Проверяющие

Проверками обменников занимаются три организации.

Это ЦБ РФ, ОБЭП, налоговая инспекция. Как только откроется пункт, следует непременно ждать визита. Обменник проверяют на соответствие требованиям безопасности, на наличие тревожной кнопки, пожарной сигнализации и т. д.

Банк в зависимости от своих связей обеспечивает прикрытие от ЦБ. Проблемы с ОБЭП и налоговой решает сам хозяин обменного пункта.

Затраты на открытие обменного пункта:

Аренда 6-7 м² в месяц – $300-1000.

Оборудование (компьютер, сейф, детектор, телефонная линия и др.) – $2000-4000.

Комиссионные банку в месяц – от $700 за окно.

Бронированная кабина – $3000-6000.

Зарплата кассира – $500-1000.

«Касса» (личные оборотные средства хозяина) – $20 тыс.

Сигнализация – $1000-2000.

Охрана в месяц (кроме обменников-кабинок) – $1000-2000.

Итого – от $28,5 тыс.

Глава 41 Пейнтбол-клуб

Более $500 млн – годовой оборот пейнтбольной[3] индустрии, более 150 млн пейнтбольных шаров производится ежемесячно, 9 млн человек во всем мире играют в пейнтбол с той или иной периодичностью.

700-1500 руб. – стоимость участия в игре, рассчитанная на одного пейнтболиста, зависит от количества человек в командах, оборудования и объема шариков с краской.

Расходы: единовременные – $4,5-10 тыс. в зависимости от масштаба проекта с учетом покупки оборудования, строительства площадок и оплаты персонала на первом этапе работы. Окупаются вложения менее чем за 1 год.

Доходы: прибыль – от $1 тыс. в месяц, оборот пейнтбол-клуба – $3,5 тыс. в месяц.

За два года в Петербурге и Ленобласти не менее чем в четыре раза увеличилось количество игроков в пейнтбол. Пейнтбол как спорт и составляющая индустрии развлечений постоянно развивается, о чем говорит появление на рынке новых пейнтбольных клубов, поставщиков оборудования и производителей камуфляжа. Если к этой игре подойти с практической точки зрения, т. е. как к бизнесу в сфере услуг, при правильном подходе можно создать рентабельный проект.

«У клуба может быть несколько направлений работы, или же он может специализироваться на одном из них, – рассказывает Ринат Габидуллин, президент холдинга Paintball XXI. – Например, это спортивное направление, тактическая подготовка, тренировка силовых и охранных структур и проведение корпоративных мероприятий. Также клуб может участвовать в организации выездных игр и зарабатывать на продажах оборудования для пейнтбола». Большинство пейнтбол-клубов открывают для проведения развлекательных игр, среди которых лидируют корпоративные мероприятия. Оборудование для подобных игр на порядок дешевле, чем для организации спортивных турниров.